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孕嬰店管理制度
在現在社會，越來越多人會去使用制度，制度一經制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動的準則和依據。那么制度的格式，你掌握了嗎？下面是小編幫大家整理的孕嬰店管理制度 ，歡迎閱讀與收藏。
孕嬰店管理制度 1
員工提成和考核 一：員工在店內上班時間表：
1、 早上冬季每天上班時間為8點30分，由一個人值班，中午吃飯時間為1個半小時，下午1點-晚上9點必須為2人同時上班，晚上吃飯時間為每人半小時，5.30-6.0，6.0-6.30錯開吃飯《店內人員每月有2天休息時間，休息日需向負責人請假申請，節假日和星期六不能申請》，如超出規定休息日按每天50元結算 二：員工銷售的提成 1.店內銷售員工每月必須轉奶達到5位以上為完成銷售底薪任務，5位以下扣發100，15位以上當月獎金為150元《轉奶品種為：太子樂/金典名作/可諾貝爾//邦陽/紐利茲等主推的產品>>
2.店內百貨總體提1個點，紙尿褲除外，百貨提成為銷售員工分攤，提成金額以銷售電腦為準。
3.店內奶粉銷售的提成，主要分為某某產品，具體為（邦陽金裝提10元，其它提8元）（太子樂@聽提10元，IGG聽裝5元，袋裝2元）（金典名作提15元，小聽5元）（羊奶大聽10，小聽5元） （亨利元。愛嬰谷聽提1元，盒裝提0.5）（皇室寶貝提0.5元） 4.具體的提成方案以門店的具體情況來安排。
寶貝計劃員工工作紀律 工作服及工具
員工在工作時間內必須穿工作服。男士不得穿短褲，店內女士不得涼鞋，以免發生危險。如發現未穿工作服者，部門主管必須令其穿上工作服，誤工時間按曠工處理。
2、 員工不能按其個人的意愿修改工作服及工具，如有損壞應立即向上級負責人匯報。
3、 工作服及工具只能用于履行本職工作。
4、 遺失工作服的員工，應立即報請店長，并由店長申請領取，同時按店內規定賠償。
5、 員工辭職或被辭退時，應將工作服及工具全部退還給店長。
清潔衛生
1、檢查所在工作區是否干凈整潔，保持貨架上的商品干凈、排列整齊，安全并核實每件商品的價格。
2、查看缺貨登記，保證備貨充足，特別是熱銷商品、海報商品、促銷區的商品及顧客特殊要求訂購的商品。
其它要求
1、 嚴禁未經許可將店內的物品貨品或設備帶出店外，包括贈品。
2、 嚴禁在店內贈券、禮品時徇私舞弊，損害本店利益，嚴禁偽造或以欺騙的形式使用會員卡。
3、 偷竊或盜用公司或同事財物。
4、 嚴禁接收供應商任何形式的傭金、禮物。
5.嚴禁破壞工作場所或不按操作規定使用店內設備。
6、 嚴禁因私人用途攜帶、消耗店內的商品、設備、工具。
7、 嚴禁未經店內負責人許可修改銷售商品的價格。
8、 泄露店內機密，尤其是采購條件及供應商情況。
9、 違反店內商業行為準則，或有圖利他人情節，并導致本店利益損失。
10、 嚴禁不尊重店內員工、顧客及所有與寶貝計劃有關的人員，且與顧客發生爭吵的的行為。
11、 嚴禁在工作時間內，看報紙、雜志或書籍，吃零食，打瞌睡，玩手機或在店內接聽手機。上班時間電話應調至振動或靜音狀態。
12、 嚴禁未經許可擅自離開工作崗位。
13、 嚴禁探聽、傳說、討論他人工資。
14、 嚴禁在店內吸煙、工作時間酗酒或在酒影響下工作
15、 嚴禁將私用的、盜版的程序和游戲等安裝到電腦上，若由于違反規定而造成的直接或間接的損失，將追究其責任。
16、 員工作息時間嚴格按店內規定為準，不遲到早退。
17、 曠工連續三天（試用期內，曠工累計一天整），或年內累計滿五天。
18、觸犯國家刑律，被公安機害拘留或逮捕。
19、員工辭職需提前一個月向店長遞交辭職報告，待批準后一個月才得離開，否則不予發放工作期間剩余工資。
20、盤點工作不認真，連續3個月都出錯者。
21、在工作期間經常不使用文明用語者。
22.店內所到新品，率先推出者該廳提成不予店內員工分享。
23.店內銷售員工每月必須轉奶達到5位以上為完成銷售底薪任務，5位以下扣發100，15位以上當月獎金為150元《轉奶品種為：太子樂/金典名作/可諾貝爾//邦陽/ 紐利茲等主推的產品>>
根據勞動法，因嚴重違反勞動紀律，員工將被無通知，無補償解除勞動關系，包括但并不僅限于此“工作紀律”。
寶貝計劃盤點制度
第一條 目的
為求庫存準確性，盤點差異處理有所遵循，并加強管理人員的責任，以達到庫存管理的目的，特制定本制度。 第二條 盤點范圍
系指店內所有的商品或某一類商品。 第三條 盤點方式
月末盤點 每月末所有存貨實施全面清點一次。
品類盤點 不定期的對個別品類進行盤點（主要是食品） 第四條 人員的'指派與職責
(一)總盤人：由店長擔任，沒店長的店由其他負責人擔任，負責盤點工作的總指揮，督導盤點工作的進行及異常事項的裁決。 (二)初盤人：由總盤人安排店員。 (三)復盤人：由總盤人安排店員 第五條 盤點前準備事項 1、盤點前三天由總盤人安排店員抄盤點表（每個產品都應有對應的編碼或 條形碼）。．
