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關于工作總結規劃的參考報告
尊敬的領導，親愛的兄弟姐妹們：
大家好！
我叫戚飛，來自瑞豐市場部，首先請允許我借用大家發財的雙手感謝春森公司，感謝朱丹亞朱總，王淑紅部長，楊金經理對我的栽培與鼓勵，感謝浙江片區的兄弟姐妹們的比拼與支持。正是因為有了你們，才有了今天的我，感謝你們！你們幸苦了。
時間飛逝，轉眼間我進公司已有3年時間了，通過3年的摸爬滾打，我從一個未成年的小男孩，逐漸成為一個合格的男人，在公司的這3年中，我學會了感恩，學會了堅強，學會了自信等等。。以助人為樂，知足常樂，自得其樂的三大作風為目標。以團隊興我興，團隊衰我衰為使命，在經理的正確領導下，做到了人人有事干，事事有人干，使團隊不斷進步。
我作為市場部的副經理，肩上擔負著重要的任務與使命。工作中，不僅要把自己的事干好，更要讓大家賺到錢，配合經理的日常管理工作，做到準確無誤的上傳下達，使新員工對工作有一定的認識，不斷地教他們方法和技巧，使他們也盡快成熟起來，當員工有思想波動與消極情緒時，及時地溝通了解，正確的引導解決，工作總結《工作總結與工作規劃》。在生活中也要多多關心每一個人，讓大家做到快樂生活，快樂工作。
關于團隊文化我的總結如下：
一、感恩文化，每周二的晚上是我們市場部的感恩晚會，大家會感謝幫助過，支持過。鼓勵過。打擊過，刺激過，我們的每一個人，使每個人都學會了感恩。
二、水果文化，沒周都有水果吃，因為每次哪位同仁拿獎金了，都會買很多水果奉獻給大家吃，讓大家美美的吃上一頓。
三、比拼文化，我們市場部男女平衡，所以經常在一起PK，記得有一次，我們的賭注是：每天晚上推拿30分鐘，連續一個周，結果那個周，我們三個男生賣了16臺貨，我們贏了，享受了美女一個周的推拿按摩服務。
四、表演節目的文化，為了豐富每天晚會的緊張狀態，文化部決定安排每天表演2到3個節目，有唱歌的有跳舞的，有說有笑話的，還有單手練俯臥撐和武術表演的，使大家在投入工作狀態中和輕松。
五、激勵文化，為了使大家狀態發揮的更好，市場部不僅有獎金激勵制度，同時還有給他們制定目標，只要努力完成，就會有很大的收獲與獎勵。
我們瑞豐市場部是20xx年新成立的市場部，作為瑞豐之家的一份子，我也親眼目睹和感受到了瑞豐的發展與成長歷程。雖然在業績上我們還不是和驕人，但是我們從基礎做起，創建團隊結構與文化，有句話說的好：不怕慢，就怕站。我們雖然進步比較慢，但是我們從未停過前進的步伐。為了明年的速度發展，尊定良好的基礎。
20xx年規劃：在20xx年里，我要以身作則，身先仕卒，在市場部里做好承上啟下的作用，幫助市場部沉淀更多的員工，個人目標200套。并帶出2名優秀的徒弟，請公司領導放心，我一定完成任務，最后預祝大家龍年行大運，業績翻翻，祝本次大會圓滿成功！
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