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中學(xué)第一學(xué)期英語教研組工作總結(jié)范文
一、 所做的工作：
1.健全完善考核方案
學(xué)期初，第一次教研活動，我就將草擬的《英語教研組教學(xué)教研工作考核評估方案》提交全體英語教師討論，根據(jù)大家的意見，進(jìn)行了修訂完善，共包括教學(xué)常規(guī)、質(zhì)量工程、教研工作、其它、加減分等5個大的方面，16個小項。一開始就明確了工作的目標(biāo)和要求。使大家的工作有了方向和參照。
2.改進(jìn)落實質(zhì)量提高工程
質(zhì)量提高工程經(jīng)過一學(xué)期的實施，取得了很大的成效，但有些方面還是不好操作，為此經(jīng)過討論修訂，考核上主要抓4點，即：工作手冊、作文本、聽寫本和資料庫。特別一提的是將非常繁瑣的各種記載本歸為一本，有力地提高了質(zhì)量提高工程的有效性和實用性。
3.加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理
常規(guī)檢查堅持2周一次，期中、期末進(jìn)行階段性、總結(jié)性的檢查。檢查不僅看數(shù)量，還看質(zhì)量，每次都給予等級評價。
4.狠抓課堂教學(xué)
圍繞提高教學(xué)質(zhì)量和打造高效課堂，本學(xué)期課堂教學(xué)除了開展定期的公開課活動外，我們還開展了跟蹤成績好的教師和成績差的教師反復(fù)聽課和研討的活動，同一備課組的教師還結(jié)成了幫扶對子，定期進(jìn)行聽課和交流。
5.狠抓課內(nèi)外輔導(dǎo)
輔導(dǎo)是課堂教學(xué)的延伸，也是促優(yōu)轉(zhuǎn)差的主要方法和途徑。輔導(dǎo)主要是自習(xí)課的輔導(dǎo)，其次是課余時間的輔導(dǎo)。另外要特別注意分層分類和因材施教。大多數(shù)教師都認(rèn)識到了輔導(dǎo)的重要性，并付諸了大量的精力和高度的熱情，取得了明顯的成效。
6. 大力開展教研活動
A.圍繞磨課開展好每周的備課組或教研組活動，主要通過集體備課，聽評公開課及專題研討開展磨課活動;
B.圍繞中期考試，開展了廣泛持久的總結(jié)交流活動，先是備課組，后是教研組，所取得的成效也是明顯的。
C.周密安排，精心部署了資料庫建設(shè)工程的實施。這項工作我組本身已走在全校的前列，前年和去年在九年級的中考總復(fù)習(xí)階段，我們已經(jīng)設(shè)計和使用了自編的校本教材，并在中考中取得了較好的成績。但這份材料僅僅只是一個語法專題訓(xùn)練的冊子，還有三個階段：階段訓(xùn)練、綜合訓(xùn)練、模擬訓(xùn)練尚未涉足。這次我們動用全組的力量，擬完成中考所有環(huán)節(jié)的資料。同時，借這次東風(fēng)，我們將完成1-6冊全部教學(xué)、輔導(dǎo)測試資料，進(jìn)而從根本上解放教師，減輕教師備課的負(fù)擔(dān)。
D.七年級組組織了一次英語競賽。
二、取得的成效：
1.各備課組經(jīng)過磨課，基本形成了各自的教學(xué)模式;
2.教師的課堂教學(xué)水平有普遍的提高，特別是年輕教師進(jìn)入角色很快，專業(yè)成長很快;
3.教學(xué)成績整體上有提高，同組教師的成績差距有所縮小。
三、存在的問題：
1.教學(xué)中應(yīng)試教育的因素太多太濃，對學(xué)生興趣的培養(yǎng)，聽說讀寫等能力的培養(yǎng)很不到位，學(xué)生對學(xué)習(xí)英語缺乏興趣和激情，各方面能力欠缺，自主學(xué)習(xí)的意識和能力不足，潛力和后勁不足。
2.在課堂教學(xué)和課外輔導(dǎo)的關(guān)系處理方面，有偏重后者的情形。在備課和上課方面研究和改進(jìn)不足，所花費的時間和精力不足。
3.在培優(yōu)轉(zhuǎn)差和全面提高教學(xué)成績的方法、策略和實施方面還存在很多問題，時效性亟待提高。
四、意見建議：
1.學(xué)校要從宏觀上對英語、數(shù)學(xué)等薄弱學(xué)科從時間、導(dǎo)向等方面予以傾斜。地理、生物、七八年級的政治等在保證課時的情況下，明確提出作業(yè)須在課內(nèi)完成，另外再不分配自習(xí)。
2.學(xué)生的學(xué)習(xí)時間已經(jīng)安排過多，現(xiàn)在的問題是要培養(yǎng)師生的效率意識，要培育良好學(xué)風(fēng)，宏觀管理上且不可做變本加厲、適得其反的事情。
3.作業(yè)環(huán)節(jié)目前基本上已無時效性可言，建議將晚讀取消，或?qū)⒌诙?jié)晚自習(xí)還給學(xué)生，讓學(xué)生自主支配去完成作業(yè)和學(xué)習(xí)任務(wù)。
4.建議從多方面考慮減輕教師負(fù)擔(dān)，解放教師，讓教師有自我發(fā)展的時間和空間。讓教師工作更富有激情和活力。建議將每周的教研活動時間壓縮為一個午自習(xí)。
5.教研活動不要規(guī)定太死，要留給組里和教師發(fā)展和創(chuàng)造的空間。不要非要什么集備活動記載表，其實記錄本就是最好、最有用的東西。輪流上公開課的做法也需要改進(jìn)，應(yīng)該經(jīng)常進(jìn)行有針對性的跟蹤聽課，聽成績好的教師或優(yōu)秀教師的課目的在于學(xué)習(xí)、總結(jié)，并力求打磨成有特色、有風(fēng)格的優(yōu)質(zhì)課;聽成績差的教師或上課問題較大的教師的課，目的在于發(fā)現(xiàn)問題，促其改進(jìn)和提高。
6.學(xué)校管理包括教學(xué)教研管理要樹立兩種理念:一是老子的無為思想;二是民主管理。關(guān)于第一點主要是學(xué)校的管理應(yīng)側(cè)重于宏觀管理，不可太細(xì)、太多，太多太細(xì)必然導(dǎo)致太死，沒有激情、沒有活力、沒有創(chuàng)造，沒有個性，沒有特色。關(guān)于第二點：我建議學(xué)校的各種會議，尤其是學(xué)期初、學(xué)期中、學(xué)期末少開幾次安排工作的會，多開幾次集思廣益，征求意見的民主生活會，廣泛地傾聽和接納大家的意見和智慧，讓教師真正參與到學(xué)校管理中來，做學(xué)校的主人，這樣大家才更有工作積極性，學(xué)校的各項工作也一定會做得更好。
以上總結(jié)不妥不詳之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)批評斧正。
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