企業(yè)勞動用工情況自查報告

時間：2023-01-11 19:23:33 自查報告我要投稿

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企業(yè)勞動用工情況自查報告（通用14篇）

　　時間過得真快啊，工作已經(jīng)告一段落了，回想這一段時間的工作，獲得了成績，也存在著問題，為此一定要做好總結，寫好自查報告喔。相信許多人會覺得自查報告書很難寫吧，以下是小編整理的企業(yè)勞動用工情況自查報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。

企業(yè)勞動用工情況自查報告（通用14篇）

　　企業(yè)勞動用工情況自查報告篇1

　　根據(jù)勞動保障年審有關規(guī)定和要求，我們對20xx年度勞動與社會保障情況進行了自查。從自查情況來看，我公司較好地遵守了國家各項勞動法律、法規(guī)和政策，自覺維護企業(yè)和員工雙方的合法權益。現(xiàn)將自查情況報告如下：

　　企業(yè)基本情況銅陵有色金屬集團股份有限公司金冠銅業(yè)分公司(以下簡稱“公司”)，是銅陵有色公司為積極響應省、市做大做強銅產(chǎn)業(yè)的號召，大幅提升銅冶煉工藝技術水平而投資組建的新企業(yè)。項目固定資產(chǎn)投資43.82億元，年產(chǎn)40萬噸陰極銅。公司坐落在銅陵市循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)園，20xx年投料試生產(chǎn)。勞動規(guī)章作為新成立的銅陵有色股份公司下屬分公司，我們適用有色集團公司、股份公司勞動保障方面的規(guī)章制度。這些規(guī)章制度，根據(jù)《勞動法》等國家有關法律法規(guī)對員工聘用、工作時間和休息休假、工資福利、勞動保險、勞動保護和工業(yè)衛(wèi)生、員工獎懲等進行了規(guī)定，起到了維護企業(yè)與員工雙方合法權益、保證公司各項工作順利開展、貫徹實施勞動保障政策法規(guī)的實際效果。

　　用工情況截止20xx年底，公司擁有從業(yè)人員315人。公司嚴格遵守國家《禁止使用童工規(guī)定》以及女職工保護規(guī)定，從未招收使用過未滿十六周歲的未成年人，從未派女工到國家規(guī)定不適合女工工作的.崗位從事勞動和工作，注意女工三期的特殊生理保護。

　　勞動合同20xx年，公司招聘應屆大學畢業(yè)生13人，從有色集團公司有關單位分批引進部分人員，全年簽訂勞動合同58人，解除勞動合同5人，終止勞動合同0人(調(diào)至有色集團公司其他二級單位45人、退休0人)。以上合同均至市人力資源與社會保障局進行了備案。一年來，公司嚴格履行合同，未因合同履行產(chǎn)生過糾紛。

　　社會保險公司按有色集團公司及市社保的有關規(guī)定，為全部應參保人員辦理了社會保險，參保率達100%。其中四名人員參加了市社保。一年來，公司按時足額繳納各項社會保險費，從未發(fā)生拖欠行為。

　　工作時間我公司執(zhí)行國家規(guī)定的工時制度，每日工作八小時、每周工作40小時。確保員工兩個工作日之間的休息時間不少于12小時。員工按照國家規(guī)定予以休息休假。

　　工資支付員工月最低工資收入均超過本市職工最低工資標準。在工資支付上，從來沒有克扣或拖欠員工工資情況。公司嚴格控制員工加班，除高級管理員工外，對確因工作需要，在法定節(jié)假日加班的，發(fā)放加班工資;在平時公休日加班加點的，盡可能安排調(diào)休，對不能調(diào)休的，發(fā)放加班工資。

　　技術工種技術工種自20xx年初試生產(chǎn)以來，根據(jù)國家規(guī)定和銅陵有色(集團)公司總體安排，公司開展了員工職業(yè)技能鑒定工作，經(jīng)過培訓考核，共有3名火法精煉工(其中高級技師1人，技師2人)、3名煙氣制酸高級技師(其中高級技師2人，技師1人)、1名熱力司爐技師、2名氣體深冷技師、2名化學檢驗技師、2名磨礦分級工、2名電解精煉中級工通過了考核鑒定。此外，根據(jù)公司連續(xù)生產(chǎn)、員工無法大量脫產(chǎn)培訓的'實際情況，對起重機械、電動葫蘆、壓力容器、電氣、等158名特殊工種人員，采取業(yè)余時間培訓考核的方式，定期進行評審。在已開展鑒定和評審的技術工種中，員工的持證上崗率已近100%。

　　集體合同集體合同文本經(jīng)職工大會通過，于20xx年1月8日由公司工會代表與用人單位簽訂。合同生效后及時向全體職工公布。

　　總之，在20xx年，金冠銅業(yè)分公司始終堅持規(guī)范勞動保障管理工作，貫徹落實勞動保障政策法規(guī)，維護企業(yè)和員工的合法權益，勞企關系融洽，從未發(fā)生勞動糾紛問題。

　　企業(yè)勞動用工情況自查報告篇2

　　我xx高速s21標根據(jù)工程施工需要，共計用工人數(shù)352人，其中管理人員30人，農(nóng)民工322人（女工16人），項目部為了更好的加強農(nóng)民工管理，保障農(nóng)民工合法權利，最大程度的解決目前農(nóng)民工普遍存在問題，特制定以下制度及措施：

　　農(nóng)民工管理制度及措施：

　　根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《工資支付暫行規(guī)定》（勞部發(fā)

　　[1994]489號）、《雇工權益保障制度》、《建設領域農(nóng)民工工資支付管理暫行辦法》（勞社部發(fā)[2014]22號）、《招標文件》、《山西省重點公路工程保障農(nóng)民工工資的.管理辦法（試行）》及《補充辦法》等有關規(guī)定，響應xx高速公路建設管理處的號召，根據(jù)建管處下發(fā)的《xx高速公路保障農(nóng)民工工資支付監(jiān)管辦法》的通知要求，我項目部結合自身情況，為使解決農(nóng)民工工資問題切實落到實處，特制定以下管理辦法。

　　第一條、凡在我標段的施工隊均適用本辦法。

　　第二條、項目部與農(nóng)民工簽訂勞動合同，并在合同中明確雙方責任，工資支付標準，支付時間。

　　第三條、建立工資保障金制度。開設農(nóng)民工工資專用賬戶，及時將農(nóng)民工花名冊及工資數(shù)額上報業(yè)主，交由業(yè)主審核。

　　第四條、招用農(nóng)民工名冊必須備案項目部，項目部再上報業(yè)主和監(jiān)理備案。

　　第五條、工資按完成工程量計發(fā)，同時建立農(nóng)民工考勤和工資報表制度。

　　第六條、工資必須支付給農(nóng)民工本人，不將農(nóng)民工工資撥付給不具備用工主體資格的組織和個人代發(fā)。辦理工資支付簽收手續(xù)，并將記錄保存至工程竣工。

　　第七條、實行工資監(jiān)督制度。推選工資監(jiān)督員監(jiān)督工資發(fā)放情況，并向業(yè)主反饋情況。由項目部財務發(fā)放到民工手中。領工資人員必須本人并攜帶本人身份證根據(jù)出具的工資借據(jù)，項目部財務才可發(fā)放。

　　第八條、若因生產(chǎn)經(jīng)營問題暫時無法按時支付工資的，必須說明情況，并與農(nóng)民工代表達成協(xié)議，可延期支付工資。

　　第九條、為避免勞動用工因意外傷害發(fā)生糾紛，各施工隊必須統(tǒng)一按照項目部要求，與勞動用工辦理工傷保險手續(xù)，并且足額繳納工傷保險。同時為施工現(xiàn)場從事危險作業(yè)的農(nóng)民工辦理意外傷害保險。

　　第十條、嚴格遵守有關法律法規(guī)，執(zhí)行安全衛(wèi)生標準和規(guī)程，預防工傷事故的發(fā)生，避免和減少職業(yè)病的發(fā)生。

　　第十一條、保護女工和未成年工權益，嚴格禁止使用童工。第十二條、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

　　合同簽訂情況：

　　我項目部農(nóng)民工均簽有合同，合同簽訂數(shù)共計322份。

　　工資發(fā)放情況：

　　現(xiàn)已六月，農(nóng)民工工資應發(fā)至5月，應發(fā)人數(shù)322人，實發(fā)至4月，實發(fā)人數(shù)322人，其中5月份農(nóng)民工工資正在辦理中，無拖欠農(nóng)民工工資情況。

　　企業(yè)勞動用工情況自查報告篇3

　　我公司作為一個長期用人單位，為了認真貫徹落實《勞動法》、《勞動合同法》、《社會保險法》等法律、法規(guī)，在下一年帶來更好的經(jīng)濟效益和提高管理水平，根據(jù)國務院發(fā)布的《勞動保障監(jiān)察條例》和省、市有關部門的相關要求，我公司對20XX年遵守勞動保障法律、法規(guī)的情況進行了自查，現(xiàn)將有關情況報告如下：

　　一、度勞動人事方面所作的工作

　　20XX年我公司勞動保障工作在市人力資源和社會保障局的大力支持下，堅持以人為本、求實創(chuàng)新的.原則，勞動保障工作成效初顯，一年來，我司積極支持就業(yè)，深入開展企業(yè)內(nèi)外部培訓，切實維護員工權益，有效開展社會保險等工作。在勞動保障方面，我們嚴格按照《勞動法》、《勞動合同法》及相關法律法規(guī)規(guī)定，嚴把人員的進入關，做好人員引進的各個環(huán)節(jié)，并與其簽訂勞動合同，確保員工的勞動條件、勞動時間、勞動保護、勞動報酬、社會保險及其他福利待遇等符合國家規(guī)定及企業(yè)要求。特別是近幾年來，在公司董事長的嚴格要求下，從上到下形成了一條強制規(guī)定，無論公司的盈利狀況如何，都要確保員工的工資按時、足額發(fā)放。

