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  • 供電所優(yōu)質(zhì)服務(wù)自查報(bào)告

    時(shí)間:2020-11-14 12:21:23 自查報(bào)告 我要投稿

    供電所優(yōu)質(zhì)服務(wù)自查報(bào)告

      進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)電管理,鞏固供電所規(guī)范化管理成果,提高供電所優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,強(qiáng)化服務(wù)理念,下面是YJBYS小編為大家收集的供電所優(yōu)質(zhì)服務(wù)自查報(bào)告,供大家參考,歡迎大家借鑒。

    供電所優(yōu)質(zhì)服務(wù)自查報(bào)告

      供電所優(yōu)質(zhì)服務(wù)自查報(bào)告范文(一)

      8月17日,在收聽(tīng)收看了國(guó)網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)電視電話(huà)會(huì)議后,本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)高度重視。會(huì)后,立即召開(kāi)本部門(mén)所屬各班組長(zhǎng)會(huì)議,安排布署各班組認(rèn)真組織貫徹落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司、省公司“8.17”電視電話(huà)會(huì)議精神。使本部門(mén)職工充分認(rèn)識(shí)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)是社會(huì)發(fā)展的客觀需要,是電力企業(yè)發(fā)展的生命線(xiàn)。要樹(shù)立對(duì)社會(huì)、對(duì)企業(yè)、對(duì)公司負(fù)責(zé)的意識(shí)。嚴(yán)格供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理制度的貫徹執(zhí)行,確保“三個(gè)十條”執(zhí)行到位。安排各班組從8月18日至22日,在本班組內(nèi)部開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)自查自糾活動(dòng)。

      一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),從根本上實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的三個(gè)到位。“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)識(shí)到位。落實(shí)責(zé)任,組織到位。創(chuàng)新機(jī)制,措施到位。”

      二、健全優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理制度及考核辦法。

      三、建立重大事項(xiàng)匯報(bào)制度,發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

      四、建立了首問(wèn)負(fù)責(zé)制、首辦負(fù)責(zé)制,堅(jiān)持月考核制度。

      五、將優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作納入本部門(mén)責(zé)任制、績(jī)效考核的范圍。

      六、我們以加強(qiáng)“三公”調(diào)度為契機(jī),以安全供電為重點(diǎn),大力開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。停電檢修前,充分考慮客戶(hù)的用電需求,積極組織召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)議,合理安排電網(wǎng)運(yùn)行方式,盡量避開(kāi)用電高峰時(shí)段,最大限度縮短停電時(shí)間。停電前,利用電視、電話(huà)對(duì)涉及停電的用戶(hù)提前通知。

      七、在進(jìn)行線(xiàn)路改造施工過(guò)程中,在設(shè)計(jì)如何獲取電源時(shí),我們站在客戶(hù)的'角度設(shè)計(jì)方案,有效地減少了生產(chǎn)成本的支出。同時(shí),根據(jù)實(shí)際情況,積極深入現(xiàn)場(chǎng),幫助調(diào)整運(yùn)行方式,體現(xiàn)了“想客戶(hù)之所想,幫客戶(hù)之所需”的生產(chǎn)服務(wù)理念。

      八、堅(jiān)持以人為本,通過(guò)加強(qiáng)教育和強(qiáng)化監(jiān)督,不斷提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)。

      供電所優(yōu)質(zhì)服務(wù)自查報(bào)告范文(二)

      為進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)電管理,鞏固供電所規(guī)范化管理成果,提高供電所優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,強(qiáng)化服務(wù)理念,加大行風(fēng)建設(shè)工作力度以,xx供電所依據(jù)《農(nóng)村供電營(yíng)業(yè)規(guī)范化服務(wù)示范窗口標(biāo)準(zhǔn)》并結(jié)合《供電所規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程圖》,對(duì)本所一年的優(yōu)質(zhì)服務(wù)及行風(fēng)工作情況進(jìn)行了全面的自查,現(xiàn)將自查結(jié)果如下:

      一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,精心組織。

      為進(jìn)一步抓好供電所的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)工作,本所成立了以所長(zhǎng)為組長(zhǎng)的自查領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)工作的自查,并高度重視和精心組織、布署,使本次自查工作真實(shí)、具體、全面。

      二、具體工作自查結(jié)果。公務(wù)員之家

      1、按照《標(biāo)準(zhǔn)》要求,在所內(nèi)醒目處建立了辦事公開(kāi)揭示板,將現(xiàn)有職工的照片、姓名、工號(hào)全部張貼在內(nèi),使客戶(hù)辦理業(yè)務(wù)一目了然。

      2、窗口人員著裝整齊,堅(jiān)持掛牌服務(wù),尊重客戶(hù)的風(fēng)俗習(xí)慣,對(duì)客戶(hù)的咨詢(xún)、提問(wèn)不推諉、搪塞,接待客戶(hù)和接聽(tīng)電話(huà)使用文明用語(yǔ),報(bào)裝報(bào)修服務(wù)及時(shí)、周到、熱情。

      3、窗口實(shí)行了無(wú)周休制度,受理客戶(hù)在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的交費(fèi)時(shí)間,每人不超過(guò)10分鐘,為方便群眾,在收費(fèi)高峰期,適當(dāng)延長(zhǎng)服務(wù)時(shí)間。

      4、設(shè)立了用戶(hù)意見(jiàn)簿和舉報(bào)箱,建立了定期走訪(fǎng)用戶(hù)和所長(zhǎng)接待日制度,高度重視和嚴(yán)肅對(duì)待用戶(hù)的來(lái)信、來(lái)訪(fǎng)及投訴。

      5、聘請(qǐng)了由政府及群眾代表所組成的行風(fēng)監(jiān)督員,以外促內(nèi),開(kāi)展客戶(hù)座談及走訪(fǎng)活動(dòng),并向群眾發(fā)放了"征求意見(jiàn)書(shū)",并將所反映問(wèn)題能解決的及時(shí)解決,不能解決的及時(shí)上報(bào)縣局。真正做到了“事事有著落,件件有回聲”。公務(wù)員之家

      6、建立了客戶(hù)服務(wù)檔案,制定了切實(shí)可行的便民服務(wù)計(jì)劃,并在工作中逐步得到了落實(shí),對(duì)軍烈屬、殘疾人、孤寡老人提供上門(mén)服務(wù)。

      7、優(yōu)質(zhì)服務(wù)嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程,各種窗口資料一應(yīng)俱全,填寫(xiě)規(guī)范、及時(shí)、準(zhǔn)確,內(nèi)容清晰、真實(shí),并設(shè)專(zhuān)人進(jìn)行管理。

      總之,通過(guò)自查,我所在優(yōu)質(zhì)服務(wù)及行風(fēng)工作中有一定的成績(jī),但也存在不足,我們將繼續(xù)加大工作力度,完善服務(wù)功能,堅(jiān)持服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)新科學(xué)管理,努力提高供電所規(guī)范化管理水平及行風(fēng)建設(shè)工作,為農(nóng)電事業(yè)再鑄輝煌。

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