質量管理獎懲制度精編

時間：2024-12-20 09:27:08 制度我要投稿

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質量管理獎懲制度精編

　　在日常生活和工作中，制度對人們來說越來越重要，制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準則。想學習擬定制度卻不知道該請教誰？下面是小編為大家收集的質量管理獎懲制度精編，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

質量管理獎懲制度精編

質量管理獎懲制度精編1

　　保證產(chǎn)品質量是飼料廠各級領導的職責。為了加強責任心，在企業(yè)內(nèi)部實行獎懲制度，將產(chǎn)品質量列入考核內(nèi)容，做到獎優(yōu)罰差。

　　１、考核內(nèi)容主要考核產(chǎn)品生產(chǎn)合格率，及崗位責任制的執(zhí)行－情況。

　　２、考核辦法實行廠部、車間倉庫二級考核。

　　３、車間必須按泰方人員下達的配方生產(chǎn)，擅自更改，扣車間獎金。

　　４、霉壞原料混進倉或原料進倉混料，扣進料管理人員獎金，同時對進料搬運工人進行扣罰工資。

　　５、不按規(guī)定比例檢查化驗，扣化驗室獎金。

　　６、打包計量，進庫產(chǎn)品經(jīng)抽查，計量誤差超過規(guī)定或縫包不合格，扣質檢管理人員獎金，同時，由此拆包重新計量縫包所造成的'損失，應追究打包責任。

　　７、飼料顆粒，顆粒飼料規(guī)格不對，含粉量高，各短領班、制粒工、質檢人員獎金。

　　８、配方搞錯：添加劑投錯，按公司有關規(guī)定，對有關人員進行處罰。

　　９、根據(jù)公司以外質檢部門抽樣化驗結論合格或不合格，廠部車間適當加獎和扣獎。

　　１０、質量獎全月優(yōu)勝，根據(jù)不同崗位、性質，給予（20元—100元）獎勵。

　　１１、當月由于工作失責導致質量事故者，根據(jù)經(jīng)濟損失程度，給予（20元—200元）處罰。

　　１２、獎懲辦法詳見《附則》。

質量管理獎懲制度精編2

　　基建安全災害預防和處理制度

　　1、為嚴格落實“安全第一，預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，防范礦井主要災害的'發(fā)生，認真執(zhí)行國家有關煤礦安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，特制定本制度。

　　2、必須編制年度災害預防和處理計劃，并根據(jù)具體情況及時修改，經(jīng)礦技術、基建、機電、通風、調(diào)度、安全等業(yè)務部門會審意見后，由礦總工程師審查批準，報集團公司批復。災害預防和處理計劃由礦長負責組織實施。

　　3、各礦井災害預防和處理計劃所需要的費用、材料和設備等必須列入煤礦財務、供應計劃。

　　基建安全質量獎罰制度

　　1、礦要建立系統(tǒng)的安全、質量考核獎罰制度，各專業(yè)專管部門，各基層單位都要建立相應的安全、質量考核獎罰制度并根據(jù)實際，每年進行一次修改。安全質量獎罰制度要與安全目標管理相結合兼顧責任、權利、義務，規(guī)定明確，獎罰對等，重獎重罰。

