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員工外勤管理制度
在不斷進步的時代，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。制度到底怎么擬定才合適呢？以下是小編為大家整理的員工外勤管理制度，希望能夠幫助到大家。
員工外勤管理制度1
一、總則：
為了規(guī)范公司營銷人員外展工作流程，加強公司對外展工作的管理。
二、管理規(guī)定：
1、考勤：
早班：08：30—14：30。
晚班：14：30—20：30。
2、值班要求：
每位員工值班（含上班）天數(shù)五天，各團隊經理須協(xié)調好員工值班時間。 各團隊經理負責打印值班表，并交由部門總監(jiān)簽字后，在人事行政部報 備，每周五提交下周值班表。
各商超值班人員上崗前及下班后需拍照，由值班主管統(tǒng)一發(fā)送到部門經 理備份，并于襄陽分公司財商財富群內公示。
團隊值班經理每周到各自管轄商超駐點查崗次數(shù)不低于兩次，并拍照發(fā)送到襄陽分公司財商財富群內公示。
3、行為規(guī)范：
值班人員不得在駐點宣傳處吃東西、玩手機、聊天。
值班人員統(tǒng)一著裝，著淺色襯衣深色西褲或裙子。
保持現(xiàn)場清潔，值班展臺上不得擺放與產品宣傳無關的任何物品。 統(tǒng)一、整齊擺放宣傳用具。
值班人員配合超市相關管理要求。
值班人員根據(jù)超市實際布局情況，統(tǒng)一按照團隊經理要求進行展業(yè)工作。
4、此項制度從xxxx年11月01日起正式執(zhí)行，排班表模板見附件。
員工外勤管理制度2
一、目的：為規(guī)范公司員工外勤管理，加強考勤紀律，特制定本規(guī)定。
二、使用范圍：本規(guī)定適用于公司全體員工。
三、外勤審批權限：
1、分行銷售人員、秘書，由分行經理審批核準。
2、分行經理，由區(qū)域經理審批核準。
3、區(qū)域經理，由人事主管審批核準。
四、實施細則：
1、在正常上班時間內，中途需外勤的.，須在當天內填寫《外勤申請報備單》，交由外勤審批人簽字確認，否則按早退處理。
2、若外勤當日不能趕回公司打“下班卡”的
，須在下班時間前向外勤審批人說明原因，并告知部門考勤負責人，否則按早退處理。
3、直接外勤不回公司打“上班卡”的，須提前一個工作日填寫《外勤申請報備單》，交由外勤審批人簽字確認，并于申請當日18：00前向人事部報備，否則按曠工處理。
4、登記報備：
（1）外勤申請人每次外勤均須在“房友”系統(tǒng)“考勤登記”處的對應日期中備注“外勤”字樣，每遺漏一次罰款5元，罰款金額繳入“分行基金”；
（2）部門考勤負責人在《考勤明細表》“外勤批核”處注明“×月×日外勤”字樣，交由外勤審批人簽字確認；
（3）部門考勤負責人須將當月的《外勤申請報備單》、《外勤記錄匯總表》、《考勤明細表》于次月3號前交至人事部匯總備案。
六、監(jiān)督檢查：人事部對各部門外勤申報記錄進行抽查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理。
七、生效日期：自xxxx年2月1日起正式實施
八、本規(guī)定為公司考勤制度補充條款，實施過程中出現(xiàn)問題隨時修訂和公布，本規(guī)定由人事部負責解釋。
附件：《外勤申請報備單》、《外勤記錄匯總表》、《考勤明細表》
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