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中石油通過專項改革方案：實現(xiàn)整體效益最大化
12月11日從中石油集團獲悉，10日，集團公司黨組書記、董事長、全面深化改革領(lǐng)導小組組長王宜林主持召開全面深化改革領(lǐng)導小組第七次會議，審議 “儲氣庫業(yè)務運營管理方案”和“關(guān)于進一步完善煉銷貿(mào)一體化管理機制的建議”等專項改革方案，并就下一步改革重點工作做出安排。
會議原則通過相關(guān)專項改革方案。會議指出，審議通過的專項改革方案，對于貫徹國家深化國企改革指導意見的要求、規(guī)范集團公司內(nèi)部運行管理、促進開源節(jié)流降本增效，具有重要意義。
“關(guān)于進一步完善煉銷貿(mào)一體化管理機制的建議”重在完善機制，進一步理順市場、生產(chǎn)、預算和考核之間的關(guān)系。相關(guān)專業(yè)分公司作為集團公司業(yè)務鏈的重要組成部分，要顧全大局，加強協(xié)調(diào)，既要暢通后路保生產(chǎn)，也要逐步按市場化原則抓好本業(yè)務領(lǐng)域的生產(chǎn)經(jīng)營，實現(xiàn)集團公司整體效益最大化。
關(guān)于儲氣庫業(yè)務，首先明確業(yè)務管理由天然氣與管道分公司負責，近期要盡快研究解決儲氣庫工作氣的購銷和注采氣費用的結(jié)算問題，并組織力量深入研究運營管理中的責任主體、費用標準、考核機制等相關(guān)政策，逐步實施專業(yè)化管理。各牽頭部門要根據(jù)討論提出的意見和建議，抓緊修改完善相關(guān)方案，切實抓好實施落實。
涉及改革事項的機關(guān)部門、專業(yè)分公司要加強方案實施的組織工作，明確分工、落實責任，按要求有序有效推進。改革辦要加強對專項方案實施過程的指導服務和督促檢查，及時協(xié)調(diào)解決實施中出現(xiàn)的新情況新問題，確保落實到位。
王宜林強調(diào)，集團公司全面深化改革領(lǐng)導小組要緊盯國家重大改革部署和要求，加強對公司改革工作的研究和推進，并貫徹落實到生產(chǎn)經(jīng)營管理等各項工作之中。
改革辦要做好今年集團公司改革工作的全面總結(jié)，同時貫徹落實中央關(guān)于深化國企改革的指導意見和相關(guān)配套文件，結(jié)合對油氣體制改革動態(tài)的研判，認真謀劃集團公司下一步改革工作。
要在充分聽取各改革專項小組、機關(guān)各部門和專業(yè)分公司意見的基礎(chǔ)上，盡快研究制定《集團公司全面深化改革領(lǐng)導小組2016年工作要點》。要進一步修改完善集團公司全面深化改革總體方案及“十三五”改革專項規(guī)劃，繼續(xù)加強改革重點問題的研究和方案評估論證工作，提高改革方案的質(zhì)量。
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