　　二、勞動保障工作中的不足

　　由于我公司處于初級成長階段，各項工作都在逐步摸索中，勞動保障工作也有許多不足與漏洞，如相關的企業(yè)管理制度、勞動管理制度還不完善等等。

　　三、勞動用工及保障工作計劃

　　20XX年是我公司全面提升的關鍵之年，做好今年的勞動保障工作對企業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展都具有至關重要的意義。為此，我們要對之前工作中存在的不足和忽視之處加以改進，在20XX的工作中切實加以落實。一是多途徑開展勞動普法宣傳教育活動，提高勞動者維權意識和自身素質(zhì)，實現(xiàn)企業(yè)依法開展各項工作。二是進一步做好員工培訓工作，包括新進員工崗前培訓、專業(yè)人員隊伍培訓、管理人員隊伍培訓。三是進一步完善勞動保障體系，把各項新的舉措及時落到實處，努力實現(xiàn)勞動保障工作的日常化、制度化、規(guī)范化。

　　總之，做好20XX年的勞動用工及保障工作，我們?nèi)载熑沃卮螅蝿辗敝亍榇耍覀儽仨氁谑腥肆︐Y源和社會保障局的大力支持和幫助下，進一步統(tǒng)一思想、提高認識，切實增強做好今年勞動保障工作的信心和決心，全面完成今年的勞動保障工作任務，實現(xiàn)企業(yè)和員工的共同進步、共同發(fā)展。

　　企業(yè)勞動用工情況自查報告篇4

　　今年是xx公司全面發(fā)展的戰(zhàn)略轉折期。這一年，我們圍繞中心抓核心，突出創(chuàng)新求發(fā)展，完善了集團公司法人治理結構，形成了科學、合理的現(xiàn)代企業(yè)運行機制，集團公司“三個重點、兩個提升、一個突破”的目標已基本實現(xiàn)，企業(yè)的各項工作都得到顯著提升。現(xiàn)結合區(qū)勞動和社會保障部門xx年度勞動年審相關要求，總結和自查如下：

　　一、xx年度勞動人事工作回顧

　　xx年，xx公司勞動保障工作在市區(qū)勞動部門的大力支持下，以“三個代表”重要思想為指針，開拓創(chuàng)新、銳意進取、真抓實干，勞動保障工作成效初顯。一年來，積極支持就業(yè)和再就業(yè)，深入開展企業(yè)內(nèi)部培訓，切實維護員工權益，有效開展社會保險等工作，為我區(qū)經(jīng)濟建設、社會穩(wěn)定、構建和諧社會，做出了積極貢獻。由于工作扎實，成效較明顯，我集團公司xx年度先后榮獲區(qū)“青年文明號”企業(yè)、區(qū)“企業(yè)貢獻獎”、區(qū)“科技進步獎”、“安徽省優(yōu)秀民營企業(yè)”等殊榮。回顧一年來的勞動保障工作，主要得益以下幾方面工作的持續(xù)開展：

　　㈠就業(yè)再就業(yè)工作成效明顯。

　　xx年，我們根據(jù)下屬各成員企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點，挖掘和開發(fā)就業(yè)崗位，積極支持政府的就業(yè)和再就業(yè)工作開展。年初，我們根據(jù)各下屬各成員企業(yè)的實際情況和用工特點，通過多種內(nèi)部政策充分調(diào)動他們吸納安置下崗失業(yè)人員就業(yè)的積極性，同時，還針對“4050”人員多渠道、多途徑的增加就業(yè)崗位和就業(yè)機會，并積極和市、區(qū)勞動就業(yè)指導部門保持及時和高效的聯(lián)系，四月份和七月份，我們根據(jù)成員企業(yè)xx公司新項目發(fā)展的需要，分別在市、區(qū)兩級勞動就業(yè)部門的大力支持和幫助下，對近百名有就業(yè)意向和就業(yè)能力的下崗人員進行崗前培訓、安置就業(yè)，并根據(jù)勞動就業(yè)相關要求，積極引導他們，鼓勵他們的重新定位和自我發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計，我集團公司自994年創(chuàng)立以來，吸納下崗失業(yè)人員占總人數(shù)的近40000。

　　㈡企業(yè)內(nèi)部培訓工作卓有成效。

　　對進入企業(yè)的下崗失業(yè)人員，我們針對其思想狀況、個人素質(zhì)及家庭現(xiàn)狀等情況，及時的與其進行一對一溝通，排除其顧慮、化解其思想障礙和心理包袱，并幫助其重新規(guī)劃自己未來。同時，我們還根據(jù)其個人情況，有針對性的給予其勞動技能和文化素質(zhì)上的重點培訓，幫助其盡快適應崗位要求并能擁有一技之長。多年來，我們企業(yè)內(nèi)部完善的二級培訓體系的'作用逐步得到了發(fā)揮，培養(yǎng)出了一大批管理精英、經(jīng)營骨干、生產(chǎn)能手，有近百人獲得了職稱、職業(yè)技能的培訓和鑒定。企業(yè)現(xiàn)有高學歷、高職稱、高技能的人才50000。

　　㈢社會保險工作切實可行。為切實將社會保險工作做到實處，做出成效來。

　　xx年，我們對企業(yè)內(nèi)部員工勞動身份、勞動關系、勞動現(xiàn)狀等問題進行了一次及時、詳細、全面的摸底和登記。統(tǒng)計出企業(yè)內(nèi)部勞動用工存在以下五種情況：

　　一是已與原單位解除勞動關系的下崗失業(yè)人員;二是未與原單位解除勞動關系的待改制和待身份置換的人員;三是在原單位已離退休人員;四是實習生和學徒工;五是在個私、民營企業(yè)和有關社會從業(yè)人員(一直不能購買社會保險)。為此，針對以上五種用人情況，我們從企業(yè)和員工共同發(fā)展及解決員工后顧之憂的角度出發(fā)，結合社會保險相關規(guī)定及我區(qū)實際情況等，對以上人員分別采取給予參加社會保險、發(fā)放社會保險補助等形式，切實做到應保盡保，也使社會保險的保健作用在企業(yè)得到最大程度的發(fā)揮，員工的工作積極性、主動性和責任感顯著加強，企業(yè)員工的一些顧慮、思想障礙等都迎刃而解。㈣勞動者權益依法保障。集團公司自成立以來，就注重一流的員工素質(zhì)和一流的企業(yè)管理，“以流程管事、以制度管人”的理念已深入人心，早已形成了一整套完備的企業(yè)管理制度，尤其是在勞動保障方面，我們嚴格按《勞動法》及相關法律法規(guī)規(guī)定，嚴把人員的進入關，精心做好人員引進的每個環(huán)節(jié)工作，對引進的每個人員我們都對其進行嚴格和科學的面試測評，并與其簽訂勞動合同、保密合同等，確保員工的勞動條件、勞動強度、勞動時間、勞動保護、勞動福利、勞動安全等符合國家規(guī)定及企業(yè)要求。特別是集團公司自成立以來，從上到下約定俗成了一條強制規(guī)定要求，無論各成員企業(yè)及項目的盈利狀況如何，都要確保員工的工資按時、足額發(fā)放。多年來，xx從未拖欠克扣過員工一分錢工資，更沒有發(fā)生過員工維權“上訪”的事，員工在企業(yè)都得到充分的尊重和信任，企業(yè)的凝聚力、向心力和員工的團隊意識獨樹一幟，企業(yè)效益也因此年年上臺階。

　　二、完成工作所采取的主要措施

　　㈠充分依靠市區(qū)兩級勞動部門。在企業(yè)的實際工作中，我們始終把落實就業(yè)和再就業(yè)工作作為企業(yè)應有的社會責任，始終及時和高效的與市區(qū)兩級勞動部門保持溝通，不斷挖掘和開發(fā)就業(yè)崗位，利用勞動部門的相關資源拓寬和促進再就業(yè)工作，并以再就業(yè)政策積極引導就業(yè);㈡突出重點，狠抓落實。針對每年的勞動狀況及媒體報道的難點、熱點及焦點問題等，我們都進行認真對照，突出重點環(huán)節(jié)，嚴格防范，自查落實，決不在這方面存有半點僥幸心理，從而確保企業(yè)勞動保障工作開展的合情、

　　合法、合理;㈢重視員工的崗前培訓和個人發(fā)展。對進入企業(yè)的每個員工，我們都加大培訓投資，切實將培訓作為員工的福利，并對每個人的生存和個人發(fā)展負責，提高其生存技能和職業(yè)專長，確保其能適應社會發(fā)展;㈣尊重人、關心人，挖掘每個人的潛力。“三人行，必有我?guī)煛薄Ｔ趯嶋H工作中我們充分考慮每個人的優(yōu)勢和特長，充分尊重每個人，把每個人都當作企業(yè)擁有的資源，并在工作上支持和幫助，生活上關心和幫扶，事業(yè)上成就其舞臺和空間，從而使每個人的主觀能動性都得到了極大地發(fā)揮。

　　三、xx年勞動保障工作計劃

　　xx年是“十五”規(guī)劃的最后一年，也是xx全面提升的關鍵之年，做好今年的勞動保障工作對全區(qū)經(jīng)濟的.貢獻和企業(yè)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展都具有至關重要的意義。為此，我們在總結成績的同時，對存在的不足和疏忽之處要引起足夠的重視，并在xx年度工作中切實加以落實：

　　1、深入開展勞動普法宣傳教育活動。在企業(yè)全面開展勞動普法宣傳教育活動是切實提高勞動者維權意識和自身素質(zhì)的重要途徑，也是實現(xiàn)企業(yè)依法開展各項工作的基礎，為此，我們要高度重視，采取多種方式方法全面發(fā)動，確保該項工作開展得卓有成效;

　　2、積極參與“勞動保障信用等級”的評定活動。實行勞動保障信用等級評價制度是建立社會主義市場經(jīng)濟和法制社會的基本要求，也是建立用人單位在勞動用工方面自我規(guī)范、自我約束、自我激勵的一種有效管理機制。這對于規(guī)范勞動保障執(zhí)法機構依法行政，用人單位合法用工，勞動者依法維權，維護社會都具有十分重要的意義;

　　3、進一步做好員工培訓工作。在做好新人員崗前培訓的同時，我們將加大投入，提升培訓層次、培訓質(zhì)量和培訓的針對性，以努力造就：一支站得高、看得遠的決策隊伍;一支懂經(jīng)營、善管理的經(jīng)營管理隊伍;一支拉得出、打得響的員工隊伍;

