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  • 車間月度工作總結

    時間:2023-11-20 07:45:25 工作總結范文 我要投稿

    車間月度工作總結范文通用(2篇)

      總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,因此我們要做好歸納,寫好總結。總結怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編精心整理的車間月度工作總結范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    車間月度工作總結范文通用(2篇)

    車間月度工作總結范文1

      車間的工作是千篇一律的,但是卻也是很考驗人的,它考驗人的耐力,考驗人的能力……它考驗的東西有許多,而這些卻也是促使我們變成更優(yōu)秀的自己的前提。上一個月的工作很好的完成了,而接下來的工作也許會更加的繁瑣,但是只要我們提前做好一個鋪墊,便不會那么的覺得,而這個鋪墊則是對上一個月的一個工作的一個總結。

      正如同他們所說的,在工廠的車間的工作是很累的,也是很枯燥無味的,但是要是能夠在這枯燥之中自己使自己改變,其實倒也是好的。我們車間是負責產品的一些相關的零件的生產,工作的內容并不是很多,但是每一個工作內容卻也都是要細致的應對的,還有的就是要有一種責任感,因為我們要對我們的產品負責,對我們的工作內容負責,對客戶負責。

      我們因為工作的需要,是有安排黑白夜班的.,白班的時候倒是還好,因為領導都是在的,工作也是很認真的,但是晚班的時候,領導都是不在的,靠的自然也只是我們自己的一個自律性。所以在工作當中,我們也要明白一點,我們的工作不只是為公司做事情,同時也是在為我們自己做事情,我們工作是花費了時間和精力了的,而公司方面也是給了我們同等的工資的。而這一點我們是要明白的。

      在明白工作不僅僅是為了我們自己以后,我們就要著重的培養(yǎng)我們自己的一個工作的自律性了,就是不管領導在不在,我們都是應該要好好的工作的,把工作當做應該要做好的事情,而不是為了對付領導和換取工資的事情,這樣的話我們的工作也會做的更好一些。

      當然面對工作我們我們也不只是要具備良好的自律性,我們也是要具備著能夠吃苦的精神。因為在工廠的車間上班的話,我們要做好加班還有黑白倒班的一個準備。最主要的就是黑白倒班,我們在車間里面工作的話,和他們工廠總公司的人是不一樣的,我們不會是一天到晚的坐在位子上面,走動的也一定是比較多的,因為我們是生產員。而最讓人不容易面對的就是倒班的事情,因為倒班是要涉及到人體的生物鐘的,有些時候,我們白天睡覺,但是卻是不一定睡得著的,而晚上上班的精神也不一定會是好的。而我們也是要做好準備去面對這一些事情的,不過倒也不是說這些是不能夠做好的,因為要是長時間的這樣的話,其實也是會習慣的。

      說起習慣的話,其實要是上班太過于習慣的話,倒也并不是一件好的事情,像上個月的我們車間一樣,因為大家生產的時候都很少出現(xiàn)問題,所以我們就習慣性的邊生產邊等檢驗員出能夠生產的結果。但是也就是因為這樣的習慣,導致這一次我們在檢驗員給出結果之前生產的產品都是不良品。雖然還有挽救的余地,但是卻也是一件很嚴重的錯誤。所以在以后的工作之中,我們也是要時刻的注意這樣的問題的,不能夠隨著習慣來,我們應該要嚴格的遵守公司的規(guī)章制度來工作,而不是說隨著習慣來工作。

      我的月度工作總結到這里就結束了,我知道我講的并不是很完全,所以要是有很多不對或者是被遺漏的,還請公司的各位領導及前輩直接指出來。我也很樂意聆聽指正。

    車間月度工作總結范文2

      現(xiàn)將一月來的工作情況總結如下:

    一、安全工作

      針對夏季高溫酷暑,及時領取和發(fā)放防暑降溫物品,認真組織安全生產現(xiàn)場的過程監(jiān)督,加強檢查、評比、考核力度,杜絕職工有中暑現(xiàn)象發(fā)生。持續(xù)開展安全生產隱患排查治理活動,實現(xiàn)隱患排查治理工作的經常化、制度化、規(guī)范化。本月共查出各類安全隱患及整改項目共計40余項,整改率達到100%。

      二、生產工作

      (1)生產指標完成情況:本月截止到31日原鋁產量9711.930噸,電流效率完成92.69%;噸鋁直流電耗平均完成12741 kWh;

      (2)操作管理:班組長加強生產的過程監(jiān)督,加強生產的過程監(jiān)督,加大電解槽巡、點、檢頻度和力度,繼續(xù)堅持異常槽掛牌制度,加強對高鐵槽的監(jiān)護,責任落實到人加強原鋁質量控制,提高電解質除鐵精度,嚴防陽極鋼爪涮爪、化爪,確保低鐵槽滿足合金生產需要;

      (3)節(jié)能降耗:加強對低電壓下電解槽管理,加強巡、檢、點力度,保證了電解槽的平穩(wěn)運行;對槽齡短、爐底壓降低、技術條件穩(wěn)定的電解槽正逐步降低;

      (4)精細化管理:深化精細化管理,加大點檢力度,促使作業(yè)質量持續(xù)提高,確保電解槽安全、高效、穩(wěn)定運行。

      三、現(xiàn)場管理

      (1)加大對車間現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生的管理和考核力度,每天由精細化檢查小組進行檢查,把責任落實人。

      四、存在不足

      (1)原鋁質量還需進一步提升;

      8月份重點工作計劃:

      1、針對夏季高溫,認真組織安全生產現(xiàn)場的.過程監(jiān)督,加強檢查、評比、考核力度,確保安全生產;

      2、做好“大干三四五六安全、指標競賽”活動的宣傳貫徹及落實工作、確保車間的安全生產;

      3、推行精細化管理,針對槽齡不同、槽況不同,分類管理,區(qū)別對待,合理匹配技術條件,進一步提高工藝技術條件合格率,保持電解槽平穩(wěn)運行;

      4、做好原鋁質量提高工作,更好的配合鑄造車間合金生產需要;

      5、做好夏季設備管理維護工作,加強槽上部的檢修維護,使設備盡量發(fā)揮最大的效能更好的為生產服務,以確保各種設備穩(wěn)定運行、安全度夏;

      6、做好永城鋁廠臨時安排的工作。

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