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  • 季度工作總結(jié)

    時間:2022-08-16 13:38:01 工作總結(jié) 我要投稿

    【實用】季度工作總結(jié)三篇

      總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢?下面是小編收集整理的季度工作總結(jié)3篇,希望對大家有所幫助。

    【實用】季度工作總結(jié)三篇

    季度工作總結(jié) 篇1

      9月份就快結(jié)束,回首這個季度的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的第四季度即將臨近。可以說,第三季度是公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵點。現(xiàn)就本季度重要工作情況總結(jié)如下:

      一、虛心學(xué)習(xí),努力工作!

      (一) 在第三季度里,我自覺加強學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,

      總結(jié)工作方法,一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。

      (二) 注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察、摸索、查

      閱資料和實踐鍛煉,較快地完成任務(wù)。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,不斷進步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

      (三) 愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務(wù),在本職崗位上

      發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

      二、心系本職工作,認真履行職責,突出工作重點,落實銷售目標。

      (一)主要精力做好干熄焦和礦熱爐方面余熱發(fā)電項目,去內(nèi)蒙古慶華集團300萬噸干熄焦項目、西部煤化工100萬噸干熄焦項目、博宇特鋼BPRT項目、天凈礦熱爐項目,都是由于鋼鐵行業(yè)過度擴張,導(dǎo)致行業(yè)虧損嚴重,企業(yè)也是在觀望投資環(huán)境,等待投資機會,所以跟蹤的項目工作都沒有進展。

      (二)烏海周邊的水泥行業(yè)嚴重過剩,擁有良好的石灰石資源,建成15條旋窯生產(chǎn)線,后期水泥廠都在緩建中,致使水泥項目沒有可跟蹤的及無發(fā)電項目可做。

      (三)到山西太原見徐寶樓跟蹤能華項目,這個項目無資源可利用,也是個過時的項目。邯鄲匯雄節(jié)能公司的凌炯明,手里有很多關(guān)系,但是我給邯鄲地區(qū)的很多鋼廠打電話,我也沒聯(lián)系到有價值的項目信息,我們能做的很少。

      (四)這個季度還拜訪天福水泥陳超,請沈軍等人吃飯。第二次等待陳超接見時電話聯(lián)系喬世曉,陳知道后較為不快,借口不見,結(jié)果未能見到陳。從該公司其他人員口中未聽到有其他競爭對手近期來過。電話聯(lián)系喬總說:他以為合同早和我們簽訂了,由于水泥行業(yè)不景氣,傾向墊資方案,讓我找陳總他來聯(lián)系,我說:還是我直接找陳總吧,避免陳超警惕我們找喬總而不接見我們,但是擔心的事情

      還是不可避免。

      (五)通過長林公司介紹,認識高義鋼鐵煤化公司的'張總(老板的弟弟)及集團的董事長高總,讓做好技術(shù)方案和投資性經(jīng)濟分析,國慶后去約見老板,具體是哪種模式?jīng)]定下來,要繼續(xù)加強工作。

      三、主要經(jīng)驗和收獲。

      在這個季度的工作中,完成了一些工作,取得了一些收獲,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:

      (一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好適應(yīng)工作崗位。

      (二)只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

      (三)只有堅持銷售原則,落實好銷售工作,認真做好本職工作,才能及早簽單。

      (四)只有樹立服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。

      (五)要加強與客戶的交流,要做好與客戶溝通,解決好客戶的要求。

      四、加強檢查,及時整改,在工作中正確認識自己。

      (一) 開展常規(guī)反省,不斷的提高自己的思想認識和知識水平。

      (二) 經(jīng)過這樣緊張有序的一個季度,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,

      做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣,我從無限繁忙中走進這一新季度,又從無限輕松中走出這一季度 ,還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。

      (三) 在這個季度的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)

      到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。

      (四) 在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,

      力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

      (五) 回顧這一季度自己的工作情況,捫心自問,在諸多方面還存在有不足。

      因此,更要及時強化自己的工作思想,端正意識,提高銷售工作的方法技

      能與業(yè)務(wù)水平。

      五、要定期召開工作會議,兼聽員工的意見,敢于開發(fā)新方法,總結(jié)工作成績與問題,及時采取對策!

      六、存在的不足

      總的來看,存在很多不足的地方,還存在一些亟待解決的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

      1對內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)還不夠,要從思想上加以提高,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。

      2需要更加堅持不懈的勁頭,對于越是有難度和有挑戰(zhàn)的項目,就越應(yīng)該斗勁十足,堅持不懈的對待,不應(yīng)該有絲毫懈怠的情緒,也不應(yīng)該輕易放棄。這個是以后需要時刻提醒自己的。

      3工作還不夠細致,有的關(guān)系還沒有做到位,溝通能力和細致程度還需要加強,在新的季度里面爭取有更大的改變和進步。

      4發(fā)掘和開發(fā)客戶資源不夠,跟蹤的項目信息不夠,尤其是潛在客戶和目標客戶,領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)沒有及時完成,執(zhí)行力度不夠。

      5對新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

      七、從自身原因總結(jié)

      (一)我認為自己欠缺強力說服打動客戶的技巧;

      (二)注意自己銷售工作中的細節(jié),謹記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言。用自己真誠的微笑,清晰的語言,細致的推介,體貼的服務(wù)去征服和打動消費者的心。

      (三)要深化自己的工作業(yè)務(wù),力爭滿足每一位顧客的需求,更力爭增加銷售客戶數(shù)量,提高銷售業(yè)績;