　　4、努力增加就業(yè)崗位。在實際工作，我們將堅持“以企業(yè)發(fā)展促勞動就業(yè)、以勞動就業(yè)促企業(yè)發(fā)展”的方針，把擴大就業(yè)、增加就業(yè)崗位作為企業(yè)應承擔的社會責任去努力實現(xiàn);

　　5、繼續(xù)鞏固和提升勞動保障工作中的亮點。xx年，我們將充分爭取勞動部門的支持和幫助，充分發(fā)揮勞動部門的服務平臺作用，在鞏固去年工作成果的基礎上，進一步完善勞動保障體系，把各項新的舉措及時落到實處，努力實現(xiàn)勞動保障工作日常化、制度化、規(guī)范化。總之，做好xx年度勞動保障工作，責任重大，任務繁重。為此，我們必須要在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，在市區(qū)兩級勞動保障部門的大力支持和幫助下，進一步提高認識，統(tǒng)一思想，切實增強做好今年勞動保障工作的信心和決心，同心同德，扎實苦干，全面完成今年的勞動保障工作任務，實現(xiàn)企業(yè)和員工的共同進步、共同發(fā)展。

　　企業(yè)勞動用工情況自查報告篇5

　　通過師德師風學習，我深刻的認識到教師隊伍素質(zhì)的高低直接關系教育事業(yè)的成敗，學高為師，德高為范。師德是教師最重要的素質(zhì)，加強師德建設是教師隊伍建設最為重要的內(nèi)容，教師的一言一行、一舉一動無時無刻不在潛移默化地影響著學生。因此，師德師風的好壞往往影響和決定了學校的校風和學風的好壞。教師不僅要教好書，還要育好人，各方面都要為人師表，使我更加深刻地認識到加強師德師風建設的重要性。教師首先自己要有高尚的道德情操，才能以德治教、以德育人。以高尚的情操引導學生全面發(fā)展，在此我就我個人在師德師風學習活動中發(fā)現(xiàn)的問題做自我剖析：

　　1、政治思想方面，本人長期堅持學習，努力提高自身的思想政治素質(zhì)，學習《教育法》、《教師法》，按照《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》嚴格要求自己，奉公守法，遵守社會公德。忠誠人民的教育事業(yè)，為人師表。

　　2、在教育教學過程中，我不斷豐富自身學識，努力提高自身能力、業(yè)務水平，嚴格執(zhí)行師德規(guī)范，有高度的事業(yè)心、責任心、愛崗敬業(yè)。樹立正確的人才觀，重視對每個學生的全面素質(zhì)和良好個性的培養(yǎng)，與每一個學生建立平等、和諧、融洽、相互尊重的關系，關心每一個學生，尊重每一個學生的人格，努力發(fā)現(xiàn)和開發(fā)每一個學生的潛在優(yōu)秀品質(zhì)，堅持做到不體罰或變相體罰學生。利用學科特點加強對學生的思想教育，提高他們的思想素質(zhì)，激發(fā)他們的學習積極性，努力提高教育教學質(zhì)量。

　　3、在為人師表方面作為一名教師，我深深體會到自己的一言一行都將對學生產(chǎn)生很大的影響。所以我時刻注重自己的言行舉止，以身作則，言行一致。在平時工作和生活中，遵守社會公德，克服個人主義、注意言行，不講粗話，以模范對學生做出表率。時時刻刻提醒自己要嚴于律已，保持良好的生活習慣。4、在團結協(xié)作方面我總是和同事良好合作，謙虛謹慎，尊重同事，虛心向他們學習，共同討論，探索教學規(guī)律。

　　經(jīng)過師德師風教育學習、自查，我深深地體會到“敬業(yè)，愛崗，奉獻”的內(nèi)在核心。自己還存在著諸多不足及根源:

　　1、教育理論學習不夠透徹，只停留在表象上，沒有從實質(zhì)上深入研究，導致教學過程中出現(xiàn)很多困惑，甚至對某些教育政策的出臺持觀望的態(tài)度。其根源于本人主觀上思想怠惰，不思進取，客觀上理論修養(yǎng)不夠。

　　2、業(yè)務有待提高，本人雖愿意學習，但不夠扎實，知識體系老化，不能與時俱進。其根源于思想僵化。

　　3、教研力度不夠，只注重平時的課堂教學，在本校聽聽課、評評課，沒有把教學經(jīng)驗總結下來，只做井底之蛙，沒有走出去學習，究其原因，教學任務重，時間少，寫作水平低，不善于積累。

　　針對以上缺點，本人將把握重點，認真學習教育教學理論，積極參加學校教育部門有關學習活動，把時間用在業(yè)務鉆研上，勤勞苦鉆，精益求益;加強專業(yè)知識學習，虛心求教，探索教學理論，改進教學方法;加強本職分管工作的主動性、積極性;團結互助，發(fā)揚奉獻精神。

　　本人從事教育教學工作以來，自查自己在師德師風方面的收獲和不足與同仁共勉。

　　收獲：

　　(一)愛崗敬業(yè)：只有熱愛祖國的教育事業(yè)，才能為教育事業(yè)努力奮斗，才能盡職盡責，教書育人.從教多年來我也是這樣做的，教育不只是給學生傳授知識，更重要的是要教會他們怎樣做人。

　　(二)為人師表：作為一名教師我深深地體會到自己的一言一行都會對學生產(chǎn)生很大的影響，因此我時刻注重自己的言行舉止，要求學生做到的，自己首先要做到。

　　(三)嚴謹治學：多年來我認真鉆研業(yè)務，不斷學習新知識，探索教育教學規(guī)律，改進教學方法，不斷提高自己的教學水平。

　　(四)關愛學生：我平等地對待班級的每一名學生，當學生有進步時我給予表揚，當學生出現(xiàn)錯誤時及時指出并對他進行批評教育.對學生我總是努力做到動之以情，曉之以理，尊重學生的個體差異，不諷刺，挖苦，歧視學生，不體罰和變相體罰學生.節(jié)假日常把家遠的學生帶回家和他們一起過節(jié)，讓學生感受到了老師的關愛，家的溫暖。

　　(五)尊重家長：教師要想教育好學生，只有和家長共同攜起手來，才能了解每一位學生的特點，才能對學生因材施教.由于我經(jīng)常和學生家長聯(lián)系，共同教育學生，我所帶的班級學生穩(wěn)定，無違紀行為，幾乎無中途輟學學生。

　　(六)廉潔從教：我所擔任班主任的班級屬就業(yè)班，每當就業(yè)前就有許多家長來找我，并請我去吃飯，我總是找各種理由拒絕.因為我覺得作為教師對家長，對學生要一視同仁，教書育人就是我們的職責。

　　經(jīng)過這段時間的師德師風學習，我深深地體會到"愛崗，敬業(yè)，奉獻"的內(nèi)在含義，也認識到自己工作中的不足。

　　不足之處：

　　(一)理論學習不夠透徹，只停留在表面現(xiàn)象，沒有從實質(zhì)上進一步進行深入研究.由于每年都上的`是新課，對教材深挖的力度不夠。

　　(二)教研力度不夠.多年來只是備課，上課，聽課，批改作業(yè)，只注重課堂教學，偶而寫一些教研論文，教研力度不夠。

　　(三)很少使用多媒體教學，跟不上時代步伐，有現(xiàn)實條件的限制，也有個人因素。

　　改正方法：

　　(一)認真學習，積極參加教研活動，把時間用在鉆研業(yè)務上，提高自己的教學水平。

　　(二)改進教學方法，虛心向同仁學習。

　　(三)愛崗敬業(yè)，和同事間團結協(xié)作，要有奉獻精神。

　　只有我們每位教師加強自身修養(yǎng)，把豐富的知識傳授給學生，用良好的品德去教育學生，才能使我們教育的行風有所好轉，我們教育出來的學生成為國家的棟梁之材。

　　我深知作為人類靈魂的工程師，必須具有高尚的道德品質(zhì)，對學生要有慈母般的愛心，為了培育自己高尚的師德，塑造良好形象，現(xiàn)對本人教育教學方面的情況進行反思回顧，找出缺點與不足，以利今后改正。

　　一、主要存在的問題：

　　1、課余時間，自學不夠，學習的層次不高。當今世界瞬息萬變，發(fā)展迅速。要適應這種變化，只有加強學習，注重自身素質(zhì)的不斷提高，做到與時俱進。回顧已走過的路，雖然各方面或多或少有一定的提高，但總的來說，進步并不算太大。尤其是在文化素養(yǎng)、科學思想、管理方法、科研能力、學習水平等諸多方面還很欠缺，與其他老師相比還存在較大的差距。歸根到底是缺乏學習的自覺性與主動性。在工作中忽視了知識能力的培養(yǎng)再造，對學習沒有做到長期堅持，總是給自己找借口，由此導致了工作原地踏步。

　　2、做事缺乏預見性。在班級管理中，有時候不能在事情發(fā)生之前，對學生進行及時的教育，以防止事情發(fā)生，而是跟在學生的身后處理事情。往往把自己放在被動的位置，有時會手忙腳亂，事倍而功半。

　　3、與任課老師之間的溝通不夠。在學生的管理方面，與任課老師之間的溝通太少，有時僅憑自己的直觀行事，隨心所欲缺乏圓潤靈活性，因而不能完全取得大家的理解。

　　4、工作中大膽實踐、不斷創(chuàng)新的意識還不夠強。日常工作按部就班的時候多，主動創(chuàng)新的時候少;對管理工作零碎的思考多，整體的謀劃少。

　　二、分析產(chǎn)生這些問題的原因：

　　自己放松了學習及對自己的要求;思想上有等、懶、靠的情緒;對自己的工作沒有進行系統(tǒng)的規(guī)劃、整理;有時對學生的要求過于嚴格、近于苛刻，求全責備，結果適得其反，此時自己便會產(chǎn)生懈怠的情緒;自身性格比較單純、直率，替他人考慮的不夠多，為人處事方面缺乏圓潤靈活;平時思考的不夠多，工作方法單一。

