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  • ktv服務(wù)員工作總結(jié)開(kāi)頭

    時(shí)間:2022-08-13 09:58:50 工作總結(jié) 我要投稿
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    ktv服務(wù)員工作總結(jié)開(kāi)頭

      總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而肯定成績(jī),得到經(jīng)驗(yàn),找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料,通過(guò)它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧。那么如何把總結(jié)寫(xiě)出新花樣呢?以下是小編幫大家整理的ktv服務(wù)員工作總結(jié)開(kāi)頭,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    ktv服務(wù)員工作總結(jié)開(kāi)頭

      為完成20xx年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo),我們應(yīng)從以下五個(gè)方面務(wù)實(shí)展開(kāi)工作:

      一、必須始終樹(shù)立統(tǒng)一思想。

      1、堅(jiān)持一個(gè)中心。一切工作必須以有利于經(jīng)營(yíng)、有利于管理、有利于提高企業(yè)效益為中心而展開(kāi)。

      2、打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。努力建設(shè)一支專(zhuān)業(yè)、務(wù)實(shí)、和諧、有責(zé)任感的年輕的KTV專(zhuān)業(yè)管理團(tuán)隊(duì)。

      3、營(yíng)造一種氛圍。努力營(yíng)造一種既重過(guò)程更重結(jié)果,既緊張又快樂(lè),既有壓力又能進(jìn)步的積極向上的工作氛圍。

      二、加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)管理,創(chuàng)新求變,真正提高業(yè)績(jī)能力。

      1、制定運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn),加大檢查力度,實(shí)實(shí)在在提高本部質(zhì)量。

      2、拓展思路,大膽整改。對(duì)達(dá)不到本部最低要求的員工做為處理。

      三、改變促銷(xiāo)模式,提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。

      1、調(diào)整促銷(xiāo)模式,加大宣傳現(xiàn)有促銷(xiāo)手段,增加更多活動(dòng)項(xiàng)目,讓客人感覺(jué)永遠(yuǎn)不OUT

      2、打造門(mén)店經(jīng)營(yíng)亮點(diǎn),讓本地均知道本公司特色

      四、創(chuàng)新思路,大膽嘗試,突破四大管理瓶頸。

      1、建立新的可操作性強(qiáng)的門(mén)店經(jīng)營(yíng)考核責(zé)任制。

      2、成立新品審核制度及質(zhì)檢部門(mén),防止“病從口入”,加強(qiáng)管理。

      3、調(diào)整或完善軟件應(yīng)用功能,增加不足歌曲滿(mǎn)足客人個(gè)性化需求。

      五、健全標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)培訓(xùn),完善人事考核,推進(jìn)公司文化建設(shè)。

      完善規(guī)范化、手冊(cè)化的企業(yè)流程和制度。包括:采購(gòu)、運(yùn)營(yíng)、人事、培訓(xùn)、信息、財(cái)務(wù)、維修、物資、物流等流程和制度。

      20xx年的工作計(jì)劃已經(jīng)明確,雖然發(fā)展、經(jīng)營(yíng)、管理的任務(wù)和壓力仍相當(dāng)艱巨,但我們堅(jiān)信:只要在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊依靠團(tuán)隊(duì)大力量,始終堅(jiān)持盡心盡責(zé)不打折、創(chuàng)新求變不落伍,自信自強(qiáng)不自大,踏實(shí)工作不務(wù)虛,時(shí)刻珍惜今天,緊緊把握明天,在新的一年里,我們的工作一定能虎虎有生氣,我們的目標(biāo)一定能順利實(shí)現(xiàn)。

      祝各位同事在新的一年里取得良好的成績(jī),祝大家心想事成萬(wàn)事如意。

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