上半年經管局工作總結參考

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　　1、完成全縣農村經營管理工作十二五規劃編制。提出了十二五期間農經工作四大目標及工作措施:創新農經管理機制、規范土地流轉平臺、拓寬合作社發展渠道、確保農民負擔不反彈。

　　2、抓好涉農信訪工作。我局到村處理了祠市巖頭坪村、栗木村、太坪下岐村、土市洞頭村等群眾反映村級財務的信訪問題。對本系統部分退休老同志關于要求增加生活費發放的上訪問題，組織召開了座談會，明確了穩控措施和工作要求，勸阻了集體上訪勢頭。

　　3、積極落實縣中心工作。我們安排了專人負責參加聯系鄉鎮的“計劃生育集中節育活動”、“兩千干部下基層”、“集體林權制度改革”等工作，結合農經業務工作一起部署實施。局機關創衛活動、創先爭優活動、建設學習型黨組織活動已經相繼啟動，我局成立了領導小組，制訂了實施方案和工作制度，召開了動員大會，制作了宣傳欄。做到活動不漏環節、不走過場，把主題活動與推動當前工作相結合，與解決當前農村突出問題相結合，與完成全年目標任務相結合，確保開展活動與推進工作“兩不誤、兩促進”。

　　4、抓單位內部改革，開源節流。我局每年要維持單位正常運轉的經費缺口在5萬左右。如何來彌補經費缺口，成了局領導班子要考慮的頭等大事。一是我們搞好班子團結，內部按需定崗，各盡所能，人盡其才；二是積極爭取了上級領導的重視，為我局解決了很多實際困難；三是開展涉農審計，申請項目資金和開展專項活動等工作，多渠道想辦法抓經費；四是嚴格執行黨風廉政建設制度規定，厲行節約，開設單位內部食堂，壓縮招待費用。

　　我們按要求成立了經管局綜治、信訪、民調、安全生產和計劃生育工作領導小組，由局長負總責，副職專抓，負責對本系統內部專項工作的組織、協調和指導，并在年初制定了工作計劃，納入全局工作統一考核實施。今年來，我局綜治、信訪、安全生產等工作繼續保持良好的狀態，全縣農經系統人員沒有出現過違法犯罪、越級上訪和參與宗族派性活動等違法違紀現象；局機關小車做到了安全行駛；單位財物管護完好。我們管住了自己的人，看好了自己的家，做好了自己的事。

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