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三公經(jīng)費管理的工作總結(jié)范文
辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時間的工作，在取得成績的同時，我們也找到了工作中的不足和問題，來為這一年的工作寫一份工作總結(jié)吧。可是怎樣寫工作總結(jié)才能出彩呢？以下是小編精心整理的三公經(jīng)費管理的工作總結(jié)范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
根據(jù)省財政廳《關(guān)于開展“三公經(jīng)費”支出情況專項檢查的通知》，以及區(qū)委區(qū)政府關(guān)于加強“三公經(jīng)費”管理的有關(guān)要求，信訪局對20xx年1~6月份“三公經(jīng)費”支出情況開展了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、加強領(lǐng)導
我局成立了以局長同志為組長、分管領(lǐng)導為副組長、其他班子成員為成員的“三公經(jīng)費”管控工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局辦，xx同志任主任，負責“三公經(jīng)費”管理及公務(wù)卡制度執(zhí)行情況的日常事務(wù)。
二、狠抓落實，嚴控各項經(jīng)費支出
1、公款出國（境）費
今年上半年我局沒有出國（境）事項發(fā)生，此項費用不存在。
2、公務(wù)用車費
我局對公車運行費用實行定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度。如實登記上報公務(wù)車輛情況，節(jié)假日嚴格執(zhí)行公務(wù)車輛統(tǒng)一停放在指定地點的規(guī)定。今年上半年，公務(wù)用車費為×萬元，比去年同期減少了30%。
3、公務(wù)接待費用
我局的公務(wù)接待嚴格執(zhí)行公務(wù)接待管理規(guī)定，不存在公款大吃大喝及高消費娛樂等情況，公務(wù)接待費為xx萬元，比去年同期減少了30%。
三、完善監(jiān)管，防控共建長效機制
根據(jù)自查結(jié)果，我局嚴格“三公”支出管理，研究制定了九項強化措施。
一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。
二是加強對會議經(jīng)費的管理，能夠簡化會議形式的一定要簡化。
三是加強對考察及差旅費的管理，不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。
四是加強對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為；最大限度提高單車使用效率。
五是加強用電管理。對空調(diào)、照明等進行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用電。
六是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用。
七是控制公務(wù)接待費用。嚴格執(zhí)行公務(wù)接待管理制度，控制接待標準。
八是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施，辦公用品采購實行定點采購。
九是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實行計劃管理，規(guī)范報批手續(xù)，實行“一支筆”審批和財務(wù)公開制度。
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