　　2、礦設立安全獎勵基金。安全獎勵基金

質量管理獎懲制度精編3

　　一、目的

　　1.提高產(chǎn)品合格率，防止不良產(chǎn)品流轉。

　　2.提高員工自我品質控制意識，完成公司質量目標。

　　二、適用范圍

　　本制度適用于生產(chǎn)的全過程品質管理。

　　三、品質管理“三工序”控制原則

　　1、檢查上道工序流轉產(chǎn)品，不接受不良品。

　　2、不生產(chǎn)不良產(chǎn)品，做好本道工序產(chǎn)品。

　　3、不流轉不良產(chǎn)品，服務好下道工序。

　　四、崗位職責

　　1、營業(yè)部：負責提供外部質量信息，收發(fā)退回的產(chǎn)品，提供考核依據(jù)以及質量損失統(tǒng)計。

　　2、檢驗員：負責收集統(tǒng)計內(nèi)部質量信息，提供考核依據(jù)。

　　3、品質部：負責執(zhí)行本質量考核，形成質量考核表負責追溯相關責任人及質量問題性質的確認。

　　4、制造部負責做好產(chǎn)品流轉卡、標識卡號等標識工作，根據(jù)各加工工序明確落實責任人，便于發(fā)生質量問題時可追溯性。

　　五、職責分配原則

　　1、責任產(chǎn)生的部門按本制度條款負全部責任。

　　2、如品質部提出改進要求且責任部門認可的，責任部門需在規(guī)定的時間內(nèi)完成改進措施，并在此時間之后提供符合改進要求的產(chǎn)品，否則，品質部可判其產(chǎn)品為不合格，按相應條例進行處理。

　　3、客戶反饋問題需要有明確的圖片或其它有效證據(jù)（盡量帶回相關不良品），以便分析。

　　六、關于領導責任

　　1、目標達不到的，由相關部門承擔領導責任，屬于個人問題的，由員工承擔責任。

　　2、如果主管領導未按公司的制度或工藝文件等執(zhí)行，出現(xiàn)質量問題、產(chǎn)品報廢或應對問題的，全部責任由部門領導承擔。

　　3、如果按照公司的制度或工藝文件的要求執(zhí)行，員工未按要求執(zhí)行而導致質量問題的，員工承擔80%責任，部門領導承擔20%責任。

　　七、設計責任

　　1、允許小批量試制第一批存在問題，數(shù)量應在10件內(nèi)，且需要發(fā)放技術試樣跟蹤單。

　　2、由于對客戶的圖紙設計問題，而導致報廢的`，不作處罰（需由技術部主管或副總簽字）。

　　3、如果相關部門已經(jīng)提出要求，但技術部未能按期進行改進導致外部質量問題，作為設計問題，相應責任由技術部承擔。對責任人處罰50元/次。

　　4、由于技術部設計的圖紙（作業(yè)指導書）出現(xiàn)問題并造成產(chǎn)品報廢的，對責任人處罰100元/次；可返工、返修及報廢產(chǎn)品按照實際產(chǎn)生的費用賠償，責任由技術部圖紙設計人承擔。

　　八、內(nèi)部質量賠償及獎懲規(guī)定

　　1、未經(jīng)上級書面同意，違反圖紙要求、作業(yè)指導書及更改編程數(shù)據(jù)進行生產(chǎn)的，處罰100元/次，造成其它損失的，按照實際產(chǎn)生的費用賠償，由責任人承擔。

　　2、未按規(guī)定對產(chǎn)品進行首檢、自檢和巡檢的處罰20元/次，如未送檢等原因造成的批量質量不良現(xiàn)象，則由責任人承擔全部責任；每只報廢產(chǎn)品按1元進行賠償。

　　3、為逃避賠償責任，未經(jīng)檢驗確認，私自報廢或拋棄產(chǎn)品的，每只產(chǎn)品按5元進行處罰。

　　4、操作人員和檢驗員未規(guī)定填寫《生產(chǎn)啟動、檢驗控制表》的，操作人員和檢驗員各處罰20元/次。

　　5、檢驗人員因首檢出現(xiàn)錯誤的，對檢驗員處罰50元/次；如產(chǎn)生產(chǎn)品批量報廢時，每只報廢產(chǎn)品按2元進行賠償。

　　6、首檢確認合格，操作人員在生產(chǎn)過程中未進行自檢而造成批量性報廢的，報廢損失則由責任人承擔；每只報廢產(chǎn)品按1元進行賠償。

　　7、生產(chǎn)過程中因設備或工裝原因調(diào)整，需及時送檢驗員確認，未經(jīng)檢驗員確認造成的報廢損失則由責任人承擔；每只報廢產(chǎn)品按2元進行賠償。

