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  • 煤礦一季度工作小結及下季度安排

    時間:2022-08-06 08:13:29 工作總結 我要投稿
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    煤礦一季度工作小結及下季度安排

      時光在流逝,從不停歇,一段時間的工作已經(jīng)結束了,我們一定都增加了不少生閱歷,不如來好好的做個小結。你還在為寫小結而苦惱嗎?下面是小編為大家整理的煤礦一季度工作小結及下季度安排,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    煤礦一季度工作小結及下季度安排

      一季度,煤礦狠抓現(xiàn)場管理,嚴格進行隱患排查,跟蹤落實治理各類隱患,實現(xiàn)安全生產(chǎn),原煤完成產(chǎn)量萬噸,掘進進尺1393米。季度內(nèi),我們做了如下工作:

      一、合理調(diào)整通風系統(tǒng),扎實做好“一通三防”管理工作

      首先,為切實掌握礦井及采掘頭面的真實風量,安排通風隊測風員對礦井、采掘頭、面進風與回風進行測定,切實做到以風定產(chǎn);其次,為最大限度的提高井下有效風量,針對礦井老硐多、漏風嚴重的情況,加強在采掘作業(yè)過程中揭露老硐的密閉質(zhì)量,減少老塘漏風量;另外,加強采掘頭面的瓦斯檢查力度,同時在放炮時切實做到“一炮三檢”,提高爆破作業(yè)中的安全系數(shù)。

      二、精心組織生產(chǎn),確保產(chǎn)量的完成

      進入,煤礦按照已排定的年度生產(chǎn)計劃,根據(jù)井下實際生產(chǎn)條件,對計劃進行分解,預測月度原煤產(chǎn)量及進尺。一季度,由于101回采面底板松軟,頂板存在偽頂,支護難度大,對工作面回采速度影響較大,為此,我們采取積極有效的措施,緩解軟頂、軟底帶來的制約,有效的提高了原煤產(chǎn)量;南區(qū)211工作面實現(xiàn)對拉面回采,制定切實可行的安全技術措施,嚴格規(guī)定前后面的距離,并逐步實現(xiàn)施工工序的正規(guī)化,并安全順利完成該面的收縮、拆除;精心組織213工作面的試生產(chǎn),調(diào)整工作面回采的正規(guī)循環(huán),用最快的速度進行正常生產(chǎn)。

      三、提高采掘頭面的支護強度,做好頂板管理工作

      現(xiàn)場頂板管理是井下工作中的重中之重;首先,我們針對現(xiàn)場頂板情況,要求在現(xiàn)有支護的基礎上,重新調(diào)整支護密度,杜絕棚檔大、梁柱不齊全,柱子防倒鏈鉤不合格,柱子初撐力不足等現(xiàn)象,同時,要把采煤面兩端頭支護作為重點管理,在早調(diào)會對大隊長進行詳細的安排,安監(jiān)隊現(xiàn)場督促,對整改落實不到位的隊組從重考核。其次,由于北區(qū)101采煤面頂板復雜多變,我們對梁柱的支護情況、防倒鏈的吊掛、頂網(wǎng)的連接、擋矸柱的架設進行重點檢查,同時做到根據(jù)現(xiàn)場情況變化,及時增加梁柱進行加強支護。另外,針對102兩巷掘進工作面頂板巖性有所變化,加強頂板管理,嚴格按措施要求,縮小錨桿間排距,增補錨索,加強支護,縮小循環(huán)進尺,以鎬助炮的方式來控制頂板。

      四、加強隱患排查,積極制定隱患整改方案

      為提高井下工人作業(yè)的安全系數(shù),我們把隱患排查作為工作中的重中之重;嚴格執(zhí)行每月三次的旬檢,根據(jù)旬檢的結果,安排各對組按期整改;同時,對集團公司及縣局檢查的隱患,根據(jù)現(xiàn)場實際情況,制定切實可行的整改方案和安全技術措施,組織職工學習,并認真貫徹落實整改方案。一季度,集團公司共檢查隱患68條,已全部處理;縣煤炭局檢查隱患80條,除副斜井垂深超過50米無機械運人裝置、101工作面無刮板急停信號裝置,無法處理外,已全部處理完畢。

      五、扎實做好職工安全培訓工作,提高職工技能水平

      為提高職工個人技能水平,我們對新、老職工進行為期一周安全技能及業(yè)務技術培訓,并進行出卷考試,主要針對安全形勢教育、一通三防管理、頂板管理、水害防治、機電設備檢修與保養(yǎng)、斜巷運輸、爆破、火工品管理、采掘?qū)I(yè)知識、工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)、礦井救災、自救互救等,同時在井下現(xiàn)場進行教育與指導。

      下一步的工作打算:

      1、102將進入安裝及回采,精心組織,按期完成。

      2、加強采掘頭面的頂板管理工作,根據(jù)頂板情況變化,及時調(diào)整支護參數(shù),加強工作面支護質(zhì)量,班班對柱子進行二次補液,使柱子初撐力達到要求,確保頂板安全回采。

      3、狠抓機電設備檢修與供電安全管理,杜絕失爆現(xiàn)象。

      4、加強斜巷運輸管理,規(guī)范職工的操作行為,切實做到“行車不行人”,行人不行車制度。

      5、加強101采面的支護強度,教育職工規(guī)范作業(yè),提高安全系數(shù)。

      6、加強工程質(zhì)量及質(zhì)量標準化建設管理,搞好井下文明生產(chǎn),以提高工程質(zhì)量來確保安全。

      7、狠抓現(xiàn)場管理,規(guī)范崗位人員業(yè)務操作水平,開展不定期安全檢查,在安全確保萬無一失。

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