食品倉庫主管年終總結

食品倉庫主管年終總結

　　總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結，它是增長才干的一種好辦法，不如立即行動起來寫一份總結吧。但是卻發現不知道該寫些什么，以下是小編幫大家整理的食品倉庫主管年終總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　時光飛逝，日月飛逝，不知不覺中，我已經站在了20歲的新起點上，新的一年又是一個新的開始。一年這么匆忙地過去了。回顧已經成為歷史的過去一年中的點點滴滴，有太多的感嘆和太多的話要說。今年年初，美國次貸危機引發的金融危機或多或少讓我們感到擔憂，但事實證明，它似乎并沒有對我們的企業造成更嚴重的影響。相反，訂單繼續創下歷史新高20xx年后，20xx年后，我從一個我剛到倉庫時一無所知的女孩變成了一個熟悉的女孩。生活的道路在前進，工作還在繼續。回顧20xx的近年來我經歷的起伏現在對我來說xx中的工作總結如下

　　20xx它看起來很普通，但卻很特別。我仍然認真、勤奮，每天完成自己的工作物資部是一個事務復雜的部門，也是一個注重合作的部門。作為一個服務部門，我的日常工作重點是及時將收發貨的品種和數量輸入ERP。在發貨方面，嚴格按照各車間領料單填寫的實際領用數量發貨；倉儲方面，根據出庫單上的品種、規格和實際收貨數量，確保數據的及時性和準確性，以便于采購及時了解車間請購單和倉庫庫存情況，為采購工作提供便利，以便及時采購和準備貨物。對已錄入ERP的出庫單和領料單進行標識和簽字，避免重復出入庫。雖然偶爾會有錯誤，但可以及時調整。此外，在每個物業管理接收點對交貨品種和數量進行檢驗后，應根據制造商的要求編寫原材料檢驗報告，實際收到并提交給來料檢驗人員進行材料檢驗的品種和數量包裝材料雖然是輔助材料，但也占有重要地位。他們不能沒有他們。我每天根據各車間下達的計劃檢查包裝內、外箱的規格和數量，并及時向采購員匯報和訂貨。我們不僅要保證車間的正常生產，還要避免多余材料的浪費。收貨時根據送貨單明確規格、數量，入庫分類擺放整齊，配合各車間下達的生產任務，確保包裝材料及時發放到各車間，以便及時將產品包裝進成品倉庫。月末協助采購部核對各廠家賬目，做好實物驗收工作，便于結算。雖然偶爾會發生緊急情況，尤其是在包裝倉庫轉移到五樓后，但每次收到貨物時，他們都必須上下電梯，無法在一個半小時內完成，每年總共收到456919箱貨物，與前一年相比增加了25.85%——每年共收到328209個泡沫。年，共收到貨物387221件，比上年增長17.98%。盡管這項工作增加了一些困難，但困難在任何時候都是不可避免的。我們需要做的是盡最大努力克服這些困難，把困難從大到小，從小到小，盡最大努力

　　雖然我的工作內容基本上是一些難度系數很小的工作，但也有一些復雜瑣碎的事情。每個月底和月初是我最忙的日子。月末，除了配合采購做好對賬工作，配合財務做好實物驗收外，盤點材料庫存是我們工作的重點，以確保實物與賬面編號一致，無重大差異。月初，除了當天收集和分發材料外，報表的統計也是一個月工作成果的重要體現。每月5日前統計上月所有原材料進出倉庫的數量和金額。各車間原材料領用、更換統計報表應與本車間統計情況相比較，確保領用數據無差異。此外，還需統計各廠家月度供貨的品種、規格、數量、批次、合格率，以及當月批量不合格退貨情況，并以報表形式匯總。

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