　　8、調(diào)試員、檢驗員和操作人員對已調(diào)試好的設備或工裝并開始加工生產(chǎn)，由第三方人員檢查出錯的且造成產(chǎn)品返工、返修或報廢的，對各責任人處罰50元/次，每只報廢產(chǎn)品按2元進行賠償。

　　9、當班生產(chǎn)出現(xiàn)的所有不良品，報廢品需交檢驗員統(tǒng)一收繳，檢驗員確認可以返工的，則由責任人員自行返工，返工后須送檢驗員確認，確認合格后投入使用，不合格的按報廢品處理。

　　10、各工序可返工、返修的產(chǎn)品責任人拒絕返工、返修的，對其責任人處罰50元/次；2次以上加倍處罰；返工、返修產(chǎn)生的所有費用由原工序人員承擔。

　　11、在生產(chǎn)過程中對報廢事件隱瞞不報或私自處理者，對各責任處罰100元/次

　　12、本道工序生產(chǎn)時自檢發(fā)現(xiàn)不良產(chǎn)品的，不做任何處罰，如需返修的產(chǎn)品工時不予計算。

　　13、產(chǎn)品流轉卡上未經(jīng)檢驗員簽字認可的，對該工序人員處罰10元/次。

　　14、其他工序發(fā)現(xiàn)報廢產(chǎn)品的，每只按元作為賠償，發(fā)現(xiàn)者按5元/次進行獎勵；下道工序發(fā)現(xiàn)其他工序不良品的(可返修產(chǎn)品，并在10只內(nèi))，下道工序發(fā)現(xiàn)者按元獎勵，超過10只時，相同缺陷報廢的獎勵金額按10元/次進行獎勵為上限，不重復獎勵。

　　15、調(diào)試設備出現(xiàn)報廢品的，由調(diào)試員簽字認可；機器報廢（在公司規(guī)定數(shù)量的范圍10只內(nèi)）由車間主任簽字確認，此種情況除外，不作處理；報廢數(shù)量超過20只以上的，（需副總簽字認可）。

　　16、產(chǎn)品經(jīng)全檢或包裝篩選發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品要求退回返工的，對此尚有疑慮的產(chǎn)品要向檢驗員或部門主管確認方可流轉。

　　17、生產(chǎn)過程中及時發(fā)現(xiàn)有圖紙、作業(yè)指導書由錯誤現(xiàn)象的，對發(fā)現(xiàn)者獎勵30元/次。

　　18、生產(chǎn)過程中及時發(fā)現(xiàn)有技術、工藝改進的，為公司提升產(chǎn)能、質量或是經(jīng)濟效益的，經(jīng)公司領導認可的；給予獎勵100元-1000元并通報表彰。

　　九、外部質量信息處理規(guī)定

　　1、由于產(chǎn)品質量缺陷而導致客戶對公司索賠的，由品質部負責根據(jù)客戶反饋的質量問題進行調(diào)查分析原因，制定改進措施落實整改；并對相關責任人進行處理。

　　2、不良產(chǎn)品流出廠，未引起客戶索賠，只引起客戶抱怨時，此種情況不作處理；但相關責任部門應做出整改措施。

　　十、其他

　　1、考核涉及獎勵和處罰的金額必須經(jīng)公司副總經(jīng)理或總經(jīng)理審批簽字確認。

　　2、本文件規(guī)定解釋權歸公司品質部，特殊質量情況的獎勵及處罰金額品質部可根據(jù)情況做出適當?shù)恼{(diào)整。

　　3、考核涉及獎勵和處罰的金額于當月工資中體現(xiàn)。

　　4、對考核結果有異議的部門與人員，可向考核部門或公司領導反饋，申請復議；在未復議前按考核結果執(zhí)行。