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上半年運河處糾風工作的要點總結(jié)
xx年上半年，在運河處黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，局紀委的指導(dǎo)下，我們運河執(zhí)法工作始終堅持規(guī)范服務(wù)、文明執(zhí)法的方針，嚴格遵守國家、省、市糾風工作精神，認真落實依法行政和執(zhí)法責任制，嚴格考核機制，較好地完成了運河風景區(qū)的綠化管理、監(jiān)察巡視工作，提升了運河景區(qū)的管理水平，確保了運河景區(qū)秩序井然、設(shè)施完好和整體形象。
半年來，我處園政執(zhí)法隊伍會同市執(zhí)法局集中對游園、綠地內(nèi)的擺桌打麻將行為進行了清理；對游園內(nèi)的早市進行了集中清理；對入園經(jīng)營的小商販隨時清理，確保了運河景區(qū)秩序井然。據(jù)統(tǒng)計，上半年共清理小商販200余起，制止違法占地事件5件，集中清理入園早市60天，達到了違章、違法占地、毀綠事件24小時內(nèi)發(fā)現(xiàn)率達到100%，處理率達到100%，沒有發(fā)生違規(guī)違紀行為。在綠地審批上，積極配合市行政審批大廳工作，完成綠地占用審批的測量、核價和監(jiān)督管理。到目前為止，完成大廳收費2萬元；配合大廳完成機場路改造樹木移植費到賬100萬元；配合大廳完成市橋梁改造樹木移植工程占地3件，綠地恢復(fù)費16.7萬元。上半年完成收費118.7萬元，完成了全年收費指標任務(wù)。
為打造一支強有力的執(zhí)法隊伍，結(jié)合局行政執(zhí)法相關(guān)要求，我處在園政隊伍的執(zhí)法工作主要做法：一是加大力度，健全完善規(guī)章制度。為強化運河管理和執(zhí)法監(jiān)察，我們在原有規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，進一步完善了《運河養(yǎng)護管理達標標準》、《運河城建監(jiān)察隊工作紀律管理規(guī)定》、《運河城建監(jiān)察綠地占用審批程序》、《城建監(jiān)察執(zhí)法人員工作八不準》等規(guī)章制度，從細化上下工夫，解決實際工作遇到的新問題，用制度規(guī)范行為，指導(dǎo)工作實踐，使執(zhí)法隊員在工作中有了明確的行為準則和正確的管理標準，從而有效地提高了養(yǎng)護管理水平，規(guī)范了執(zhí)法程序、執(zhí)法行為和執(zhí)法監(jiān)督；二是學(xué)習培訓(xùn)，提高隊員綜合素質(zhì)。為提高執(zhí)法隊員的綜合素質(zhì)，我們建立了執(zhí)法隊員定期培訓(xùn)制度和學(xué)習制度，制定了行政執(zhí)法責任制考核方案，定期組織隊員參加學(xué)習培訓(xùn)，強化執(zhí)法隊伍建設(shè)。分別組織執(zhí)法監(jiān)察人員進行了法律、法規(guī)、條例的學(xué)習，進行理論、政策培訓(xùn)，通過案例分析，提高隊員的執(zhí)法能力；三是文明服務(wù)，實行掛牌持證上崗。半年來，我們始終堅持“以人為本、服務(wù)社會”的宗旨，在運河開展文明服務(wù)執(zhí)法，倡導(dǎo)人性化管理。對每名職工劃分了責任區(qū)，定崗定位包片管理；職工上崗佩帶胸卡，公開透明管理，接受社會監(jiān)督；執(zhí)法人員持證上崗，嚴格監(jiān)察園內(nèi)毀綠行為，維護園內(nèi)設(shè)施和游園秩序；對運河游園內(nèi)近百種樹木設(shè)立標牌，寫明樹木科屬、名稱，強化市民參與愛河護綠意識，共同促進運河環(huán)境建設(shè)；四是嚴格考核，提高管理質(zhì)量。我們采取半月一檢查、一月一評比的方法，對全線游園綠地養(yǎng)護管理和執(zhí)法監(jiān)察工作進行逐段巡視、檢查考核，嚴格進行打分評比，使全線管理水平逐步提高，無違章現(xiàn)象發(fā)生；五是公開電話，接受群眾監(jiān)督。為了更好地接受群眾的監(jiān)督，我們繼續(xù)設(shè)立公開舉報電話，接受群眾、市民的監(jiān)督。有效地杜絕違法行為的發(fā)生。
通過內(nèi)部機制的有效強化和管理，運河風景區(qū)的養(yǎng)護管理水平有了較大幅度地提升，為運河事業(yè)的發(fā)展奠定了扎實基礎(chǔ)。
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