　　這次自查使我找到了自己的問題和不足，為下一步的整改找準了重心及如何做好自己工作的方式、方向。

　　三、下一步整改措施：

　　通過深刻查找剖析，針對自身存在的問題和不足，在今后的學習、工作、生活中，我將嚴格要求自己，認真做好以下幾點：

　　1、加強自身建設，提高素質(zhì)。一是在政治理論素養(yǎng)上下工夫，加強對政策理論水平的提高。二是在業(yè)務，在專業(yè)知識、法律法規(guī)方面加強學習，努力提高自己的業(yè)務能力和服務水平，做到理論聯(lián)系實際，全面發(fā)展。

　　2、強化責任，提高效率。對自己的工作多用心、用腦，領導交辦的事及我自己份內(nèi)的事做好計劃，使其有序、有時、有步驟地完成，今天的事絕不拖到明天做，樹立強烈的時間觀、效率觀、質(zhì)量觀，同時變壓力為動力，積極促進自身能力的不斷提高。

　　3、開拓創(chuàng)新，提高教育教學水平。

　　在工作中勤觀察、勤思考，想學生、家長之所想、急學生、家長之所急，全心全意做好教育教學各項工作。

　　企業(yè)勞動用工情況自查報告篇6

　　根據(jù)中xx陜?nèi)肆Α?0xx〕62號《關于開展勞動用工檢查工作的通知》精神，我分公司組織勞動用工管理工作進行了自查，現(xiàn)將相關工作情況匯報如下：

　　一、基礎管理部分

　　為確保勞動用工管理工作有章可循，我公司制訂下發(fā)了《xx市分公司勞動用工管理辦法》、《xx市分公司C類用工管理細則》、《xx市分公司C類用工崗位分類、職業(yè)發(fā)展通道、各層級任職條件》等規(guī)范性文件，其中《xx市分公司勞動用工管理辦法》的制訂過程，均征求了法律事務和工會方面的意見。以上制度的建立，為勞動用工的規(guī)范化管理奠定了基礎。今年以來，我部共進行了2次較大規(guī)模的勞動用工檢查活動，檢查內(nèi)容涉及用工制度建設、財務費用核查、工作現(xiàn)場抽查等多個環(huán)節(jié)，對于查到的問題進行通報和限期整改，工作持續(xù)性較強，效果突出。針對個別單位用工形勢不佳、管理制度有缺失等問題，我部用工主管能夠上門支撐，一對一輔導，制度缺失的我部提供模板后共同修訂，用工形勢不佳的我部一起分析原因后確定工作整改措施，做到了授人以漁。

　　（一）合同制員工管理。按照省公司下發(fā)的《勞動合同管理辦法》，我公司在辦理勞動合同變更、解除、續(xù)簽、中止時，確保勞動合同管理程序化和規(guī)范化，未存在漏洞。對于退出人員，完善手續(xù)，規(guī)避風險。

　　（二）派遣制員工管理。按照派遣制用工的定義，我公司重新劃定了派遣制員工的名單，并按要求派遣公司與員工重新簽訂了勞動合同，工資發(fā)放及時，辦理基本的社會保險，同時嚴格進出手續(xù)，勞動風險相對較小。

　　（三）代管外包管理。我公司要求外包單位進行資質(zhì)完善，并規(guī)范了外包協(xié)議，規(guī)避法律風險，同時為代管外包員工辦理了基本養(yǎng)老、工傷、生育等社會保險，能夠按時發(fā)放工資，混崗的問題基本得到了規(guī)避。并嚴格外包人員的進出程序，杜絕隨意調(diào)動的.問題，加強了管理。

　　（四）農(nóng)村統(tǒng)包管理。因為農(nóng)村統(tǒng)包管理松散，極易形成勞動風險，為此我們進行了全面的清理規(guī)范，目前公司不存在農(nóng)村統(tǒng)包人員。

　　二、崗位梳理情況。

　　根據(jù)標準崗位目錄，我公司對全部崗位進行了梳理，目前基本完成，崗位名稱數(shù)量大大減少。但部分關鍵崗位的認定和對崗位評估與業(yè)務部門的意見不統(tǒng)一，需要進一步溝通和理順。

　　三、其他

　　（一）由于目前成本不支撐，加之業(yè)務管理、業(yè)務協(xié)同相對復雜，代管外包轉真外包難度較大，目前用工量較大的營業(yè)、維系、客戶經(jīng)理、客戶端維護崗位難以實現(xiàn)真正的外包。

　　（二）目前公司合同制、派遣制、代管外包制員工的相互混崗問題，尚未得到根本性的解決。

　　（三）非合同制員工養(yǎng)老保險體系目前正在完善中，但成本壓力巨大。

　　特此匯報。

　　企業(yè)勞動用工情況自查報告篇7

　　根據(jù)上級關于做好文化體制改革任務完成情況檢查驗收各項準備工作的指示，我們針對我館文化體制改革任務完成情況進行了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：

　　一、涼州區(qū)文化館概況

　　涼州區(qū)圖書館正式成立于1926年，重建于1956年，原館址設在武威市東大街。1958年與縣文化館合并，成為文化館圖書室。1984年又重新成立武威市圖書館。是隸屬于涼州區(qū)文化體育局的公益性文化事業(yè)單位。

　　涼州區(qū)圖書館位于市區(qū)中心文化廣場，1992年政府投資120萬元修建了四層2680多平方米的圖書館大樓。現(xiàn)有職工15人，其中本科以上學歷7人，專科學歷8人；現(xiàn)有專業(yè)技術人員10人，中級職稱6人，初級職稱4人；現(xiàn)有館長1人，副館長2人；館內(nèi)設有辦公室、綜合圖書借閱室、電子閱覽室、報刊閱覽室、多媒體室、采編室、地方文獻閱覽室（特藏閱覽室）、少兒借閱室、過刊借閱室等9個對外服務窗口，拓展了少兒借閱專區(qū)，電子書城和盲人有聲讀物等服務領域。

　　20xx年，涼州區(qū)圖書館經(jīng)全國第四次評估定級被文化部評為為“三級圖書館”。

　　近年來，圖書館在區(qū)文體局領導下，為繁榮全區(qū)文化事業(yè)，滿足群眾日益增長的精神文化需求，為讀者提供最基本的讀書、看報、網(wǎng)上查詢等方面，做了大量的工作，取得了一定的成績。

　　二、圖書館改革的有益嘗試

　　近幾年來，圖書館在大力推進文化事業(yè)發(fā)展的同時，在體制機制改革方面做了一定工作，表現(xiàn)在以下幾個方面：

　　1、建章立制，完善內(nèi)部管理制度

　　20xx年，圖書館進一步制定完善了各項規(guī)章制度，如：考勤制度、職工請銷假制度、目標管理細則、圖書館內(nèi)部管理制度等，為業(yè)務人員的工作業(yè)績和任務進行量化考核制定出切實可行的依據(jù)。通過完善崗位目標責任制考核等工作機制，營造了寬松的工作環(huán)境，廣大干部積極性得以調(diào)動。

　　2、積極推進用人制度改革

　　根據(jù)公益性文化服務的性質(zhì)、范圍、對象、功能以及發(fā)展趨勢，與人社部門一起，對圖書館職責進行梳理，按照優(yōu)化資源配置、統(tǒng)籌人力管理、強化服務功能、有利崗位協(xié)調(diào)、打破職稱界限的思路，重新確定崗位類別、個數(shù)、名稱，梳理崗位職數(shù)，崗位類別確定后進行定職、定編，明晰職責任務以及任職、工作條件，并根據(jù)崗位所承擔的`責任、技術含量、勞動強度、工作量大小，劃分崗位檔次，確定崗位職責，初步建起崗位管理框架。

　　3、積極推進分配制度改革。實行績效工資制，根據(jù)有

　　關政策和規(guī)定，結合實際，制定績效工資分配辦法。在上級主管部門核定的績效工資總量內(nèi)，按照規(guī)范的分配程序和要求，采取靈活多樣的分配形式和辦法，自主決定本單位績效工資的分配，并依據(jù)工作人員的實績，合理拉開檔次，調(diào)動干部職工的工作積極性。

　　三、當前圖書館事業(yè)單位改革面臨的問題

　　經(jīng)過幾年的改革實踐，圖書館自身改革取得了一定的效果。但由于各種內(nèi)部、外部等主客觀因素的制約，改革還存在不少問題。

　　一是經(jīng)費不足。近幾年，圖書館基礎設施有一定的改善。文化事業(yè)費的投入相對較少，財政撥款增長幅度跟不上文化事業(yè)發(fā)展要求，各文化事業(yè)單位工作運作中經(jīng)費捉襟見肘。圖書館圖書老化、新書更新不足導致圖書結構嚴重不合理，技術裝備達不到現(xiàn)階段群眾對文化的需求。

　　二是人才缺乏。從圖書館干部職工的構成情況看，年齡偏大，文化偏低。全館15名事業(yè)干部職工中，35周歲以下的只有3人，占20%，大專以上學歷的占53%，中級以上職稱的占40%。圖書館專業(yè)人員還是空白，出現(xiàn)思想守舊、技術老化的現(xiàn)象，嚴重制約了業(yè)務工作開展和業(yè)務研究的進行，也制約了圖書事業(yè)的科學有序發(fā)展。

　　三是觀念落后。從文化事業(yè)單位內(nèi)部講，文化從業(yè)人員缺乏經(jīng)營文化的理念，“缺少有錢可以干事業(yè)，沒錢也要想辦法干事業(yè)”的精神，依靠政府扶持、財政撥款的等靠要思想和盼改革又怕改革的矛盾心理等一定程度上也束縛了文化體制上的改革與創(chuàng)新。

　　盡管圖書館改革的嘗試，取得了一定的效果，但由于文化體制改革的宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境尚未形成，所以改革的氣氛不濃、思路不寬、步伐不大、成效不足。從宏觀層面講，政府在文化體制改革上缺少規(guī)劃引導和政策推動。圖書館改革缺少相關的經(jīng)驗借鑒，缺少政策法規(guī)體系的配套，缺少政府的引導和推動，缺少整體方案的研究和部署。從微觀層面講，文化事業(yè)單位改革尚欠深入，某種程度講，文化事業(yè)單位分配機制上的“大鍋飯”現(xiàn)象尚未徹底打破，如用人機制、內(nèi)部崗位設置和用人用工結構不合理，改革創(chuàng)新意識不濃等依然存在。

