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  • 安全生產(chǎn)工作階段性總結(jié)

    時間:2022-05-12 07:16:50 工作總結(jié) 我要投稿

    安全生產(chǎn)工作階段性總結(jié)范文

      為認(rèn)真貫徹落實省交通服務(wù)公司工會關(guān)于開展2011年“安康杯”勞動競賽活動的精神,切實加強項目的安全生產(chǎn),努力提高西長鳳高速公路XCFLH合同段項目安全管理水平和應(yīng)急保障能力,促進安全生產(chǎn)的良好形勢持續(xù)發(fā)展,同時結(jié)合綠化公司開展的“安全生產(chǎn)月”活動,我項目部積極開展“安康杯”勞動競賽活動。現(xiàn)將我項目部上半年安全生產(chǎn)工作開展情況簡要匯報如下:

    安全生產(chǎn)工作階段性總結(jié)范文

      一、高度重視,明確分工抓落實

      項目部高度重視本次活動,為了認(rèn)真開展本次活動,項目部制訂了活動方案,成立了“安康杯”勞動競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目經(jīng)理馬文波任組長,項目副經(jīng)理兼技術(shù)負(fù)責(zé)劉興和任副組長。為保證活動方案的具體落實,我項目部切實落實各項責(zé)任制,通過進一步強化責(zé)任,轉(zhuǎn)變作風(fēng),做到分工明確、責(zé)任到人。要求項目部人員必須提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想;把任務(wù)分解到每個崗位,把責(zé)任落實到人;把安全生產(chǎn)管理與日常生產(chǎn)工作同部署、同檢查、同考核,加大對安全生產(chǎn)工作的組織和管理力度。

      項目部建立了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,實施責(zé)任的分工、量化,將任務(wù)層層分解, 責(zé)任到人, 做到事事有人管,人人有責(zé)任,在全項目部安全生產(chǎn)上掀起了“責(zé)任風(fēng)暴”。項目部與技術(shù)人員及勞務(wù)隊、水車簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,嚴(yán)格執(zhí)行有責(zé)必究的“買單制”, 實施責(zé)任“倒查制”,有效地增強了各級人員的責(zé)任意識。

      二、積極組織,全體動員齊推進

      項目部對《西長鳳高速公路XCFLH合同段安全生產(chǎn)管理制度》進行修訂、完善,并及時制定和完善關(guān)鍵施工工藝安全操作規(guī)程,切實保證安全生產(chǎn)制度、體系的科學(xué)化。同時根據(jù)項目辦、質(zhì)監(jiān)站等上級部門的要求和指示,我項目部制定了《安全專項施工方案》,做到安全管理的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化;制定并完善了《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》,積極籌備應(yīng)急預(yù)案的演練工作,以提高事故預(yù)防和應(yīng)對的能力。

      強化安全教育培訓(xùn),全面提升員工的安全意識、安全素質(zhì)。每月組織全體員工至少兩次集中學(xué)習(xí),堅持把落實安全生產(chǎn)責(zé)任制作為加強安全管理的重中之重。除了每天例行的安全技術(shù)交底以外,同時對新進場的人員進行嚴(yán)格的三級安全教育培訓(xùn),全面提升員工安全素質(zhì),做到所有人員經(jīng)過安全教育培訓(xùn)合格后上崗,實現(xiàn)未經(jīng)項目部培訓(xùn)合格的勞務(wù)人員不得在我項目上崗的原則,從根源上保證施工過程的技術(shù)安全;加強對勞務(wù)隊及水車的安全管理,并要求技術(shù)人員承擔(dān)監(jiān)管責(zé)任;加大推廣實施安全管理標(biāo)準(zhǔn)化,將隱患排查治理與建立安全生產(chǎn)長效機制結(jié)合起來,提高安全管理水平;實行技術(shù)人員跟班制,發(fā)現(xiàn)安全問題及時解決;在安全投入方面,不斷更新、完善各種安全器材和設(shè)備,做到施工現(xiàn)場安全防護標(biāo)準(zhǔn)化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化,同時加大對現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護設(shè)備的投入,確保施工過程中人員的安全。項目部領(lǐng)導(dǎo)明確要求在抓好工程質(zhì)量、進度的同時,要把安全放在第一位。

      三、大力治理,排查隱患促保障

      自5月5日起,項目部組織力量,深入施工一線,開始了為期25天的對重點部位、重點設(shè)備和薄弱環(huán)節(jié)的安全隱患排查工作,排查每一個有可能存在安全隱患的環(huán)節(jié),本著“加大隱患治理力度,切實保障安全生產(chǎn)”的原則。對各類安全隱患下大力氣,集中整治,徹底消除,不留死角。在責(zé)任追究處理上做到“四不放過”:即事故原因沒有查清不放過,事故責(zé)任沒有得到追究不放過,整改措施沒有落實不放過,干部和職工沒有受到教育不放過。

      針對近期與路基、路面、交安、機電等工程交叉施工的實際情況,項目部增設(shè)安全警示標(biāo)志、標(biāo)牌,安全彩旗,確保過往車輛的行車及施工安全,樹立了良好的施工形象,并得到業(yè)主的好評。

      炎熱的夏季,高溫天氣將是高空作業(yè)安全工作的嚴(yán)峻考驗,為了維護施工作業(yè)人員的安全健康,我項目部針對高邊坡施工的高溫作業(yè)加大了防暑降溫費用的投入,并適當(dāng)調(diào)整作息時間,確保在施工過程中不發(fā)生一例因高溫作業(yè)而引發(fā)的安全生產(chǎn)事故,從根本上保證安全生產(chǎn)工作。

      安全生產(chǎn)不是一蹴而就的事情,為了實現(xiàn)西長鳳綠化工程項目又好又快發(fā)展,我項目部將切實貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持安全發(fā)展、和諧發(fā)展,全面落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)穩(wěn)定、健康發(fā)展這個中心,建立、健全各項規(guī)章制度,集中人力物力,加大隱患排查力度,提高應(yīng)急保障能力,不斷改善安全生產(chǎn)的環(huán)境和條件。以抓好示范點、示范工程為主線,以“安康杯”競賽為載體,激發(fā)全員參與“安康杯”競賽活動的積極性和主動性,以保證我項目部安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。

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