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  • 醫(yī)務(wù)科醫(yī)師上半年工作總結(jié)

    時(shí)間:2020-09-12 09:33:17 工作總結(jié)范文 我要投稿

    醫(yī)務(wù)科醫(yī)師上半年工作總結(jié)范文

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    醫(yī)務(wù)科醫(yī)師上半年工作總結(jié)范文

      XX年上半年醫(yī)務(wù)科在院委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以病人為中心、以全面提高醫(yī)療質(zhì)量為主題、以建立和醫(yī)患關(guān)系為目標(biāo),嚴(yán)抓醫(yī)療規(guī)范化和核心制度的落實(shí),從源頭防控醫(yī)療隱患,創(chuàng)新思維、轉(zhuǎn)變觀念,使科室的各項(xiàng)工作高效有序的進(jìn)行,F(xiàn)將XX年醫(yī)務(wù)科上半年工作總結(jié)如下:

      一、醫(yī)療質(zhì)量管理

      不斷提高醫(yī)療質(zhì)量是促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的動(dòng)力,嚴(yán)格醫(yī)療質(zhì)量管理,全面提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)務(wù)科的重要任務(wù),XX年醫(yī)務(wù)科始終以《xx省綜合醫(yī)院評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施細(xì)則》和“兩好一滿意”為標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)年初既定計(jì)劃著重從核心制度落實(shí)、病案質(zhì)量管理與科室自身建設(shè)三個(gè)方面不斷深入。

      1、上半年各項(xiàng)工作指標(biāo)完成狀況(截止 XX年5月30日)

      (1)開放床位數(shù)420張

      (2)病床使用率:111.3%

      (3)全年門診總?cè)舜危?9911人次

      (4)住院中人數(shù):10541人

      (5)平均住院日: 7天

      (6)全院實(shí)際占用床日數(shù):69875

      (7)病歷甲級(jí)率:99%

      (8)處方合格率 :

      (9)入院診斷符合率:

      (10)手術(shù)前后診斷符合率:

      (11)ct檢查陽性率:

      (12)急危重癥搶救成功率:

      (13)無菌手術(shù)切口甲級(jí)愈合率:

      (14)無菌手術(shù)切口感染率:

      (15)病理診斷準(zhǔn)確率:

      (16)開展成分輸血比例:

      (17)擇期手術(shù)患者術(shù)前平均住院日:

      2、嚴(yán)抓管理,促進(jìn)各項(xiàng)制度落實(shí)到實(shí)處

      零九年醫(yī)務(wù)科繼續(xù)加大十三項(xiàng)核心制度的執(zhí)行和落實(shí)力度,特別是在全院開展職能科室參與科室交班、查房工作以來,醫(yī)務(wù)科進(jìn)一步深入到科室,每天參與科室交班、三級(jí)查房、分組查房,對(duì)科室的實(shí)際情況有了更全面的了解,這使我們?cè)诩訌?qiáng)制度落實(shí)的基礎(chǔ)上更加人性化的`管理,在面對(duì)科室的危重癥患者的重點(diǎn)督察方面,首先要求科室及時(shí)上報(bào)相關(guān)信息,醫(yī)務(wù)科備案后及時(shí)到科室了解患者病情、查閱病歷后,具體安排全院或科室內(nèi)會(huì)診,組織會(huì)診人員和時(shí)間并參與會(huì)診全程確保會(huì)診質(zhì)量,這樣就為科室節(jié)約了時(shí)間和精力集中于患者的治療和會(huì)診資料收集上,有效提高了科室救治危重患者的成功率,降低致殘率和病死率。

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