林長制改革自查工作報告
一、年度目標完成情況
1、20××年林長制年度目標：20××年在全市推開，建立市、鄉(xiāng)、三級林長制體系，出臺林長制工作制度，構建責任明確、協(xié)調(diào)有序、監(jiān)管嚴格、運行高效的森林資源保護發(fā)展機制，為實現(xiàn)森林資源有序利用、建設綠色xx美好家園提供制度保障。
2、年度目標完成情況：市、鄉(xiāng)、三級林長制體系已建立，全市共設立總林長（含副總林長）x人、市級林長9人、鄉(xiāng)級林長x人、村級林長x人，生態(tài)護林員x名；出臺了《xx市林長制會議制度》等7項制度，為順利推進林長制提供保障。滁州唯一一家制定了《xx市林長制公示牌管理辦法（暫行）》，明確了公示牌制作規(guī)格、管理主體、公示內(nèi)容和更新要求，有效維護了公示牌的`嚴肅性和時效性。，建立了三級林長“123”巡查機制，即市級林長每月巡查不少于1次、鄉(xiāng)級林長不少于2次、村級林長不少于3次的。堅持各級林長抓“三大”，高效推進林長制改革，各級林長抓“大事”，優(yōu)化林業(yè)發(fā)展環(huán)境，各級林長幫“大戶”，助力林業(yè)經(jīng)營主體快速發(fā)展，各級林長護“大樹”，增強保護生態(tài)環(huán)境意識。
二、存在差距
1、部門協(xié)調(diào)力度不夠。對林長制會議成員單位配合林長制改革工作上，協(xié)調(diào)不夠、方法不多、工作聯(lián)動性不強。
2、與美麗鄉(xiāng)村建設、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、農(nóng)村產(chǎn)權制度改革等結(jié)合不足。優(yōu)化林業(yè)發(fā)展環(huán)境措施不多。
3、圍繞森林生態(tài)效益補償機制、林地經(jīng)營權有序流轉(zhuǎn)、林區(qū)道路建設、林業(yè)投融資服務、鼓勵社會資本投入林業(yè)建設方面還沒有出臺相關政策和措施。
三、下一步工作重點
1、壓緊壓實責任。林長制的核心就是責任制。各級林長、林長會議成員單位和林長辦都要找準工作坐標，做到當一方林長、保一方生態(tài)、富一方百姓。各級黨政主要負責同志是推進林長制的第一責任人，要做到重要工作親自部署、重要問題親自研究、重要事項親自督辦，層層傳導壓力、級級壓實責任，確保林有人管、事有人做、責有人擔，推動林長制改革不斷取得新成效。林長會議成員單位要各司其職、各盡其責，密切配合、協(xié)調(diào)推進，切實凝聚起工作合力。林長制辦公室要抓好市委、市政府決策部署的具體落實，認真做好調(diào)查研究、問題反饋，督察指導、經(jīng)驗總結(jié)等工作，一環(huán)緊扣一環(huán)，一步緊跟一步，確保林長制改革扎實有效推進。
2、嚴格督察考核。加大對林長制改革的督促檢查，對改革重視不夠、措施不力、工作不實的，要抓住典型，嚴肅處理。同時，市林長辦要認真研究省、市考核細則，有針對性地補缺補差、固強補弱，確保既定的目標任務順利實現(xiàn)。
3、出臺《xx市關于推深做實林長制改革優(yōu)化林業(yè)發(fā)展環(huán)境的意見》。
4、精準聚焦“七個一批”。要在全市建設一批好林場、打造一批好基地、培育一批好企業(yè)、發(fā)展一批好品種、創(chuàng)新一批好模式、總結(jié)一批好經(jīng)驗上做實做細，涌現(xiàn)一批好的典型，帶動提升全市林業(yè)改革發(fā)展整體水平。
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