　　四、下一步改革的打算

　　文化體制改革是發(fā)展社會主義先進文化、構建和諧社會的必然要求，是推動我區(qū)圖書事業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟、文化、社會跨越式發(fā)展的內(nèi)在動力。進行文化體制改革是一項十分復、牽涉面廣的系統(tǒng)工程。根據(jù)圖書館現(xiàn)狀及存在的問題，下一步，我們將在以下幾方面推進改革：

　　一是制訂規(guī)劃，走出困境。積極爭取區(qū)上制訂出臺切實可行的文化體制改革方案，以政策、制度等形式明確圖書館改革的方向、重點、目標任務和具體激勵措施，為深化圖書館改革提供宏觀指導和政策依據(jù)。

　　二是改革人事管理方式。一要加大圖書專業(yè)人才的引進和使用力度。二要完善公益型文化事業(yè)單位職工職稱的評聘體系。

　　四是轉換公益性文化事業(yè)單位工作運行機制。要加快以勞動、人事、分配為重點的公益性事業(yè)單位工作運行機制轉換。一要轉換用人用工機制。建立領導聘任制，職工聘用制。用人用工上由調(diào)配任用制向公開招考、競爭上崗、雙向選擇、擇優(yōu)聘用轉變；管理方式由人員身份分類向職位分類轉變；專業(yè)技術人員的職稱實行評聘分開，允許高職低聘、低職高聘，建立優(yōu)秀人才脫穎而出的聘用機制。二要完善分配機制。實行成績實效工資制。收入分配上根據(jù)不同崗位的工作強度、責任風險、勞動復雜程度等情況，將管理、技術、責任等要素納入分配，做到按崗定酬、按任務定酬、按業(yè)績定酬，體現(xiàn)多勞多得，充分調(diào)動員工的積極性。

　　企業(yè)勞動用工情況自查報告篇8

　　為了進一步強化工程分包管理及用工行為，促進項目部生產(chǎn)工作和經(jīng)濟工作有序的開展，項目部積極倡導公司關于《貫徹落實住建部〈進一步加強建筑市場監(jiān)管工作的意見〉的通知》及開展工程分包、項目用工專項檢查活動的通知等文件精神，成立專項工作檢查領導小組，本著“防患于未然”的要求，并于20xx年8月9日起對分包協(xié)作隊伍及用工行為進行了全面的檢查。

　　目前，項目部主要的五家分包隊伍分別是xx工程有限公司、xx工程公司、xx工程有限公司、xx工程有限公司。在分包工程實施的具體操作過程中，項目部嚴格按照《工程分包管理辦法》規(guī)定的程序進行操作。我項目部主要針對這四家的隊伍進行檢查，檢查內(nèi)容及結果如下：

　　一、分包隊伍的選擇和分包工程的立項：

　　嚴格按照《工程分包管理辦法》的規(guī)定執(zhí)行，堅持公開、公平、公正原則，建立健全操作有序、監(jiān)控有力、管理規(guī)范的工序協(xié)作制度，防止工序協(xié)作過程中不正當行為的發(fā)生，對分包商的資信進行嚴格把關，并建立《合格分包商名錄》，在建立《合格分包商名錄》時，對于分包隊伍的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、安全資質(zhì)證書、安全許可證書、工程施工許可證及法人許可證書不齊全的隊伍堅決不予列入，堅決不與法人主體資格不符、證照不全、有頂牌和買牌之嫌、有不誠實、不道德記錄的分包商進行分包合作。目前在建四家分包隊伍是經(jīng)項目部嚴格審查確認的施工隊伍，且均已申報公司立項審批。

　　二、分包過程的控制：

　　項目部對工序協(xié)作工程進行嚴格管理，對工序協(xié)作工程施工工期及質(zhì)量、安全要進行嚴格的控制，堅決杜絕以包代管。

　　1、進度工期控制：項目自開工以來，受到業(yè)主未按時提供系統(tǒng)電（延誤約11個月）、業(yè)主征地滯后及地質(zhì)條件差等因素影響，使得工程開挖階段工期較投標階段有一定的滯后，截止20xx年8月份，具體工程形象進度如下：

　　......

　　同時，經(jīng)檢查也暴露出一些問題，xx工程公司承建的xx工程，因作業(yè)工作熟練程度不夠且消極待工，無法滿足項目部制定的進度要求，經(jīng)專項檢查小組討論決定，要求該協(xié)作隊限期整改，對部分作業(yè)人員進行更換調(diào)整。

　　2、安全及文明施工控制

　　針對目前隧洞開挖以及河敦渠道混凝土澆筑，在做好開挖階段的安全教育及

　　安全管理，同時也根據(jù)施工實際所面臨的安全風險，有針對性的編制安全教育材料、安全交底資料，對不同階段、不同部位、不同工種的作業(yè)人員進行了有針對性的`安全教育培訓，不斷提高作業(yè)人員的安全意識，逐步推行人性化安全管理，增強作業(yè)人員對施工現(xiàn)場危險、有害因素的辨識、防范及事故應急處置知識，了解事故報告程序，實現(xiàn)施工現(xiàn)場本質(zhì)安全。安全環(huán)保監(jiān)察部加強了兼職安全員的管理力度，利用旬例會組織各廠隊、部室的專兼職安全員進行了有針對性的對施工現(xiàn)場安全知識、危險源辨識、事故報告與處理程序常識進行了學習。根據(jù)近期施工條件及情況變化，對先前危險源辨識、管理制度、操作規(guī)程、應急預案進行更新整編，是各項措施、預案更具有針對性和可操作性，并在會議上獲得安委會成員的一致認可。對于特種設備，組織動員各個隊伍特種作業(yè)人員參加培訓取證，使特種作業(yè)人員持證上崗，同時要求做好設備運行維護保養(yǎng)記錄。隧道安全管理要求每個進入隧道人員進行登記并嚴格執(zhí)行，保證在突發(fā)隧道安全事故時能夠及時了解人員信息，一邊及時展開應急救援行動，降低事故造成的損失。經(jīng)檢查本年度完成主要安全工作如下：

　　1）安全生產(chǎn)教育培訓：20xx年度對新進場人員進行入場安全教育27次，共269人接受教育培訓。

　　培訓內(nèi)容：

　　一是安全生產(chǎn)法律法規(guī)（從業(yè)人員權利和義務）、項目部管理制度及操作規(guī)程；

　　二是項目部安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程；

　　三是施工現(xiàn)場存在的危險因素及防范措施，

　　四是應急救援知識培訓和案例宣講。

　　2）安全會議：本年度共召開安全旬會21次，主要有項目班子、各部門負責人、協(xié)作隊負責人和安全員，會議主要通報上一旬安全生產(chǎn)整改情況，本旬安全生產(chǎn)存在的問題及整改要求，下旬安全管理工作計劃和重點。

　　3）安全檢查：本年度共開展安全生產(chǎn)旬檢查15次，專項檢查24次，其中設備專項檢查8次，民爆物品專項檢查17次，共查出安全隱患55起，整改完成55起，整改率100%。

　　4）一季度聯(lián)系特種設備檢測研究院，對項目部使用的空壓機進行檢測，共檢測4臺空壓機儲氣罐，檢測結果符合國家標準。

　　5）二季度由物資部將各工作面空壓機的安全閥、壓力表送至特種設備檢驗研究所進行校驗，后將校驗合格的安全閥、壓力表進行更換，確保空壓機使用安全。

　　6）二季度聯(lián)系公安局對新建炸藥庫進行驗收，經(jīng)驗收合格后現(xiàn)已投入使用。為工程的火工產(chǎn)品領用、保管提供了便利，提升了民爆物品的使用及管理。

　　3、質(zhì)量控制情況

　　1）建立健全質(zhì)量管理制度

　　項目部根據(jù)公司、分公司管理要求，于今年4月對項目部《質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理計劃》進行修訂，并通過評審發(fā)布實施；同時完善了工程施工質(zhì)量管理制度，確保施工過程質(zhì)量管理有章可行，切實做好施工質(zhì)量管理，目前項目部適用的質(zhì)量管理制度《質(zhì)量管理職責》、《原材料質(zhì)量管理辦法》、《開挖質(zhì)量管理辦法》、《支護質(zhì)量管理辦法》、《混凝土施工質(zhì)量管理辦法》、《灌漿施工質(zhì)量管理辦法》、《試驗、檢驗管理規(guī)定》等七項管理制度，過程監(jiān)督檢查制度的實施情況，實施過程發(fā)現(xiàn)制度偏離現(xiàn)場實際情況的，及時組織修訂完善，保證制度可操作性，通過嚴格執(zhí)行質(zhì)量管理制度的措施，實現(xiàn)工程施工質(zhì)量管理目標。

　　2）質(zhì)量管理目標的實現(xiàn)情況

　　加強施工工序質(zhì)量管理，是實現(xiàn)質(zhì)量管理目標的重要環(huán)節(jié)之一，項目部在開挖、支護工序施工過程嚴格執(zhí)行三檢制，并如實填寫檢查記錄，使質(zhì)量管理過程具有可追溯性，自開工至今開評定開挖、支護單元工程471個，合格率100%，工序一資驗收合格率100%。實現(xiàn)質(zhì)量管理目標。

　　3）質(zhì)量教育培訓情況

　　本季度共開展質(zhì)量教育培訓1次，針對河墩渠道混凝土施工質(zhì)量控制特點，組織對混凝土施工隊管理人員、班組負責人及工程部負責人和技術員進行質(zhì)量教育培訓，主要培訓內(nèi)容：設計院《混凝土施工質(zhì)量控制要求》、業(yè)主《質(zhì)量管理辦法》、項目部《質(zhì)量管理制度》及混凝土施工相關規(guī)程規(guī)范。

　　4）質(zhì)量會議

　　組織技術部、質(zhì)安部、測量隊、工程部及混凝土隊召開質(zhì)量分析會2次，主要針對河墩渠道混凝土澆筑存在麻面、錯臺、模板支撐系統(tǒng)存在的質(zhì)量缺陷進行分析，提出問題分析產(chǎn)生缺陷的原因，制定整改措施，確保混凝土施工質(zhì)量。

