公司月總結(jié)

公司月總結(jié)

　　總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，為此要我們寫一份總結(jié)。總結(jié)一般是怎么寫的呢？下面是小編收集整理的公司月總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。

　　20xx年12月3日，農(nóng)歷十月二十，周一。這是一個值得紀念的一天，因為我在這一天開始參加和邦集團崗前培訓，成為了和邦的一員。

　　崗前培訓由和邦培訓學院主持，培訓內(nèi)容包括和邦集團產(chǎn)業(yè)介紹，董事長介紹，和邦發(fā)展歷史介紹，和邦企業(yè)文化，和邦管理體制，和邦員工手冊，每日學習心得，一周培訓總結(jié)，每日軍訓和考試。

　　這一周，給了我大學校園般的感覺，自從20xx年6月從中南民族大學畢業(yè)后，我就沒了這種純凈、激情的感覺，我彷佛又回到了意氣風發(fā)的年代。

　　和邦給了我“家”的感覺，這一周的學習也格外用心，好不容易回到了家鄉(xiāng)，就要踏踏實實走好每一步。而且，現(xiàn)在的我已經(jīng)為人夫，為人父，不僅肩負著養(yǎng)活自己的責任，還肩負著養(yǎng)活一個家的責任。

　　這一周，我的思想起了一個翻天覆地的變化，和邦的發(fā)展史讓我對前途充滿了信心，和邦的用人體制尤其是“賽馬機制”讓我渾身充滿了沖勁，和邦的“注重細節(jié)，一絲不茍，追求完美”讓我對自己的要求更高。

　　近朱者赤近墨者黑。我相信和邦定能讓我走向成功。

　　培訓結(jié)束后，我領(lǐng)到了一本厚厚的、大大的、很漂亮的筆記本，上面蓋著和邦集團的大印，用鄭釗院長開玩笑的話來說，這本大書拿回去可以“光宗耀祖”了。萬事開頭難，有個好的開頭，接下來的路應該會順暢許多。但內(nèi)心深處我覺得，她能帶給我的除了喜悅，更多和邦地產(chǎn)四川和邦房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的是信心和挑戰(zhàn)。

　　12月10日，集團正式安排我到地產(chǎn)公司上班。地產(chǎn)公司位于樂山市市中區(qū)白燕路北段和龍游路北段交匯處。公司是樂山地產(chǎn)行業(yè)的后起之秀，雖起步晚，但系出名門，理想遠大。并且公司擁有很多土地資源，峨眉山藥博園四千四百多畝，將修建樂山第一座高爾夫球場。市中區(qū)、五通橋區(qū)公租房項目，市政府惠民大舉措。茶山村、青龍嘴、樂天化地塊，將興建樂山最優(yōu)的品質(zhì)樓盤。

　　我的工作職位是“營銷專員”，原以為是在公司售樓部擔任銷售員，我低估了職位的挑戰(zhàn)性，地產(chǎn)公司的營銷專員從屬于營銷部，主要職責是管理與公司合作的營銷公司、廣告公司等和地產(chǎn)營銷息息相關(guān)的單位，評審他們提供的每一份方案。

　　除此之外，營銷部還有一個神圣的職責管理公司專用郵箱。專用郵箱，掌管著公司與近二十多家合作單位的所有函件往來。也就意味著專用郵箱非常重要，我們必須要加倍的細心、細致，不能出任何的差錯，也必須要管理好所收發(fā)的文件。

　　上班第一天，地產(chǎn)公司總經(jīng)理劉雅琴就召集開會，分配了我在公司的第一項重要任務(wù)資料對接員。

　　所謂資料對接員，就是負責接收合作單位郵件，上報劉總請示處理，然后歸檔的文件處理工作。聽起來簡單，但做起來必須要加倍細心，一是對每封郵件的時間要加倍細心，以免匯報、處理不及時，回復不及時；二是對郵件的內(nèi)容要加倍細心，要準確理解郵件的內(nèi)容，以免處理不當；三是對郵件的管理要加倍細心，要妥善保管好每一封和邦地產(chǎn)四川和邦房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

　　往來郵件，因為這些從法律上來講都是具備法律意義的文本。從工作上來講是我們地產(chǎn)公司開展工作的依據(jù)，要方便領(lǐng)導及職能部門隨時查閱，做到有據(jù)可依。

　　我很榮幸的負責藥博園項目四家合作單位的資料對接，他們分別是四川中原、香港貝爾高林、綠盛佳園林和洪昌園林。四川中原負責公司藥博園項目的營銷，貝爾高林負責公司藥博園項目的景觀設(shè)計，綠盛佳園林和洪昌園林則看其名字都能想到是負責公司藥博園項目的園林工作了。

　　為了做好資料對接工作，我先是認真聽劉總在資料對接會議上講解了大體流程并作好記錄，然后認真請教袁偉部長詳細操作程序和注意事項，最后再建立了資料檔案袋將每一份往來郵件妥善保存。這樣，資料對接流程便理好了，只等著收發(fā)管理郵件了。

　　為穩(wěn)妥起見，每一份往來郵件除復印一份上報劉總請示處理，一份存放在營銷部辦公室以備領(lǐng)導和部門隨時查閱外，還復印了一份自己存檔。這樣，才能確保郵件管理清晰、有效。

　　第二項重要任務(wù)會務(wù)組

　　上班第一天，袁部長在新員工培訓會上就著重強調(diào)此項工作，這項工作聽起來好像就是會場布置、會議接待這么簡單的事，但經(jīng)過12月15日和12月18日兩次成都會議的組織，我才發(fā)現(xiàn)這是一項更加嚴謹、更加細心、更加具有挑戰(zhàn)性的工作。首先，在會議組織前，我們必須要認真研究會議的參加

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