<dfn id="w48us"></dfn><ul id="w48us"></ul>
  • <ul id="w48us"></ul>
  • <del id="w48us"></del>
    <ul id="w48us"></ul>
  • 勞動(dòng)競(jìng)賽管理制度

    時(shí)間:2020-11-13 15:25:44 制度 我要投稿

    勞動(dòng)競(jìng)賽管理制度

       勞動(dòng)競(jìng)賽管理制度

    勞動(dòng)競(jìng)賽管理制度

      第一條勞動(dòng)競(jìng)賽作為調(diào)動(dòng)勞動(dòng)者積極性,實(shí)現(xiàn)人的生產(chǎn)能力最大化和提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,充分動(dòng)員廣大職工為公司拼搏奉獻(xiàn),建功立業(yè),把勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處,制定本制度。

      第二條結(jié)合公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況對(duì)本年度勞動(dòng)競(jìng)賽進(jìn)行定位。

      (一)要做到三個(gè)“有利于”。是否有利于調(diào)動(dòng)職工的勞動(dòng)熱情;是否有利于提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益;是否有利于企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)。

      (二)勞動(dòng)競(jìng)賽應(yīng)定位在隊(duì)伍素質(zhì)的提高上。讓職工體現(xiàn)自身價(jià)值,提高自身素質(zhì),尋求自身發(fā)展,一方面增強(qiáng)“靠本事上崗,憑貢獻(xiàn)取酬”的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí);另一方面要廣泛發(fā)動(dòng)職工開(kāi)展科技攻關(guān)、技術(shù)招標(biāo)等競(jìng)賽活動(dòng),讓職工在生產(chǎn)實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,從而增強(qiáng)企業(yè)的后勁和競(jìng)爭(zhēng)力。

      (三)勞動(dòng)競(jìng)賽應(yīng)定位在為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程服務(wù)上。要把競(jìng)賽滲透到提高質(zhì)量、降低成本、節(jié)約能源、安全生產(chǎn)、市場(chǎng)開(kāi)拓、新品開(kāi)發(fā)、實(shí)現(xiàn)效益等多個(gè)領(lǐng)域和環(huán)節(jié),讓競(jìng)賽真正發(fā)揮作用。

      第三條根據(jù)勞動(dòng)競(jìng)賽定位,制定勞動(dòng)競(jìng)賽計(jì)劃書(shū),并上報(bào)上級(jí)工會(huì)和同級(jí)黨委進(jìn)行審批。

      (一)勞動(dòng)競(jìng)賽計(jì)劃書(shū)要須跟進(jìn)市場(chǎng),瞄準(zhǔn)市場(chǎng)變化來(lái)開(kāi)展,為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)服務(wù)。

      (二)必須從戰(zhàn)略的高度,把競(jìng)賽的重點(diǎn)放在提高服務(wù)質(zhì)量,提升品牌上。

      (三)必須使勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)成為企業(yè)文化的一個(gè)重要組成部分。

      (四)使勞動(dòng)競(jìng)賽向高層次發(fā)展,做到長(zhǎng)賽不斷線,短賽攻關(guān)鍵,年年有新招。

      第四條勞動(dòng)競(jìng)賽的實(shí)施管理。

      (一)成立勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,做好組織協(xié)調(diào)工作。

      (二)宣傳勞動(dòng)競(jìng)賽的`內(nèi)容、目的、意義,將職工吸引到競(jìng)賽活動(dòng)中來(lái)。

      (三)調(diào)查、分析、推動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。及時(shí)與公司有關(guān)方面取得聯(lián)系,積極爭(zhēng)取支持和幫助,推動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)順利開(kāi)展。

      第五條對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行深層次的拓展。使競(jìng)賽更具有效益性。

      (一)由單純完成產(chǎn)值競(jìng)賽向提高經(jīng)濟(jì)效益和實(shí)現(xiàn)綜合目標(biāo)轉(zhuǎn)變,采取以產(chǎn)值、安全、效益、服務(wù)等綜合目標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)。

      (二)競(jìng)賽向科技創(chuàng)新、提高勞動(dòng)者素質(zhì)轉(zhuǎn)變。廣泛開(kāi)展合理化建議,技術(shù)革新活動(dòng),由苦干變巧干,讓先進(jìn)的管理手段變?yōu)橄冗M(jìn)的生產(chǎn)力。

      (三)由精神獎(jiǎng)勵(lì)為主物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔向精神物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)并重轉(zhuǎn)變。充分體現(xiàn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在規(guī)律和社會(huì)主義“多勞多得”的分配原則。

      第六條組織開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽總結(jié)、評(píng)比、獎(jiǎng)勵(lì)工作。做好先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)推廣的工作。

      第七條要做好競(jìng)賽的宣傳報(bào)道和推薦工作,及時(shí)總結(jié)宣傳競(jìng)賽活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型,確保競(jìng)賽活動(dòng)取得顯著成效。

    【勞動(dòng)競(jìng)賽管理制度】相關(guān)文章:

    有關(guān)勞動(dòng)競(jìng)賽獲獎(jiǎng)感言04-20

    單位勞動(dòng)競(jìng)賽獲獎(jiǎng)感言(通用5篇)04-20

    社會(huì)保險(xiǎn)年度勞動(dòng)競(jìng)賽工作總結(jié)01-20

    壽命管理制度02-28

    話務(wù)管理制度02-27

    吊裝管理制度02-23

    教堂管理制度02-22

    單據(jù)管理制度02-21

    訂單管理制度02-17

    材料管理制度02-17

    主站蜘蛛池模板: 午夜精品射精入后重之免费观看| 欧美日韩人妻精品一区二区在线| 亚洲精品成人网久久久久久| 国内精品久久久久影院免费| 亚洲精品无码久久一线| 国产精品偷伦视频免费观看了 | 久久66热人妻偷产精品9| 久久久久成人精品无码| 6080亚洲精品午夜福利| 国产成人精品无码播放| 热re99久久6国产精品免费| 亚洲A∨午夜成人片精品网站| 最新国产精品亚洲| 国产精品中文字幕在线观看| 国产精品免费一区二区三区四区 | 久久久无码精品亚洲日韩按摩 | 99久久精品国产高清一区二区| 亚洲精品456播放| 黑巨人与欧美精品一区| 午夜影视日本亚洲欧洲精品一区| 国产国产成人精品久久| AV无码精品一区二区三区| 国产网红无码精品视频| 久久久久人妻一区精品色| 亚洲精品无码精品mV在线观看| 欧美在线精品永久免费播放 | 国产成人精品cao在线| 精品国产第1页| 国产精品电影网| 精品国产日产一区二区三区| 欧美777精品久久久久网| 四虎成人欧美精品在永久在线| 精品九九久久国内精品| 久久99国产精品一区二区| 九九在线精品视频专区| 精品综合久久久久久97超人| 丝袜美腿国产精品视频一区| 欧美精品国产一区二区| 日韩精品免费在线视频| 国产成人精品亚洲精品| 国产一区二区三精品久久久无广告|