　　質(zhì)量季度會議1次，季度會議主要是通報前期施工質(zhì)量管理過程存在的問題，整改要求和今后施工過程注意事項。

　　通過季度會議、混凝土分析會等管理措施，進一步提高各級人員質(zhì)量管理意

　　識，保證工程施工質(zhì)量，預防質(zhì)量事故、質(zhì)量缺陷發(fā)生，確保項目部質(zhì)量目標實現(xiàn)。

　　三、分包工程計量結算：

　　建立分包工程結算臺帳，并對分包工程和結算情況逐項進行登錄，每月對分包工程結算和項目對外結算情況進行對比，嚴格對分包工程的材料消耗進行核銷，以便對成本進行分析和對比。截至20xx年7月，項目部分包結算金額為10672萬元，均在協(xié)議規(guī)定的時間內(nèi)進行了結算，未有結算滯后的情況發(fā)生，四家分包隊伍工程量結算情況均處于可控范圍。

　　四、民工工資發(fā)放及監(jiān)管：

　　對分包隊每月投入的施工人員進行檢查，人員名單清冊及身份證復印件備案，并對分包商施工人員工資發(fā)放情況進行監(jiān)管。截至到20xx年8月15日，項目部民工工資發(fā)放涉及農(nóng)民工505人，目前20xx年6月以前民工工資已全部發(fā)放。因業(yè)主資金未籌措到位，項目部6、7月中期結算至今未付款，導致部分協(xié)作隊20xx年6、7月民工工資未能按時足額發(fā)放，經(jīng)專項檢查領導小組審查核實后，項目部將直接啟用分包商民工工資保證金，保障民工兄弟的合法權益。

　　針對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些不足之處，專項檢查小組將根據(jù)項目部實際情況，統(tǒng)籌安排，制定一系列保障措施，增強分包管理在實際中的可操作性，保證此次檢查工作真正落到實處，促進項目又快又好的進展。

　　企業(yè)勞動用工情況自查報告篇9

　　根據(jù)《xxx市機構編制委員會關于開展全市機構和人員編制核查全面推行機構編制實名制管理工作的.通知》（景編發(fā)〔2014〕2號）精神，現(xiàn)將我單位機構編制和實有人員自查情況報告如下：

　　一、核查工作基本情況

　　一、內(nèi)設機構情況

　　我單位核定內(nèi)設機構構），分別是、；實有內(nèi)設機構、；實有機關黨委、紀檢監(jiān)察、。

　　二、編制、職數(shù)和實有人員情況

　　我單位機關核定行政編制名，實有人；核定部門正職職數(shù)名、副職名，實有正職部門其他領導（具體職務名稱）名，實有名；主任科員人，副主任科員人。科員（辦事員）人；工勤人員人；借調(diào)外單位在編人員人（借調(diào)事由，是否明確借調(diào)期限），在編不在崗人（其中長期病休人，帶工資脫產(chǎn)上學人，立案未有結論人，長期外借人，離崗創(chuàng)業(yè) 人，“退二線”長期不上班人）；“吃空餉”

　　二、核查工作主要做法

　　核查機構編制情況核查表、實有人員情況核查表，打印人員情況核查表交個人核查和簽名。填報編外用人情況核查表、借調(diào)（借用）人員情況表和機構編制涉嫌違規(guī)違紀行為核查情況表。

　　在上報本部門機構編制實名制信息前，在不涉及國家秘密和影響社會穩(wěn)定的前提下，將本部門機構編制實名制信息在所在單位進行公示，做到“公開、公平、公正”，接受社會和群眾監(jiān)督，公示期為7天。

　　三、存在問題及原因分析

　　經(jīng)過自查，我單位存在以下問題：

　　1、未經(jīng)機構編制部門批準擅自設立機構XX（含臨時機構）。

　　2、未經(jīng)機構編制部門批準擅自在XX機構對外加掛XX牌子，合署辦公等。

　　3、機關單位以借調(diào)、工作需要等名義長期混用事業(yè)單位編制人員XX人。

　　4、編制外聘用人員XX人。

　　5、已退休或調(diào)出人員未減編XX人。

　　6、超編、超職數(shù)人員XX人。

　　不存在問題填寫：未發(fā)現(xiàn)有超規(guī)格設置的機構、人員混編混崗、非政策性超編和“吃空餉”等違紀違法行為。

　　四、整改措施及下一步打算

　　依據(jù)自查情況，制定以下整改措施：

　　1、撤銷擅自成立的XX機構，撤銷擅自加掛的XX牌子，及合署辦公機構等。

　　2、取消借調(diào)和長期聘用人員XX人。

　　3、為已到達退休年齡人員XX人辦理減編。

　　4、通過自然減員、控制人員調(diào)入等手段，消化超編、超職數(shù)人員。

　　5、規(guī)范數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)XX，確保平臺數(shù)據(jù)準確性。

　　附件：

　　1、黨政群機關機構編制核查表

　　2、黨政群機關機構編制實有人員情況核查表

　　3、黨政群機關離退休人員情況核查表

　　4、黨政群機關編外人員情況核查表

　　5、事業(yè)單位實有人員情況核查表

　　6、事業(yè)單位編外人員情況核查表

　　7、離崗人員情況核查表

　　企業(yè)勞動用工情況自查報告篇10

　　為進一步規(guī)范市本級機關事業(yè)單位編外用工管理，保障機關事業(yè)單位和編制外用工人員合法權益，有效控制政府運行成本，減少財政供養(yǎng)人員，根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》及上級有關機關事業(yè)單位編外用工管理的政策規(guī)定，結合我市實際，近日，市人力社保局、市編辦、市財政局聯(lián)合發(fā)布《關于進一步規(guī)范麗水市本級機關事業(yè)單位編外用工使用管理的意見》。

　　一、指導思想

　　市本級機關事業(yè)單位使用編外用工應遵循“必要、精干、高效”原則，嚴格控制編外用工使用崗位和數(shù)量，堅持總量管理、按需使用，規(guī)范程序、加強監(jiān)督，建立健全編外用工使用管理長效機制，有效減少政府運行成本，依法維護用工雙方合法權益，提高機關事業(yè)單位行政效能和服務水平。

　　二、核定用工數(shù)量

　　市本級機關事業(yè)單位編外用工實行總量控制、從嚴掌控，原則上只減不增，因事業(yè)發(fā)展工作需要增加的，應主要通過政府購買服務的方式解決。編外用工控制數(shù)根據(jù)分類管理原則，分別由市編辦和市人力社保局根據(jù)機關事業(yè)單位職能、編制、任務等，按照有關規(guī)定和程序核定。

　　1、市本級機關和全額財政撥款事業(yè)單位（以下統(tǒng)稱為審批管理單位）尚缺編的，在核定的編制員額內(nèi)經(jīng)市編辦核準可頂編使用編外用工。已經(jīng)滿編的單位原則上不得再聘用編外用工，確因工作需要的，報市編委審批。編外用工控制數(shù)經(jīng)市編委或市編辦研究同意后，由市編辦書面函復用人單位（或主管部門），抄送市財政局、市人力社保局。編外用工實際使用人數(shù)大于控制數(shù)的應當依法解除勞動關系，否則不得列支相關人員費用。

　　2、差額財政補助和自收自支事業(yè)單位（以下統(tǒng)稱為備案管理單位）使用編外用工數(shù)需報市人力社保局審核備案。未經(jīng)備案不得自行聘用編外用工；未經(jīng)備案已經(jīng)自行聘用編外用工的單位，需在發(fā)文之日起6個月內(nèi)按程序補辦備案手續(xù)，逾期不辦或備案不通過的應當依法解除勞動關系，否則不得列支相關人員費用。

　　三、明確分類管理

　　編外用工使用一般應限于臨時性、輔助性及普通事務性等崗位。市本級機關事業(yè)單位編外用工崗位按照具體承擔的工作職責分為以下三類崗位：

　　1、管理類崗位，按照崗位性質(zhì)分為：

　　（1）執(zhí)法輔助崗位：在具有行政執(zhí)法主體資格的單位，協(xié)助行政執(zhí)法人員開展行政執(zhí)法工作；

　　（2）普通輔助崗位：尚未實行服務外包，協(xié)助開展業(yè)務、事務辦理和服務保障等工作。

　　2、專業(yè)技術類崗位：從事專業(yè)技術工作并具備相應專業(yè)技術職稱為實施公共管理提供技術支持和保障。專業(yè)技術類崗位可根據(jù)具備的專業(yè)技術資格、專業(yè)技術水平高低細化分為三類：高級崗位、中級崗位和初級及以下崗位。

　　3、工勤技能類崗位：從事工勤技能工作并具備相應國家職業(yè)資格，為實施公共管理提供技術技能支持和保障。工勤技能類崗位可根據(jù)職業(yè)技能水平高低細化分為三類：高級技師崗位、技師崗位和高級工及以下崗位。

　　四、規(guī)范招聘使用

　　編外用工招聘工作在市人力社保局的指導下，由用人單位會同主管部門組織實施。用人單位及主管部門要做好編外用工的日常管理和考核等工作。

　　1、編外用工招聘實行年度計劃申報制度。各單位根據(jù)編制、人員缺額情況和工作需要，在核定的編外用工控制數(shù)內(nèi)制訂年度編外用工招聘計劃，填寫《麗水市本級機關事業(yè)單位招聘編外用工計劃申報表》，經(jīng)主管部門審核同意后，按管理權限報市編辦、市人力社保局核準后實施。

　　2、編外用工一般實行公開招聘。各單位根據(jù)核定的編外用工招聘計劃，按照“公開、公平、公正”原則，結合崗位要求，公開招聘，擇優(yōu)錄用。同等條件下，優(yōu)先安排大中專畢業(yè)生、復退軍人以及就業(yè)困難人員等。

　　3、公開招聘的編外用工須符合下列基本條件：

　　（1）擁護中國共產(chǎn)黨的領導，具有良好的職業(yè)道德，遵紀守法，品行端正，作風正派。

　　（2）具備崗位所需的學歷和年齡條件。

　　（3）身體健康，能適應崗位工作要求。

　　（4）崗位要求的其他條件。

　　4、編外用工實行合同管理。編外用工招聘后由用人單位填寫《麗水市本級機關事業(yè)單位編外用工審批表》（詳見附件2），經(jīng)主管部門審核后，報市人力社保局審批。用人單位根據(jù)《麗水市本級機關事業(yè)單位編外用工審批表》與編外用工簽訂勞動合同，辦理繳納各項社會保險和住房公積金，未履行編外用工核準審批及未簽訂勞動合同的單位和個人，經(jīng)辦部門不予辦理各項社會保險和住房公積金繳存手續(xù)。用人單位招聘的編外用工實行勞務派遣的，人員管理按《勞務派遣暫行規(guī)定》等有關規(guī)定執(zhí)行。

