<dfn id="w48us"></dfn><ul id="w48us"></ul>
  • <ul id="w48us"></ul>
  • <del id="w48us"></del>
    <ul id="w48us"></ul>
  • 公司人事考核制度

    時間:2022-08-08 13:56:21 制度 我要投稿
    • 相關(guān)推薦

    公司人事考核制度

      為了規(guī)范公司員工行為,創(chuàng)造一個秩序井然的管理環(huán)境,很多公司都會制訂如以下的公司人事考核制度,歡迎瀏覽。
      一、總則
      第一條目的
      (一)本規(guī)定旨在長期、穩(wěn)定、統(tǒng)一和規(guī)范地推行人事考核工作。
      (二)本規(guī)定的目的是要通過對職工在一定時期內(nèi)所表現(xiàn)出來的工作業(yè)務(wù)能力,以及努力程度的評價,找出并確定人才開發(fā)的方針、政策,改善原有的教育培訓(xùn)工作,進而促進人事管理工作的公正和民主,提高工作熱情和帶動生產(chǎn)率。
      第二條人事考核的用途
      人事考核的評定結(jié)果,將用于以下諸方面。
      (一)教育培訓(xùn),自我開發(fā)。
      (二)合理配置人員。
      (三)晉升、提薪。
      (四)獎勵。
      第三條適用范圍
      本規(guī)定適用者范圍是“就業(yè)規(guī)則”第三條所規(guī)定的職工。然而,下列人員除外:
      (一)兼職、特約人員。
      (二)連續(xù)出勤不滿6個月者。
      (三)考核期間休假停職6個月以上者。
      第四條用語的定義
      本規(guī)定中使用的專用術(shù)語定義如下:
      (一)人事考核——為了實現(xiàn)第一條規(guī)定的目的,以客觀的事實為依據(jù),對成績、能力和努力程度,進行有組織的觀察、分析、評價及其程序。
      (二)成績考核——對職工分擔的職務(wù)情況、工作完成情況進行觀察、分析和評價。
      (三)態(tài)度考核——對職工在職務(wù)工作中表現(xiàn)出來的工作態(tài)度進行觀察、分析和評價。
      (四)能力考核——通過職務(wù)工作行為,觀察、分析和評價職工具有的能力。
      (五)考核者——人事考核工作的執(zhí)行人員。
      (六)被考核者——接受人事考核者。
      (七)考核執(zhí)行機構(gòu)——負責人事考核有關(guān)事務(wù)的機構(gòu)。
      二、考核計劃與執(zhí)行
      第五條考核執(zhí)行機構(gòu)
      由人力資源部負責人事考核的計劃與執(zhí)行事務(wù)。
      第六條考核者訓(xùn)練
      (一)為了使人事考核統(tǒng)一、合乎實際,需要進行考核者訓(xùn)練工作。
      (二)考核者訓(xùn)練按照要求制訂訓(xùn)練計劃,予以實施。
      第七條考核者的原則立場
      為了使人事考核能公正合理地進行,考核者必須遵守下列各原則:
      (一)必須根據(jù)日常業(yè)務(wù)工作中觀察到的具體事實作出評價。
      (二)必須消除對被考核者的好惡感、同情心等偏見,排除對上、對下的各種顧慮,在自己的信念基礎(chǔ)上作出評價。
      (三)不對考核期外以及職務(wù)工作以外的事實和行為進行評價。
      (四)考核者應(yīng)該依據(jù)自己得出的評價結(jié)論,對被考核者進行揚長補短的指導(dǎo)教育。
      三、考核的分類
      第八條人事考核的分類
      人事考核對被考核人員的分類如下。
      (一)E(Extra臨時工階層)——臨時工。
      (二)J(Junior作業(yè)層)——Ⅰ.Ⅱ.Ⅲ.Ⅳ級職工。
      (三)S(Senior中間管理層)——Ⅴ.Ⅵ.Ⅶ級職工。
      (四)M(Management經(jīng)營決策層)——Ⅷ.Ⅸ.Ⅹ.Ⅺ級職工。
      第九條考核的等級
      (一)S——出色、不可挑剔(超群級)。
      (二)A——滿意、不負眾望(優(yōu)秀級)。
      (三)B——稱職、令人安心(較好級)。
      (四)C——有問題、需要注意(較差級)。
      (五)D——危險、勉強維持(很差級)。
      第十條人事考核表
      人事考核表,按上述人員分類,分為《作業(yè)層人事考核表》,《中間管理層人事考核表》、《經(jīng)營決策層人事考核表》。
      四、考核的實施
      第十一條實施期與考核期
      (一)人事考核的實施期一年次,月和月。
      (二)考核觀察期如下:
      1.與月的實施期相對應(yīng)的考核觀察期,從月日起至第二年的月底,為期個月。
      2.與月的實施期相對應(yīng)的考核觀察期,從月日起至月日,為期個月。
      第十二條考核者
      (一)人事考核按職務(wù)等級進行,原則上進行兩種層次的考核,即第一次考核和第二次考核。
      (二)一次、二次考核的擔當者,即考核人員,原則上按下表中規(guī)定執(zhí)行。
      (三)在考核期間,如果考核者遇到人事調(diào)動,被調(diào)離現(xiàn)職務(wù),則考核者所擔當?shù)目己斯ぷ鳎M行到被調(diào)離日為止,由后任者擔當考核者,把考核工作繼續(xù)推進下去。
      (四)因一次考核者缺勤或其他原因而不能繼續(xù)進行考核時,由二次考核者代行其事,而二次考核可以因此而省略掉。
      (五)因二次考核者缺勤或其他原因而不能繼續(xù)進行考核時,則二次考核可以因此而省去。
      (六)在職務(wù)級別層次很少的單位或部門,二次考核可以省略。
      (七)因一次、二次考核者都缺勤或其他原因而不能繼續(xù)進行考核時,則由總務(wù)部長對此作出決定
     