      (四)端正好自己心態(tài),其心態(tài)的調(diào)整使我更加明白,不論做任何事,務(wù)必竭盡全力;

      (五)總之,通過對自己這一季度的工作總結(jié),發(fā)現(xiàn)有很多的不足之處,同時也為自己積累下了銷售工作的經(jīng)驗;在未來的工作中,利用自己精力充沛,辛勤肯干的優(yōu)勢,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和提高銷售意識,扎實進取,努力工作,為公司的

    季度工作總結(jié) 篇2

      一、完成20xx年度財政部門決算、土地整理項目收支財務(wù)決算、財政供養(yǎng)人員信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫和礦產(chǎn)資源補償費專用票據(jù)、決算報表以及20xx年度各項財務(wù)統(tǒng)計報表月報、季報審核、匯總、上報工作;并獲得自治區(qū)國土資源廳20xx年度礦產(chǎn)資源補償費征收入庫財務(wù)決算編報先進單位表彰。

      二、積極配合地區(qū)財政局推廣應(yīng)用“財政一體化信息系統(tǒng)”, 完成國庫集中支付、非稅收入、人事工資統(tǒng)一發(fā)放、政府采購管理、公務(wù)卡管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)的對接、錄入核定等數(shù)據(jù)過渡工作;1-3月全面使用新系統(tǒng)審批工資、上報每月用款計劃、辦理日常財務(wù)報銷及各項津貼補貼的發(fā)放工作, 使“財政一體化信息系統(tǒng)”正常運行。

      三、嚴格執(zhí)行“收支兩條線”規(guī)定,截至3月底共收繳非稅收入13.31萬元;征繳礦產(chǎn)資源補償費1310.04萬元,比上年(1163.9萬元)同期增長146.14萬元,增長13%。征繳煤炭資源地方經(jīng)濟發(fā)展費16萬元,沒有轉(zhuǎn)移和截留收入,坐收坐支、公款私存和私設(shè)“小金庫”等違紀行為。

      四、配合中介機構(gòu)提交土地整理項目竣工財務(wù)決算和審計資料,為土地整理項目初驗做好準備工作。

      五、及時辦理公積金、社保資金的轉(zhuǎn)入、提取、合并、補繳手續(xù),確保職工個人公積金、社保賬戶資金正常使用。按照地區(qū)社保局辦理社會保障卡的'要求,完成局機關(guān)在職人員資料信息的確認、提交和審核,保障辦卡前期工作順利完成,基礎(chǔ)信息真實有效。

      六、對20xx年以來固定資產(chǎn)進行清查,以掌握固定資產(chǎn)卡片的實有數(shù)量,查明有無丟失、毀損或未入帳的固定資產(chǎn),做好資產(chǎn)清查工作的檔案整理、歸檔工作。

      七、對三公經(jīng)費(因公出國境、公務(wù)車購置及運行、公務(wù)接待)和基本公用支出進行公示,做到財務(wù)支出公開透明、各項支出有依有據(jù)。

      八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

    季度工作總結(jié) 篇3

      科華集團召開總部第x、x季度及全年工作總結(jié)會,會議形式出現(xiàn)新亮點。會上,參會人員就集團的管理以及未來的發(fā)展提出自己的意見和建議。對于大家提出的涉及制度建設(shè)、人才培養(yǎng)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和包括總部職工宿舍安排、《科華報》投稿等有關(guān)日常管理方面的建議,集團董事長現(xiàn)場予以了答復(fù),取得了較好的會議效果。董事長還要求繼續(xù)開好總部季度工作總結(jié)會議,并提出將這種會議形式推廣到全集團。

      科華集團自1996年成立以來,經(jīng)過13年的快速發(fā)展,已經(jīng)成長為下屬企業(yè)十x家,員工x千多人的大型建材集團。企業(yè)的快速發(fā)展,規(guī)模的不斷壯大,對企業(yè)管理提出了更高的要求。數(shù)以千計的企業(yè)員工,既是企業(yè)管理的對象,也是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。此次集團在總部會議上要求工作人員對集團的管理以及未來的發(fā)展提出意見和建議,就是著眼于員工作為企業(yè)管理基礎(chǔ)的重要地位,從員工的切身體會出發(fā),就目前集團各項管理制度是否合理、效果如何以及有否缺漏等進行反饋,并從員工們的意見和建議中集思廣益,在以后制定管理制度時起到參考甚至指導(dǎo)的作用,從而使集團的管理水平更上層樓。而集團董事長在會上對大家意見的現(xiàn)場答復(fù),既是對實際問題的落實和解決,也是對大家的鼓勵,借以希望大家能繼續(xù)多關(guān)注、多積極地提出更多好的富有建設(shè)性的建議。

      “以人為鏡,可以知得失。”古代帝王治國如此,現(xiàn)代企業(yè)管理亦然。人,作為生產(chǎn)力的'第一要素,始終是企業(yè)發(fā)展壯大的最寶貴的資源和財富。在企業(yè)管理的過程中,只有充分發(fā)揮員工的反饋作用,才能把管理的得失“照”得一清二楚。集團總部季度工作會議的新形式,暢通了員工的反饋渠道,為員工參與企業(yè)管理創(chuàng)造了條件,激發(fā)了員工為集團的建設(shè)發(fā)展建言獻策的積極性。

      可以預(yù)見,這樣的會議形式向全集團推廣,其積極的作用也將不斷得到擴大和深化。

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