　　5、編外用工實行動態(tài)管理。各單位應在編外用工簽訂或解除、終止合同之日起15個工作日內(nèi)，向市編辦和市人力社保局報送相關人員信息。

　　6、對于已完成階段性工作、勞動合同期滿且不符合續(xù)聘條件或在勞動合同期內(nèi)違反單位規(guī)章制度的編外用工，用人單位可依據(jù)相關法律法規(guī)，終止或解除勞動合同。

　　7、強化考核管理機制。各單位要加強對編外用工的`教育和管理，設定崗位職責，建立完善內(nèi)部分配和考核機制，強化考核激勵，提高工作效率，考核結果要與編外用工的使用和待遇掛鉤，考核不合格或連續(xù)兩年考核末位的不予聘用。

　　五、工資待遇管理

　　1、審批管理單位編外用工工資由崗位工資、崗位工齡津貼、年終考核獎組成。

　　（1）崗位工資、崗位工齡津貼具體標準詳見《審批管理單位編外用工工資標準》。

　　（2）年終考核獎發(fā)放標準由市人力社保局會同市財政局另行制定。

　　（3）編外用工社會保險費、住房公積金、工會費等按照國家有關規(guī)定執(zhí)行。

　　（4）編外用工工資待遇標準由相關部門根據(jù)社會發(fā)展水平和經(jīng)濟財力狀況適時調(diào)整。

　　2、市財政局根據(jù)市編辦提供的編外用工實有人數(shù)和現(xiàn)行編外用工人員預算標準安排編外用工人員經(jīng)費。審批管理單位編外用工工資所需資金超出年初預算的，用人單位可在人員經(jīng)費結余資金中統(tǒng)籌解決。

　　3、備案管理單位編外用工工資薪酬福利可與業(yè)務量掛鉤，可實行“同工同酬”，工資薪酬報市人力社保局備案后實行總量控制，但不超過同單位同類在編在崗正式工作人員工資水平。

　　六、加強監(jiān)督管理

　　市編辦、市人力社保局、市財政局成立麗水市本級機關事業(yè)單位編外用工使用管理領導小組加強對編外用工管理工作的組織領導和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，定期召開會議，聽取工作情況，研究政策措施。

　　市編辦負責審批管理單位編外用工控制數(shù)的審核、下達等工作；市人力社保局負責備案管理單位編外用工控制數(shù)審核備案，市本級機關事業(yè)單位編外用工的管理辦法政策制定、崗位分類、計劃核準、人員招聘、合同簽訂、工資待遇、社會保險等的政策指導和監(jiān)督管理；市財政局負責全額機關事業(yè)單位編外用工人員經(jīng)費支付核算以及人員經(jīng)費支付的監(jiān)督管理；主管部門負責對用人單位提出的編外用工控制數(shù)、年度招聘計劃的審核和上報，對編外用工的日常管理進行指導和監(jiān)督管理。各用人單位具體負責編外用工崗位設定、協(xié)議（合同）履行、待遇分配、崗位考核等日常管理工作。

　　各單位及主管部門要嚴格執(zhí)行編外用工使用管理的相關規(guī)定，建立健全管理制度，制定具體考核辦法，做好本單位、本系統(tǒng)編外用工的日常管理工作。市編辦、市人力社保局、市財政局要定期對各單位編外用工使用管理情況進行抽查，對未按本意見要求核定、招聘、使用編外用工的單位，將核減或停止核撥其編外用工經(jīng)費，凍結其編外用工核定控制數(shù)，并進行通報批評，視情節(jié)追究相關人員責任。

　　企業(yè)勞動用工情況自查報告篇11

　　為貫徹市政府《關于落實“進一步優(yōu)化對企業(yè)和市民的服務”的市政協(xié)建議案的實施方案》，進一步強化政務服務隊伍待遇保障，切實加強我市機關事業(yè)單位入駐市行政（市民）服務中心編外人員（以下簡稱“編外人員”）隊伍建設，充分調(diào)動編外人員的工作積極性，現(xiàn)結合我市實際，制定本標準和實施辦法。

　　一、統(tǒng)一編外人員工資標準的目的

　　市行政（市民）服務中心作為對外服務窗口，大力推行“預約、代辦、、延時”等服務，普遍建立延時服務常態(tài)機制，中心工作人員長期處于窗口服務一線，工作強度和精神壓力都很大。目前我市機關事業(yè)單位入駐市行政（市民）服務中心有近500名編外人員，薪酬待遇標準不一，且絕大部分沒有薪酬增長機制。為保障窗口工作提速增效，應制定服務中心編外人員統(tǒng)一工資標準，并建立分級管理機制和適度增長機制。

　　二、統(tǒng)一編外人員工資標準的.實施范圍

　　本辦法的實施范圍，是指我市機關事業(yè)單位入駐市行政（市民）服務中心的編外人員，不包含臨時用工（一年以內(nèi)）、保安、保潔和社會化管理等外聘人員以及退休返聘人員。企業(yè)入駐人員可參照執(zhí)行。

　　三、編外人員薪酬標準

　　編外人員的薪酬收入包含月工資和年度獎金。

　　（一）月工資

　　為體現(xiàn)工資待遇標準的合理性、公平性，綜合考慮學歷、工齡和崗位等因素，編外人員的月工資由基本工資、工齡工資、崗位津貼、雙休日考勤補貼、保留工資等五個部分組成。

　　1、基本工資：月基本工資標準為，研究生畢業(yè)2850元，本科畢業(yè)生2650元，大學專科畢業(yè)生2350元，中專及以下畢業(yè)生2150元。

　　2、薪級工資：主要體現(xiàn)編外人員的工作表現(xiàn)和資歷。薪級工資起薪點以入駐中心當月為界，入駐前后分別按30元/年、50元/年標準及對應的工齡，分段加總確定。20xx年1月1日起，薪級工資根據(jù)年度考核結果調(diào)整。年度考核結果為合格及以上等次的編外人員，每年增加一級薪級工資，標準為50元。編外人員考核結果為不合格或基本合格的年度，不增加薪級工資。

　　3、崗位津貼：窗口工作人員的崗位津貼為300元/月，后勤及其他崗位人員的崗位津貼為100元/月。

　　4、雙休日考勤補貼：根據(jù)雙休日上班考勤情況發(fā)放，每月不超過500元，由市行政（市民）服務中心管委會制定發(fā)放辦法并實施。

　　5、保留工資：編外人員原工資低于按照本實施辦法核定的工資，可調(diào)整到按照本實施辦法核定的工資；編外人員原工資高于按照本實施辦法核定的工資，高出的部分轉為保留工資，并以每年增加的薪級工資逐年進行沖銷，直到?jīng)_銷完畢。

　　（二）年度獎金

　　年度獎金：按本人本年度12月份月工資（扣除雙休日考勤補貼）兩倍的標準發(fā)放年度獎金。編外人員年度考核由市行政（市民）服務中心管委會負責實施。

　　企業(yè)勞動用工情況自查報告篇12

　　根據(jù)《關于印發(fā)xx縣嚴厲打擊非法招用工行為專項行動實施方案的通知》（x人社發(fā)？20xx？53號）的安排部署，我鄉(xiāng)嚴格按照文件要求，切實加強組織領導，突出工作重點，采取有效措施，進行了細致的自查工作，情況如下：

　　一、統(tǒng)一思想，加強領導

　　我鄉(xiāng)黨委、政府召開“開展整治非法用工打擊違

　　法犯罪專項行動會議”，把專項行動作為當前的一項重要工作擺上工作日程，在充分調(diào)查摸底的基礎上，制定出了針對性和操作性都非常強的《實施方案》，明確了檢查內(nèi)容和檢查重點，明確了相關部門工作職責，成立了“整治非法用工打擊違法犯罪專項行動”領導小組，組成了由xx鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長xx任組長，分管副鄉(xiāng)長xx、xx派出所所長xxx任副組長的領導小組（見附件），集中整合力量，對非法用工行為展開了嚴厲的清理和打擊。

　　二、精心組織，做好宣傳

　　為切實搞好專項行動的輿論引導，充分發(fā)揮法律監(jiān)督、輿論監(jiān)督、群眾監(jiān)督相結合的作用，做到上下互動，干民積極參與的良好局面，我鄉(xiāng)緊緊圍繞《實施方案》要求，制訂切實可行的階段性宣傳報道計劃，廣泛宣傳《勞動法》、《就業(yè)促進法》、《勞動合同法》、《四川省勞動力市場管理條例》等法律法規(guī)和相關政策。通過開展專項行動的大力宣傳活動，力爭通過宣傳監(jiān)督，不斷把宣傳活動引向深入。把專項行動作為當前宣傳工作重點，深入到村組和群眾中去，及時發(fā)現(xiàn)問題、反映問題、解決問題。對專項行動的進展情況、發(fā)現(xiàn)問題的查處結果，用工單位的整改情況，準確、客觀的進行公布。

　　三、突出重點，強化措施，

　　為確保專項行動取得實效，專項行動開展以來，我鄉(xiāng)采用主動檢查和群眾舉報相結合的方式，按照邊宣傳、邊檢查、邊發(fā)現(xiàn)、邊處理的.原則，組織相關單位，抽調(diào)了多名素質(zhì)高、能力強的黨員干部組成排查組，分赴全鄉(xiāng)各用人單位和個體工商戶進行檢查。排查組認真檢查了用人單位與勞動者依法簽訂合同的情況，用人單位為勞動者辦理社會保險登記、申報手續(xù)及為

　　其繳納社會保險費的情況。同時排查組還嚴格排查了用工單位是否有非法招用童工和遵守女職工和未成年工特殊保護的情況。截止目前，檢查的具體情況是：我鄉(xiāng)xx磚廠一處，涉及勞動者17人，鄉(xiāng)人民政府、鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院、鄉(xiāng)中心小學各一處，其中簽訂勞動協(xié)議21人，無違法招用工情況。

