變電所設(shè)備管理制度

時間：2024-09-01 06:16:33 制度我要投稿

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變電所設(shè)備管理制度

　　在學(xué)習(xí)、工作、生活中，我們每個人都可能會接觸到制度，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預(yù)計目標(biāo)。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？下面是小編幫大家整理的變電所設(shè)備管理制度，歡迎大家分享。

變電所設(shè)備管理制度

變電所設(shè)備管理制度1

　　一、目的：

　　為了保證變電所設(shè)備平安運行，準時消退設(shè)備缺陷。

　　二、職責(zé)：

　　變電所長對所內(nèi)設(shè)備缺陷的管理負責(zé)；當(dāng)班值長對發(fā)覺缺陷不準時、不匯報負責(zé)；值班員對未巡察出設(shè)備缺陷負責(zé)；段長、運行主任負責(zé)監(jiān)督檢查各所發(fā)覺缺陷、督促班段處理；工程師負責(zé)缺陷的統(tǒng)計分析工作。

　　三、管理要求：

　　1.變電所設(shè)備缺陷分為：

　　1)危險缺陷：設(shè)備或建筑物發(fā)生了直接威逼平安運行并須馬上處理的缺陷，否則，隨時可能造成設(shè)備損壞、人身傷亡、大面積停電、火災(zāi)等事故。

　　2)嚴峻缺陷：對人身或設(shè)備有嚴峻威逼，臨時尚能堅持運行但需盡快處理的'缺陷。

　　3)一般缺陷：危險、嚴峻缺陷以外的設(shè)備缺陷，指性質(zhì)一般，狀況較輕，對平安運行影響不大的缺陷。

　　2.當(dāng)值人員發(fā)覺缺陷后由值長和所長到現(xiàn)場進行確認后記入缺陷記錄中，發(fā)覺危險、嚴峻缺陷后，值班長或所長應(yīng)馬上匯報調(diào)度及運行主任，調(diào)度要馬上通知相關(guān)人員準時處理。一般缺陷應(yīng)由當(dāng)值值長匯報調(diào)度。

　　3.值班人員在運行中應(yīng)加強設(shè)備缺陷的監(jiān)視，在交接班時應(yīng)具體進行交待，并向所長匯報。

　　4.變電所所長每天查閱設(shè)備缺陷記錄，了解設(shè)備缺陷內(nèi)容和處理狀況，對未消退的缺陷應(yīng)每月末統(tǒng)計匯報變電段，由變電段通知相關(guān)班段處理。

　　5.各班段每天在網(wǎng)上查閱變電所設(shè)備缺陷記錄，準時組織處理所管轄缺陷，處理后當(dāng)班值長將缺陷處理狀況記錄，然后向調(diào)度匯報消退缺陷。

　　6.每月由變電工程技術(shù)人員將設(shè)備缺陷進行分類統(tǒng)計、分析，供應(yīng)給相關(guān)班組參考。年末匯總后上報技術(shù)組。

　　考核方法

　　1、因巡察不到位未準時發(fā)覺缺陷對責(zé)任者扣50元。造成嚴峻后果的追究相關(guān)人員責(zé)任。

　　2、不準時匯報缺陷對責(zé)任者扣50元。

　　相關(guān)文件：

　　1、變電所設(shè)備巡察檢查制度

　　2、變電所交接班制度

　　3、紅外線測溫儀使用管理制度

　　相關(guān)記錄：

　　1.值班運行記錄

　　2.設(shè)備缺陷記錄

　　3.設(shè)備巡察監(jiān)盤記錄

　　4.檢修試驗記錄

變電所設(shè)備管理制度2

　　1.依據(jù)本班段工作方案制定年度配件方案，提交車間設(shè)備管理員，經(jīng)車間主任及技術(shù)主任審核簽名后報機電科。

　　2.設(shè)備管理員要對本單位的設(shè)備完好狀況準時把握，設(shè)備賬目清楚，賬卡物全都，各種技術(shù)數(shù)據(jù)齊全，設(shè)備實行卡片式動態(tài)管理，在每月的25－27日將本單位的設(shè)備完好狀況報表及設(shè)備定檢方案上報機電科設(shè)備組。

