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  • 工程項目經理個人年終總結

    時間:2022-09-19 16:31:24 年終工作總結 我要投稿

    工程項目經理個人年終總結

      總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,不妨坐下來好好寫寫總結吧。總結怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編收集整理的工程項目經理個人年終總結,希望能夠幫助到大家。

    工程項目經理個人年終總結

      時光飛逝。轉眼間,我來到了公司很長時間,多年來,業績也達到了穩定發展的階段,這與公司的管理制度和嚴格要求是分不開的。再次感謝上級領導部門的明智決策和同事們的努力

      回顧今年的工作,總體形式是可觀的。上半年,個別項目在完成過程中并不樂觀。總結了以下幾點

      1、施工現場的管理和監督

      管理不僅是對工人的合理安排和調度,明確分工和個人責任,而且是對現場施工進度的跟蹤。及時監督各階段應注意的細節和下一階段可能出現的`不利條件,確保不存在不利問題;正是這兩點讓我沒能做好,導致了三月份單一業務的失誤。我為不辜負公司領導的期望和同事們的真誠幫助而感到羞恥。失敗是成功之母。今后,要嚴格管理,明確責任,讓職工明白自己的責任,這是保證質量的重要性;;現場監督人員應自信并及時跟進

      2、技術工種的指導和培訓

      裝飾行業日趨精致,市場緊張,競爭激烈。技術要求是生存的關鍵。沒有比這更好的了!技術人員在施工過程中的操作是質量的根本保證!中國人口眾多,但任何公司都更需要人才。優秀的技術人員是公司發展不可缺少的人才之一。只有引導和培訓員工,鞏固技術,凝聚人才,吸納人才,適應人才,挖掘人才,才能不斷提高技術含量。因此,計劃明年繼續擴大團隊,淘汰優勝劣汰,實現不合格技術,堅決拒絕進入技術崗位

      3、對于客戶要求

      顧客是上帝。服務提高了產品的負價值。在不影響公司和個人利益和聲譽的前提下,應客戶要求響應,鞏固老客戶,提升聲譽。客戶需求是我們的追求。

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