關(guān)于污水處理廠對(duì)標(biāo)趕超自查報(bào)告的文章
20xx年以來(lái)，按照市委、市城管局黨委《關(guān)于在各級(jí)黨組織和黨員中深入開(kāi)展“對(duì)標(biāo)趕超走在前”活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》要求，公司各級(jí)黨組織和廣大黨員按照“全省第一、全國(guó)一流”的目標(biāo)，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為抓手，瞄準(zhǔn)先進(jìn)典型、先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)、先進(jìn)水平，全方位、深層次、多角度對(duì)標(biāo)，查找差距不足，制定趕超措施，奮勇創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，充分發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，推動(dòng)了各項(xiàng)工作的深入開(kāi)展�，F(xiàn)就“對(duì)標(biāo)趕超走在前”活動(dòng)具體實(shí)施情況匯報(bào)如下：
一、工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬�、內(nèi)強(qiáng)培訓(xùn)抓基礎(chǔ)，外學(xué)技術(shù)練內(nèi)功.公司根據(jù)各部門(mén)職工技術(shù)、知識(shí)點(diǎn)的薄弱情況，因勢(shì)利導(dǎo)，制訂了詳細(xì)可行的培訓(xùn)計(jì)劃，通過(guò)培訓(xùn)使職工的技術(shù)水平有了明顯的提高。
（二）、大膽嘗試，勇于創(chuàng)新，摸索最佳工藝運(yùn)行模式.我們針對(duì)工藝進(jìn)行了7次大的`變更，不斷摸索最佳運(yùn)行模式，經(jīng)過(guò)不斷摸索實(shí)踐，我分公司逐漸總結(jié)出了既保證工藝正常運(yùn)行，又有效保證設(shè)備高效運(yùn)轉(zhuǎn)的運(yùn)行方法。
�。ㄈ⒓訌�(qiáng)設(shè)備管理，提高設(shè)備的完好率和運(yùn)轉(zhuǎn)率。
1、將全廠設(shè)備劃分到科室，責(zé)任到個(gè)人。實(shí)行擦拭保養(yǎng)包干到人，并建立一整套的維護(hù)、檢修制度。大大提高了設(shè)備的使用率和完好率，同時(shí)職工的責(zé)任心也得到了加強(qiáng)。
2、為了使設(shè)備保質(zhì)增值，我們協(xié)調(diào)設(shè)備廠家解決了多處存在的問(wèn)題。一是將二期兩臺(tái)揚(yáng)程13.5米水泵葉輪更換成10米揚(yáng)程葉輪。二是將三號(hào)細(xì)格柵轉(zhuǎn)筒主傳動(dòng)軸由直徑25MM更換為80MM。三是督導(dǎo)廠家多次到廠對(duì)兩臺(tái)內(nèi)回流泵進(jìn)行維修。四是與百事德廠家交涉，解決風(fēng)管共鳴問(wèn)題。五是更換了一臺(tái)行走電機(jī)減速機(jī)齒輪箱。六是解決槳葉斷裂現(xiàn)象。
�。ㄋ模⑽覀儗⒐�(jié)能降耗工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)來(lái)完成并初見(jiàn)成效。一是為配電室安裝了廠區(qū)總電表和照明電表二是將二期兩臺(tái)揚(yáng)程13.5米水泵葉輪更換成10米揚(yáng)程葉輪，降低泵的運(yùn)行電流。三是改變風(fēng)機(jī)的運(yùn)行方式，從而達(dá)到節(jié)電效果四是將以前所有地推全部開(kāi)啟，改為接一跳一、一天一換的開(kāi)啟模式。既節(jié)電又延長(zhǎng)了設(shè)備的使用壽命。
�。ㄎ澹�、攻堅(jiān)克難，理清收費(fèi)程序，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益良性循環(huán)。今年我分公司共征收污水處理費(fèi)總計(jì)1341.38萬(wàn)元，已全部進(jìn)入總公司賬戶，回款率100%。完成年度責(zé)任目標(biāo)的%。
�。�、不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。根據(jù)總公司的安排公司再第一時(shí)間召開(kāi)會(huì)議，對(duì)班子成員進(jìn)行重新分工，并在一年內(nèi)提拔任命了7名班組長(zhǎng)。通過(guò)“三八節(jié)里話和諧，玫瑰花兒傳祝�！�、“迎“五.四”—我與公司共成長(zhǎng)”演講比賽、“迎國(guó)慶乒乓球、籃球、跳繩比賽”、“做一名懂得感恩的員工”素質(zhì)教育等活動(dòng)豐富了職工的業(yè)余生活，增進(jìn)了交流。