　　3.設(shè)備管理人員要準時把握設(shè)備變動狀況，對于車間內(nèi)部的設(shè)備變動，設(shè)備的賬卡要準時變動，對于設(shè)備的調(diào)出調(diào)入，必需辦理設(shè)備調(diào)撥手續(xù)，經(jīng)機電科設(shè)備組批準后，方可對設(shè)備進行調(diào)撥。

　　4.變電所設(shè)備要滿意所安裝地點技術(shù)參數(shù)的要求。

　　5.要按設(shè)備定檢周期執(zhí)行設(shè)備定檢定試制度。

　　6.新安裝的設(shè)備由工程技術(shù)人員核對精確的技術(shù)參數(shù)并準時輸入電子版檔案，然后把參數(shù)提交設(shè)備管理員一份備案。

　　7.新購進的設(shè)備要有由設(shè)備管理員會同機電科及相關(guān)段長、工程技術(shù)人員進行開箱外觀檢查、驗收，嚴格按《電力設(shè)備交接預(yù)防性試驗規(guī)程》進行交接、驗收，并填寫設(shè)備驗收單。

　　8.新進設(shè)備閱歷收消失不合格品時填寫不合格品報告并經(jīng)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)批準后退貨。

　　9.對不需返修或返修后讓步使用、放行、接收不合格品，由設(shè)備管理員提出讓步申請并填寫不合格品報告，經(jīng)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)批準后方可讓步使用。

　　10.變電所設(shè)備應(yīng)選用符合國家標(biāo)準經(jīng)鑒定合格的產(chǎn)品。

　　11.國家限制淘汰和完善改造的設(shè)備應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)更新改造完，國家未限期淘汰的設(shè)備要有設(shè)備升級規(guī)劃。

　　12.設(shè)備完好率要達到要求，每年要有設(shè)備升級規(guī)劃。

　　13.對本車間的'閑置設(shè)備加標(biāo)識，對于車間需要報廢的設(shè)備，由車間提出報廢申請，說明報廢的具體緣由，報公司主管領(lǐng)導(dǎo)和機電科。

　　14.設(shè)備上必需標(biāo)有設(shè)備財產(chǎn)號，做到印跡清楚，便于查對。當(dāng)設(shè)備需要重新粉刷或反腐時，必需保留設(shè)備財產(chǎn)號，以保證設(shè)備管理精確無誤。

　　15．設(shè)備損壞事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員必需馬上向本單位負責(zé)人及設(shè)備管理員匯報。經(jīng)本單位負責(zé)人同意后，由設(shè)備管理員必需在30分鐘內(nèi)匯報到安檢科、生產(chǎn)科、機電科及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。本單位對此事故（件）進行具體的分析。

變電所設(shè)備管理制度3

　　1、在額定條件下運行或備用的設(shè)備上,發(fā)生了影響平安的'特別現(xiàn)象或達不到一類設(shè)備條件的問題,均叫做設(shè)備缺陷。設(shè)備缺陷可分為重大缺陷和一般缺陷。

　　重大缺陷:設(shè)備缺陷嚴峻威逼設(shè)備平安運行或人身平安,不準時處理,可能造成事故者;

　　一般缺陷:設(shè)備缺陷不準時處理,尚能保持平安運行者。

　　2、發(fā)覺設(shè)備重大缺陷,當(dāng)值負責(zé)人應(yīng)馬上組織消退或?qū)嵭欣慰看胧�。�?dāng)班不能消退的缺陷,應(yīng)由所長組織力氣予以消退。所長無力消退的缺陷,應(yīng)準時向上一級領(lǐng)導(dǎo)匯報,上級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)指定專人準時消退,并由值班人員監(jiān)督執(zhí)行。

　　3、發(fā)覺設(shè)備一般缺陷,可列入正常修理方案進行處理。

　　4、設(shè)備缺陷無論消退與否均應(yīng)由值班員記入設(shè)備缺陷記錄簿,并向上一級領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　　5、值班人員在運行中應(yīng)加強設(shè)備缺陷的監(jiān)視,在交接班時應(yīng)具體進行交待。

　　6、變電所所長應(yīng)常常查閱設(shè)備缺陷記錄簿,了解設(shè)備缺陷內(nèi)容和處理狀況,對未消退者應(yīng)盡快支配處理。

　　7、消退重大設(shè)備缺陷遇有困難時,應(yīng)準時同當(dāng)?shù)仉姌I(yè)部門聯(lián)系,懇求支助,以避開造成更大損失。

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