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  • 營銷部轉(zhuǎn)正申請書

    時間:2020-11-04 09:35:14 轉(zhuǎn)正申請書 我要投稿

    營銷部轉(zhuǎn)正申請書

    下面是由應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)推薦的轉(zhuǎn)正申請書

    營銷部轉(zhuǎn)正申請書

    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

      本人非常榮幸加入公司,并在3月11日開始正式調(diào)到物控部負責(zé)計劃跟蹤工作。

      在三月下旬到四月中旬,營銷部下達的‘交貨計劃’遠遠超出了當時的生產(chǎn)力,對計劃的完成造成很大的壓力。我經(jīng)常穿梭在各個車間、部門之間,了解生產(chǎn)情況及進度。我把壓力轉(zhuǎn)化為動力,下決心把計劃跟蹤這項工作做好?偟膩碚f,這段期間小扁線的完成率還未達到莫總的要求。

      到了四月下旬,營銷部下達的‘交貨計劃’明顯減少,我吸取上段時間做得不足的地方,主動向營銷部提供當前的生產(chǎn)力及線坯情況,(因為當時過程中的線坯數(shù)量并不穩(wěn)定)力求計劃做到按客戶實際需求下達,又可以合理運用當前庫存的材料,變成熱銷的產(chǎn)品讓營銷部及時售出。明白到計劃的完成并不能只看最終的結(jié)果,如果某個環(huán)節(jié)出了問題也會影響到交期及計劃的`完成率。有了前段時間的經(jīng)驗教訓(xùn),現(xiàn)在我著重于線坯的存量還有轉(zhuǎn)序備線的安排,如發(fā)現(xiàn)異常,向相關(guān)人員及時咨詢,并與各個部門溝通,讓營銷部作出相應(yīng)的調(diào)整。到目前為止,營銷部下達的‘交貨計劃’完成率比以前大大提高,以后我還要繼續(xù)努力,做好各個部門之間的溝通及協(xié)調(diào)工作,把計劃跟蹤作為首要任務(wù),并完成上司下達給我的任務(wù)。

     

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