�。ㄆ撸�、加強(qiáng)支部建設(shè)、做好黨員發(fā)展工作。一年來(lái)我們一是定期堅(jiān)持黨小組學(xué)習(xí)制度。二是在建黨90周年到來(lái)之際邀請(qǐng)公司黨委書(shū)記給全體黨員和中層干部上了一堂生動(dòng)黨課。三是開(kāi)展了每名黨員閱讀一本紅色經(jīng)典書(shū)籍并撰寫(xiě)讀書(shū)筆記5篇。四是完成中層干部結(jié)一個(gè)幫扶對(duì)子工作，明確班子成員一帶二的幫扶對(duì)象。五是上半年將一名積極分子吸收為中共預(yù)備黨員，確立兩名入黨積極分子培養(yǎng)對(duì)象。
二、自查結(jié)果
2011年處理污水910.52萬(wàn)噸，平均日處理污水2.53萬(wàn)噸。出水水質(zhì)達(dá)標(biāo)排放。與去年同期相比多處理污水180.94萬(wàn)噸；全年消減COD1347.57噸，比去年同期增加318.86噸；完成脫泥2170噸，日脫泥6.03噸，比去年增加684.5噸；耗藥1902kg，平均噸干泥耗藥量4.32kg，比去年同期增加572.9kg。泥餅含水率為79.7%；全年共用電200.68萬(wàn)度，比去年增加434988度，電費(fèi)支出124.42萬(wàn)元，比去年增加27.61萬(wàn)元，由于合理調(diào)整了功率因數(shù)，得到供電局獎(jiǎng)勵(lì)4358.7元；噸水耗電量0.22度，與去年持平，噸水電費(fèi)0.14元，比去年增加0.01元，噸水處理成本0.46元，比去年同期增加0.04元。實(shí)現(xiàn)總收入1341.38萬(wàn)元，與去年同期相比增長(zhǎng)了202%，直接生產(chǎn)成本411.06萬(wàn)元，與去年同期相比增加了51%，增加原因主要是兩次調(diào)資和電費(fèi)藥劑費(fèi)的增加。今年上半年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)930.32萬(wàn)元。
水質(zhì)情況：2011年全年平均進(jìn)水水質(zhì)CODCr194mg/l、BOD572mg/l、SS78mg/l、NH3-N25.0mg/l、TP1.23mg/l、PH8.68。出水水質(zhì)情況：CODcr46mg/l、BOD512mg/l、SS13mg/l、NH3-N2.28mg/l、TP0.91mg/l、PH7.68。曝氣池平均污泥濃度2487mg/l，出水水質(zhì)均達(dá)到國(guó)家一級(jí)B排放標(biāo)準(zhǔn)，合格率達(dá)到100%。
三、存在的不足
一年來(lái)雖然取得一些成績(jī)，但我們也清晰看到還存在很多不足,例如學(xué)習(xí)氛圍不濃、管理工作不細(xì)、安全工作還有死角等現(xiàn)象，在下一年工作中有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。
通過(guò)此次對(duì)標(biāo)趕超自查活動(dòng)，我們認(rèn)識(shí)到了自身的工作和一流的單位還是存在不小的差距，今后，我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)自身優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化解決自身存在的不足。提高工作水平，增強(qiáng)員工的管理意識(shí)，并將其作為企業(yè)文化建設(shè)的一個(gè)重要組成部分。
【關(guān)于污水處理廠對(duì)標(biāo)趕超自查報(bào)告的文章】相關(guān)文章：
污水處理廠的環(huán)保工程08-27
對(duì)標(biāo)管理對(duì)提升企業(yè)管理的作用08-23
污水處理廠設(shè)備維修優(yōu)化策略論文07-22
企業(yè)如何進(jìn)行對(duì)標(biāo)管理08-28
探究當(dāng)代污水處理廠設(shè)備管理現(xiàn)狀論文05-16
笑對(duì)挫折勵(lì)志文章09-25
污水處理廠機(jī)電設(shè)備調(diào)試及技術(shù)應(yīng)用論文07-27
污水處理廠技術(shù)副廠長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿2篇01-20
對(duì)散文雨前英譯文章的賞析11-01