　　四、下一步工作打算

　　下一步我鄉(xiāng)將繼續(xù)深入開展聯(lián)合檢查工作，做到邊檢查、邊整改，對達不到限期整改的，堅決上報有關部門依法予以處罰，建立推行定期回訪制度。同時，結合這次專項行動，深入開展勞動法等方面的法制宣傳教育活動，搞好輿論引導，堅持正面宣傳，維護社會穩(wěn)定，維護用人單位和廣大民工雙方合法權益，力爭此次“專項行動，深入扎實地搞好，不留死角，達到預期效果。附件：xx鄉(xiāng)打擊非法招用工行為專項行動領導小組

　　成員名單

　　xx鄉(xiāng)人民政府

　　20xx年5月12日

　　附件：

　　xxx鄉(xiāng)打擊非法招用工行為專項行動組長：xxx

　　副組長：xxx

　　成員：xxx

　　領導小組成員名單鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長鄉(xiāng)人民政府副鄉(xiāng)長兼武裝部長木古派出所所長共青團楊家壩鄉(xiāng)書記鄉(xiāng)民政員鄉(xiāng)水利員鄉(xiāng)國土員鄉(xiāng)辦公室工作人員xxx、xxx、xxx、xx。

　　企業(yè)勞動用工情況自查報告篇13

　　近年來，隨著我市經(jīng)濟社會快速發(fā)展，市級機關事業(yè)單位編外用工人員日益增多，出現(xiàn)了使用管理不規(guī)范等問題。為切實保障市級機關事業(yè)單位和編外人員的合法權益，根據(jù)勞動合同法和省委辦公廳、省政府辦公廳《關于進一步加強和完善機構編制管理嚴格控制機構編制的實施意見》（浙委辦〔2007〕98號）精神，結合我市實際，現(xiàn)就規(guī)范市級機關事業(yè)單位編外用工管理提出如下試行意見：

　　一、統(tǒng)一思想，充分認識規(guī)范機關事業(yè)單位編外用工管理的重要性

　　規(guī)范市級機關事業(yè)單位編外用工管理，是貫徹落實勞動合同法的要求，也是保障機關事業(yè)單位和編外人員雙方合法權益的需要，對于提高行政效能、提升政府形象、構建和諧社會具有重要意義。各部門、各單位要統(tǒng)一思想，切實提高對規(guī)范市級機關事業(yè)單位編外用工管理工作重要性的認識，認真執(zhí)行勞動保障等法律法規(guī)，樹立編外用工成本意識和風險意識，依法實行規(guī)范管理。

　　二、規(guī)范程序，從嚴控制機關事業(yè)單位編外用工數(shù)量

　　（一）明確編外用工崗位設置。市級機關事業(yè)單位編外用工應與編制管理相結合，按照“編內(nèi)為主、編外為輔；從嚴控制、規(guī)范管理”原則，控制行政運行成本。現(xiàn)有編制內(nèi)人員能夠保證工作正常開展的，一律不準使用編外人員。市級機關、參照公務員管理事業(yè)單位和監(jiān)督管理類事業(yè)單位，確因工作需要使用編外人員的，應限于后勤及輔助性崗位，具體為：駕駛、門衛(wèi)、保安、保潔、打字（計算機錄入）以及交通、治安、城市管理的協(xié)管員等。其他事業(yè)單位應限于后勤以及輔助性崗位、替代性崗位，具體為：駕駛、門衛(wèi)、保安、保潔、綠化、打字（計算機錄入）以及部分輔助性、替代性崗位。

　　機關公務員崗位以及事業(yè)單位行政管理、行政執(zhí)法、涉密崗位不得使用編外人員。

　　（二）嚴格控制編外用工數(shù)量。用人單位應本著“必要、精干、高效”原則，嚴格控制編外用工數(shù)量。市級機關、參照公務員管理單位和監(jiān)督管理類事業(yè)單位編外用工數(shù)量一般控制在單位現(xiàn)有編制數(shù)的12%以內(nèi)；純社會公益類事業(yè)單位控制在單位現(xiàn)有編制數(shù)的15%以內(nèi)；準社會公益類事業(yè)單位控制在單位現(xiàn)有編制數(shù)的20%以內(nèi)；編制數(shù)較多的單位應適當從緊。部門、單位的具體編外人員控制數(shù)由市編委辦下達，所需經(jīng)費由用人單位自籌解決。

　　（三）規(guī)范編外用工審批程序。屬于下列情況的，按以下程序申報，經(jīng)批準后方可招用：

　　1、編外用工數(shù)量在市編委辦下達的編外人員控制數(shù)以內(nèi)使用的，由用人單位申請，主管部門批準，并抄送市編委辦。

　　2、未滿編的`市級機關及參照公務員管理事業(yè)單位，根據(jù)編制限額可頂編使用編外人員，由用人單位申請，主管部門審核，報市編委辦批準后下達用工計劃。以后補充正式工作人員時，按照“退一補一、先退后補”原則進人。

　　3、確因工作需要超過市編委辦下達的編外人員控制數(shù)使用的，由用人單位申請，主管部門審核，經(jīng)市編委辦會同市財政局研究后報市政府同意，由市編委辦下達用工計劃。

　　4、根據(jù)市委、市政府中心工作要求或確因階段性、突擊性工作需要，在道路保潔、城市綠化以及交通、治安、城市管理的協(xié)管等公共服務崗位使用編外人員的單位，由用人單位申請，主管部門審核，經(jīng)市編委辦、市財政局研究后報市政府同意，由市編委辦、市財政局共同下達控制數(shù)。

　　三、依法用工，切實維護用人單位和編外人員的合法權益

　　（一）規(guī)范使用編外人員。用人單位使用編外人員，應嚴格按照勞動法、勞動合同法及相關法律法規(guī)的規(guī)定，制定編外人員使用規(guī)章制度，做到規(guī)范使用、規(guī)范管理。

　　（二）建立健全編外人員選用機制。招用編外人員，應符合崗位要求和綜合素質(zhì)要求，體現(xiàn)公開、公平、公正原則，經(jīng)考試、考核后擇優(yōu)選用。在同等條件下，對企業(yè)下崗（失業(yè)）人員、就業(yè)困難人員、大中專畢業(yè)生和失地農(nóng)民應優(yōu)先安排。編外人員的招用工作由用人單位及主管部門組織實施。

　　（三）明確用人單位和編外人員的權利義務。用人單位和編外人員應按照勞動合同法的規(guī)定簽訂勞動合同，明確雙方權利義務。勞動合同的訂立、履行、變更、解除、終止和經(jīng)濟補償金的支付以及因履行勞動合同而發(fā)生的勞動爭議等問題，嚴格按勞動法、勞動合同法等有關規(guī)定執(zhí)行。

　　（四）切實保障編外人員工資待遇。編外人員的工資待遇由用人單位和編外人員雙方約定，工資標準不得低于當年市政府規(guī)定的最低工資標準。用人單位按有關規(guī)定為編外人員辦理社會保險參保登記，并按時足額繳納社會保險費，其中屬于個人繳納的部分，由用人單位在其工資中代扣代繳。

　　（五）積極探索編外用工新路子。充分發(fā)揮市場配置資源的基礎性作用，積極培育和引進勞務中介機構，探索勞務派遣、人事代理、勞務承包等政府服務外包的新路子，廣泛開展環(huán)衛(wèi)、園林及后勤服務等服務外包，變“花錢養(yǎng)人”為“花錢辦事”，提高行政效率。采取勞務派遣方式的用人單位，嚴格按勞動合同法有關規(guī)定執(zhí)行。采取人事代理方式的用人單位，人事檔案原則上由用人單位委托經(jīng)批準的人事檔案代理機構代理，編外人員的日常管理工作由用人單位負責。

　　四、明確責任，加強對編外人員工作的監(jiān)督管理

　　（一）加強編外人員招用計劃管理。用人單位編外用工的招用計劃應按規(guī)定在招用前報市人勞局備案。用人單位與編外人員簽訂勞動合同后1個月內(nèi)，應將編外人員花名冊、勞動合同文本等材料報市人勞局備案。實行勞務派遣制的單位，由用人單位將編外人員花名冊報市人勞局備案。

　　（二）落實編外人員使用經(jīng)費。經(jīng)市編委辦、市財政局批準使用編外人員的單位，所需經(jīng)費以用人單位自籌解決為主；確有困難的，根據(jù)用工計劃或控制數(shù)，由市財政酌情給予補助。經(jīng)批準頂編使用的市級機關及參照公務員管理事業(yè)單位，市財政局根據(jù)市編委辦下達的用工計劃和實際人數(shù)，按照每人每年補助2萬元的標準補助，在部門預算中予以安排。

　　（三）健全編外用工管理責任制。市級機關事業(yè)單位編外用工規(guī)范管理工作由市人勞局牽頭負責，市編委辦、市財政局和用人單位、主管部門根據(jù)各自職能分工負責。市人勞局負責編外人員招用的指導以及勞動用工、社會保險的服務和監(jiān)督檢查；市編委辦負責用人單位編外用工計劃的審核和下達；市財政局負責用人單位編外人員經(jīng)費使用的監(jiān)督；主管部門負責對本系統(tǒng)編外用工數(shù)量的審核、招用及用工情況的監(jiān)督管理；用人單位負責編外人員的日常管理。

　　各部門單位要按照本意見及市編委辦下達編外人員控制數(shù)文件要求，對現(xiàn)已使用的編外人員作一次全面清理，對已經(jīng)超過編外用工控制數(shù)使用的或不適應崗位要求的人員要依法解除合同或予以清退，對確因工作需要繼續(xù)使用的人員要重新申報。對未經(jīng)批準超過編外用工控制數(shù)使用的單位，由市人勞局責令改正；對違反勞動法、勞動合同法的有關規(guī)定，侵害編外人員合法權益的行為，由市人勞局依法查處。各部門單位要各負其責，密切配合，認真做好市級機關事業(yè)單位編外用工的規(guī)范管理工作，切實解決編外用工存在的突出問題和矛盾，努力提高機關事業(yè)單位行政效能。