2、盤點前一天注意不要再大規模的要貨，且要把店內的存貨整齊、集中、分類堆置。
3、總盤人要在盤點當天把所有的調撥單、驗收入庫單等單據帶回庫房（包括其它當天未盤點的店）。
4、電腦室必須把所有的驗收入庫單、采購退貨單、贈送入庫單、店內調撥單、調價單、銷售單、銷售退貨單等單據審核。
5、當天營業結束后，當天的收銀員必須把數據傳回總部，然后電腦操作人員做綜合數據日結。最后鎖庫生存盤點批次。
第六條 盤點過程
1、采用交叉盤點的方式。即自己抄的盤點表自己先進行初盤，同時把商品按盤點表的順序整理好（為后面的復盤人節約時間）。
2、初盤結束后由總盤人安排人員進行復盤，復盤人員安排的原則：重點區域重點人員。
3、店內庫房盤點采取統一盤點（一人抄數據、一人點數、一人監督、其它人整理貨物）。
第七條 注意事項
1、所有參加盤點工作的盤點人員，對于本身的工作職責及應行準備事項，必須深入了解。
2、盤點人員盤點當日一律停止休假，并須依時間提早到達指定的工作地點接受工作安排。
3、所有盤點都以靜態盤點為原則，因此盤點開始后應停止貨物的進出及移動。
4、所有盤點數據必須以實際清點、所有的產品都以最小單位盤點，不知道不清楚的地方要及時問清楚，不得以猜想數據、偽造數據記錄之。
5、盤點結束由復盤人向總盤人報告，經核準后始得離開崗位。
第十三條 盤點工作懲罰
1、初盤人盤點結束簽字后，馬上把盤點表交給總盤人，這時所有的初盤數據不能再更改。如果發現更改者，罰總盤人50元每次。（此罰款不局限在當天，如果事后了解到加倍罰）。
2、復盤時，復盤者發現有錯誤的地方要用紅筆在復盤欄里標明，這時不能讓初盤者修改初盤數據，如果發現者復盤者讓初盤者修改數據，罰復盤者50元每次（此罰款不局限在當天，如果事后了解到加倍罰）。
3、復盤結束后，復盤人在盤點表上簽字，同時把盤點表交給總盤人，由總盤人查看盤點表對有錯誤的地方進行最終確認，如果復盤者的數據正確就在復盤欄后簽字，如果初盤人的數據正確就在初盤人的數據后簽字。
4、初盤人錯一處罰款5元每處，復盤人錯一處罰款20元每處。
5、如果初盤人和復盤人都沒盤正確的，初盤人每處罰款10元，復盤人每處罰款50元（這在后臺錄數據的時能發現）。
第十五條 盤點差異處理
不同月齡應該玩什么樣的玩具？
0—3個月
嬰兒的聽覺和視覺開始集中，能短時間地注視彩色的玩具，此時應在嬰兒小床上懸掛大彩球、搖鈴、紅旗等，懸掛高度要在嬰兒腦上方40—70厘米處（大玩具掛高些約70厘米處），要經常變換懸掛的位置，吸引嬰兒從各個方向注視玩具，聽玩具聲音，聞聲轉頭，目光追隨玩具移動。經常用眼看、耳聽的嬰兒到了3個月時還會揮動手臂去觸摸玩具。 4—6個月
嬰兒的視線能追視活動的玩具和走動的人，對聲音有定向反應，手的動作由沒有目標和方向伸出揮動到學會抓握懸掛的玩具，兩手擺弄玩具，翻身取玩具。整個醒著的時間都在忙著看、聽、抓握和伸手揮動。因此這時期應選擇的玩具，不
孕嬰店管理制度 2
一、前言
隨著人們生活水平的提高，孕嬰用品的需求也越來越大。然而，市面上的孕嬰用品質良莠不齊，一不良商家為了追求利益，不惜采用劣質材料制造產品，給消費者帶來了很大的安全隱患。因此，為了保障消費者的健康和權益，制定一套完善的孕就得尤為重要。
二、店內環境管理
孕嬰店作為一個銷售孕嬰用品的場所，其店內環境的衛生和安全得尤為重要。所以，我們制定了以下管理制度：
1、 店內設施：孕嬰店內的設施應該符合衛生要求，地面、墻壁、天花板應該經常清潔，保持干凈整潔。
2、 空氣質：孕嬰店內應該保持空氣流通，避免積塵和異味。
3、 消毒管理：孕嬰店內的商品展示架、購物車、收銀臺經常接顧客的地方，應每日進行消毒處理。
三、商品管理
1、 產品質：孕嬰店所售賣的`產品必須符合國家相關標準，嚴禁銷售假冒偽劣產品。
2、 產品包裝：孕嬰店銷售的產品應該有完整的包裝，包裝上應該標注清晰的產品息和使用方法
3、 產品展示：孕嬰店內的商品應該有明的價格標示和商品描述，避免誤導消費者。
四、服務管理
1、 服務態度：孕嬰店的工作人員應該有良好的服務態度，對顧客的問題應該及時解。
2、 售服務：孕嬰店應該提供完善的售服務，對于消費者提出的問題應該及時解決。
3、 退換貨政：孕嬰店應該制定明確的退換貨政，保障消費者的權益卓越。
五、安全管理
1、 店內安全：孕嬰店應該安裝監控設備，保障店內的安全。
2、 產品安全：孕嬰店所售賣的產品應該符合國家相關標準，避免出現安全隱患。
3、 消防安全：孕嬰店應該配備消防設備，確保發生火災時能夠及時處理。
六、結語
孕嬰店管理制度是保障消費者健康和權益的重要保障措施。只有制定完善的管理制度，才能讓消費者放心購買孕嬰用品。我們將嚴格執行上述管理制度，為和的健康。
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