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建筑業(yè)協(xié)會工作總結
總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，快快來寫一份總結吧�？偨Y怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編為大家收集的建筑業(yè)協(xié)會工作總結，希望能夠幫助到大家。
協(xié)會在局領導的關心下、經濟上的支持下、業(yè)務上的指導下，各會員單位的密切配合下，圍繞行業(yè)發(fā)展和改革主題，堅持“依托平臺，科學管理；抱團取暖，優(yōu)質服務；整體提升，持續(xù)發(fā)展�！钡姆⻊兆谥�，緊緊抓住協(xié)會發(fā)展的良好機遇，創(chuàng)新工作思路，加大工作力度，較好地完成了年初制定的上半年各項工作任務，協(xié)會各項工作進展良好，主要反映在以下幾個方面：
一、繼續(xù)推行行業(yè)自律，規(guī)范企業(yè)行為
誠信建設是行業(yè)發(fā)展的一項重要工作，也是構建和諧社會的基礎。行業(yè)自律是誠信建設的重要內容，也是協(xié)會工作的主要內容之一。近年來，我們對行業(yè)自律工作做了大量的調研和探討。我們認為協(xié)會的主要工作重點應定位在制定自己的行規(guī)行約上，對內講行業(yè)自律，
二、開辦企業(yè)領導人高級研修班，提升建筑類高層次人才素質
為全面提升谷城縣建筑類企業(yè)高層次人才素質和能力，我會利用101和102室的優(yōu)秀教育資源，與兩大學校舉辦建筑管理類企業(yè)高管
領導力提升高級研修班。此次培訓對象均為各家非國有制建筑類企業(yè)董事長、總經理和其他高管等等。
三、開展評優(yōu)活動，促進企業(yè)爭優(yōu)創(chuàng)先
為了鼓勵建筑業(yè)企業(yè)加強科學管理，提高社會、經濟效益等綜合實力，同時提升我縣建筑工程項目經理的管理水平，我會根據(jù)建協(xié)文件精神，于20xx年12月25日—20xx年1月6日開展了本年度評優(yōu)工作，按照公開、公正、公平原則，從副會長單位及常務理事單位中抽調人員組成評優(yōu)領導小組，依照《評選辦法》規(guī)定組織評審。經過對申報材料嚴格審查，以近兩年所獲得的業(yè)績?yōu)橐罁?jù)，并兼顧了對外講市場維權，對企業(yè)講誠信服務。從而規(guī)范建筑市場行為，維護企業(yè)的合法利益，以提高企業(yè)的信譽，增強企業(yè)在市場中的競爭力。外向型和三縣企業(yè)及項目經理的原則，評選出8家企業(yè)為本年度縣優(yōu)秀建筑業(yè)企業(yè)候選企業(yè)，政府名項目經理為本年度優(yōu)秀項目經理。
一是開展了“陽澄湖杯”的申報、評審和“姑蘇杯”的推薦工作。我會組織了我區(qū)建筑工程申報“陽澄湖杯”的活動。其中共有11個項目申報，經過專家復查及評審，有6個項目獲得了“陽澄湖杯”獎項。在此基礎上，推薦5個項目申報“姑蘇杯”的評審，5個項目全部獲得了“姑蘇杯”優(yōu)質工程獎。通過開展創(chuàng)優(yōu)活動，引導企業(yè)樹立精品意識，不斷提高了行業(yè)的質量水平。二是配合市協(xié)會，推薦企業(yè)申報蘇州市最佳企業(yè)（優(yōu)秀企業(yè)）、優(yōu)秀企業(yè)家（優(yōu)秀經理）、優(yōu)秀項目經理等活動，積極引導、支持會員單位參與評先評優(yōu)活動，激發(fā)會員單位的創(chuàng)優(yōu)意識，創(chuàng)造比優(yōu)氛圍，提高建筑業(yè)企業(yè)社會知名度。
四、組織培訓活動
經過了解各會員單位的需求，上半年我協(xié)會會同主管部門及有關科室組織兩次培訓活動。一是為進一步規(guī)范建設工程資料整理及歸檔，統(tǒng)一建設工程資料移交及歸檔日和6月7日進行了兩期培訓，約80人參加；二是為了進一步提高企業(yè)“創(chuàng)優(yōu)”的水平和能力，協(xié)會于6月26日聘請?zhí)K州市住建局建設工程質量監(jiān)督站總工、高級工程師徐秋林老師對各單位申報創(chuàng)優(yōu)項目的項目經理、質檢員、資料員等約50要求，建立完整、準確的工程檔案，對各單位項目負責人、資料員及施工員于5月25人進行工程質量創(chuàng)優(yōu)培訓，受到企業(yè)的普遍歡迎，為提高企業(yè)的業(yè)務素質和管理水平做好服務工作。
五、認真開展行業(yè)調研工作
為及時掌握行業(yè)發(fā)展動態(tài)，抓住企業(yè)心聲，我協(xié)會就建筑企業(yè)“轉型升級”、“做大做強”等熱點和突出問題深入企業(yè)進行了專題調研，召開座談會聽取企業(yè)訴求，針對企業(yè)發(fā)展的難點問題，將調研情況向有關行政主管部門進行了報告。為政府、行業(yè)主管部門宏觀調控和工作決策提供可靠信息，切實發(fā)揮了協(xié)會在政府和企業(yè)間的橋梁紐帶作用。
協(xié)會能否適應社會主義市場經濟及我國新形勢的發(fā)展，走面向工程建設領域、面向建筑業(yè)、面向市場的行業(yè)管理道路，為政府決策服務、為會員單位服務，充分發(fā)揮協(xié)會的組織作用，在很大程度上取決于我們責任感的強度。我們要加強協(xié)會的自身建設，不斷提高協(xié)會工作人員的綜合素質，強化服務意識，提高服務功能，努力為企業(yè)提供多方面的服務，提高服務的質量和效率，加大服務的深度和廣度，加深相互之間的了解和溝通，使協(xié)會起到行業(yè)管理、行業(yè)自律、政府參謀、企業(yè)之家的作用。
經過半年的努力，雖然我們做了一些工作，但離會員單位的期望、行業(yè)發(fā)展的需求、主管部門的要求還有一定的差距。下半年我們將繼續(xù)配合主管部門對明年創(chuàng)優(yōu)工程進行現(xiàn)場服務和指導，開展工作交流和現(xiàn)場觀摩學習活動，開闊會員單位的視野，不斷提高企業(yè)的信譽、創(chuàng)優(yōu)理念和工程質量的管理水平以及整個建筑行業(yè)的社會形象，
增強協(xié)會活力。在今后的工作中我們將積極探索、求實創(chuàng)新，進一步擴大服務領域，提高服務質量，努力開創(chuàng)協(xié)會工作新局面，為我區(qū)建筑行業(yè)振興和相城區(qū)經濟發(fā)展做出積極貢獻。
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