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交通重點項目建設(shè)完成情況自查報告
在當下社會,報告使用的頻率越來越高,報告中涉及到專業(yè)性術(shù)語要解釋清楚。我敢肯定,大部分人都對寫報告很是頭疼的,下面是小編為大家收集的交通重點項目建設(shè)完成情況自查報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
根據(jù)市委、市政府對我區(qū)社會民生第12條(完成交通重點項目建設(shè)任務)的考核目標要求,我區(qū)圓滿完成了工作任務,結(jié)合工作實際,現(xiàn)將自查情況報告如下:
一、目標完成情況
今年我區(qū)沒有國家省下達的大型交通建設(shè)項目,僅僅有農(nóng)村道路建設(shè)任務,分別是鄉(xiāng)、風景區(qū)3條通組公路,要求修建寬3.5米,厚0.18米,總長3公里的村道。總投資90萬,其中中央投資30萬元,地方自籌60萬元。3月18日,區(qū)農(nóng)林水局(交通局)工作人員利用GPS采集系統(tǒng)完成了道路的計劃采集工作。到12月底為止,風景區(qū)2公里村道全部完成,鄉(xiāng)村(區(qū)園林局為業(yè)主)1公里路基已經(jīng)完成。
二、主要工作措施和成效
(一)加強組織領(lǐng)導
為切實加強對我區(qū)農(nóng)村公路建設(shè)工作的組織領(lǐng)導,我區(qū)成立農(nóng)村公路建設(shè)工作領(lǐng)導小組,組長為區(qū)政府分管領(lǐng)導,成員單位由區(qū)農(nóng)林水(交通)局、區(qū)發(fā)統(tǒng)局、區(qū)財政局、區(qū)審計局組成,領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在區(qū)農(nóng)林水(交通局)局。區(qū)農(nóng)村公路建設(shè)工作領(lǐng)導小組具體負責全區(qū)農(nóng)村公路建設(shè)工作的組織協(xié)調(diào)、重大事項決策及指導項目業(yè)主單位開展工作。
(二)嚴格計劃管理
農(nóng)村道路項目由鄉(xiāng)和開發(fā)區(qū)編報,區(qū)農(nóng)林水(交通)局具體負責核實匯總,并報區(qū)政府及省、市有關(guān)部門批準,項目計劃一經(jīng)批準,任何單位和個人不得隨意變更,凡未列入年度建設(shè)計劃內(nèi)的項目不予以安排相關(guān)補助資金。今年,省下達我區(qū)通村公路計劃共3公里。
(三)強化項目管理
施工過程中,鄉(xiāng)和村認真按照國家、省、市有關(guān)文件,嚴格遵守項目申報和基本建設(shè)程序,沒有出現(xiàn)邊勘察、邊設(shè)計、邊施工的情況。嚴格執(zhí)行項目法人責任制、招投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制和安全生產(chǎn)責任制。施工過程中未出現(xiàn)安全事故。
(四)嚴格資金管理
區(qū)級和鄉(xiāng)級財政部門建立和完善了資金管理制度,建立健全內(nèi)部監(jiān)督制約機制,切實做好了項目建設(shè)資金的核算和管理工作,監(jiān)督項目建設(shè)單位依規(guī)使用資金,配合審計部門進行資金檢查,確實做到“專款專用”。
(五)加強質(zhì)量管理
堅持“質(zhì)量第一”的方針,施工過程中嚴格按照“政府監(jiān)督、建設(shè)單位負責、工程監(jiān)理、企業(yè)自檢”的原則實施。區(qū)農(nóng)村公路建設(shè)工作領(lǐng)導小組具體負責對農(nóng)村公路建設(shè)工作的質(zhì)量監(jiān)管。鄉(xiāng)鎮(zhèn)及相關(guān)部門嚴格按照工程建設(shè)標準和質(zhì)量要求施工,確保工程質(zhì)量。今年完工的農(nóng)村道路,均達到了路基大于3.5米,厚度達到18公分,強度達到30兆帕的標準。
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