    注:更多資源,敬請關(guān)注http://www.ruiwen.com/wenshu/zhidu/

    【公司人事考核制度】相關(guān)文章:

    公司考核制度08-16

    環(huán)衛(wèi)公司考核制度07-24

    公司成本管理考核制度08-11

    公司績效考核制度08-11

    公司主要績效考核制度12-08

    公司員工考核制度優(yōu)秀02-24

    公司績效考核制度范本07-15

    公司考核制度范本(精選18篇)10-28

    公司人事職責05-09

    公司績效考核制度(精選14篇)09-05

    主站蜘蛛池模板: 国产亚洲精品激情都市| 人妻无码精品久久亚瑟影视| 国产精品一区二区av不卡| 无码日韩精品一区二区免费| 国产精品亚洲玖玖玖在线观看| 精品久久久久久成人AV| 国产手机在线精品| 国产成人精品日本亚洲18图| 亚洲AV无码精品无码麻豆| 久草视频精品在线| 青青草国产精品久久| 国产精品多人p群无码| 中文字幕日韩精品有码视频| 久久93精品国产91久久综合| 国产成人1024精品免费| 久久99精品国产| 国产精品美女久久久久| 无码人妻精品一区二区在线视频 | 99久久夜色精品国产网站| 91精品欧美综合在线观看| 久久精品国产第一区二区三区 | 国产精品亚洲片在线观看不卡| 综合人妻久久一区二区精品| 久久久久九九精品影院| 国产在线观看一区二区三区精品| 亚洲精品在线观看视频| 国产精品视频网站| 国产午夜福利精品一区二区三区 | 国产福利精品视频自拍 | 色偷偷888欧美精品久久久| 国产精品福利在线播放| 99re这里只有精品国产精品| 国产综合精品女在线观看| 久久亚洲精品成人av无码网站| 日韩精品无码一区二区三区不卡| 午夜精品久久久久久久| 日韩精品专区在线影院重磅| 久久精品蜜芽亚洲国产AV| 国产精品无码a∨精品| 国产精品熟女高潮视频| 99re国产精品视频首页|