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  • 風險企業管理制度

    時間:2023-01-18 16:56:26 制度 我要投稿

    風險企業管理制度

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    風險企業管理制度

      目的

      為加強公司風險管理和崗位風險控制,預防事故發生,實現安全技術、安全 管理的標準化和規范化,特制定本制度。

      適用范圍

      本制度適用于公司經營過程中安全風險的評估與控制。

      職責

      3.1 安全生產管理部門是安全風險評估的歸口管理部門,負責公司安全風險評估工作,負責建立、更新危險源檔案,并定期進行風險評估更新。

      3.2 公司各部門應參與風險評估和風險控制工作。

      工作程序

      4.1 風險評估活動的實施步驟

      4.1.1 安全生產管理部門負責人主持風險評估活動,成立評估組織。

      4.1.2 收集識別國家、行業有關法律、法規、標準、規程的有關規定,組織員工學習與之相關的內容。

      4.1.3 全員以部門為單位參與對作業活動的危害辨識和風險評估。

      4.1.4 以崗位為單位收集整理危害辨識、風險評估結果及控制措施,逐級進行審核簽字后,提交本公司評估組織。

      4.1.5 評估組織成員通過定性或定量評估,確定評估目標的風險等級。

      4.1.6 辨識出的危險源,評估組織成員應進行現場勘察,明確危險有害因素。

      4.1.7 評估組織根據評估結果,確定風險控制措施。

      4.1.8 各單位根據評估結果,分析風險控制管理等級,分級對風險控制措施進行實施和管理。

      風險控制措施的選擇

      5.1 選擇風險控制措施時應考慮控制措施的可行性和可靠性。控制措施的先進性和安全性,控制措施的經濟合理性。

      5.2 控制措施應包括:

      1)工程技術措施,采取先進的科學技術和先進的裝備,實現本質安全;

      2)管理措施,學習吸取先進的管理經驗,規范安全管理;

      3)教育培訓措施,采取有效的教育培訓方法和手段,達到提高從業人員的安全技能和安全意識的目的;

      4)個體防護措施,根據崗位需要配備安全防護用品,保證防護用品質量,減少職業傷害和職業危害。

      風險等級的分級管理

      6.1 確定為重大風險等級的,由公司進行管理。安全生產管理部門審核風險控制措施,由公司主管領導最終簽字確認。安全生產管理部門監督控制措施的實施,定期監督檢查,確保重大風險控制的有效性。

      6.2 確定為中等風險等級的,由各部門進行管理。安全生產管理部門審核風險控制措施, 由安全生產管理部門領導最終簽字確認。

      6.3 各部門應定期監督檢查安全風險監督控制措施的實施,確保風險控制的有效性。

      6.3 確定為可接受風險等級的,由班組進行管理。班組監督控制措施的實施,安全生產管理部門定期監督檢查,確保風險控制的有效性。

      風險評估時機及頻次

      7.1 各部門每季度組織一次風險評估工作,識別與經營活動有關的安全風險,采取切實可行的防范措施降低風險等級,安全生產管理部門每季度至少對風險控制結果檢查、評審一次,確認控制措施的有效性。

      7.2 全公司的風險評估一般每年3至4月份由公司組織一次,當下列情形發生時, 應及時進行風險評估:

      1)新的或變更的法律法規或上級部門要求;

      2)經營儲存設備或分裝設備發生變化;

      3)作業現場、生產經營活動非正常進行時;

      4)采用新的安全技術或安全管理方法時;

      5)組織機構發生大的調整。

      風險管理的培訓

      8.1 當風險評估結束后,應及時將風險評估的結果和所采取的控制措施,對從業人員進行培訓、教育,風險管理培訓教育的內容包括:安全生產法律法規、標準、 規定及其它要求;危險因素識別、風險評估方法;危害辨識與風險評估結果,風 險控制措施和應急預案等。增強員工的風險意識,使其熟悉所在崗位和作業環境 中存在的危險、有害因素,掌握、落實應采取的控制措施。

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