鋼廠自動化處1月份安全生產工作總結會議

時間：2022-06-20 11:18:17 月工作總結我要投稿

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鋼廠自動化處1月份安全生產工作總結會議范文

　　一、目標、指標開好頭，起好步，保障“雙節”期間安全生產穩定

鋼廠自動化處1月份安全生產工作總結會議范文

　　三、工作重點

　　1. 逐級簽訂20年安全生產目標責任書，與外協、勞務單位簽訂年度安全管理協議；

　　2. 分級對20年的安全工作進行總結，結合廠長20年安全工作思路修訂20 年安全工作計劃；

　　3. 繼續對2#爐大修現場進行監控檢查，督促各責任車間制定檢修試車方案，確保檢修后期安全平穩；

　　4. 跟蹤各車間、外協單位“雙節”安全保證措施的落實情況，保障雙節期間的安全穩定；

　　5. 跟蹤鋼水2#天車主梁更換后的使用情況，督促天車車間做好跟蹤檢查記錄；

　　6. 組織開展20年度危險源辨識評價工作，制定年度目標指標管理方案；

　　7. 規范員工操作，開展“學背用”規程第二階段工作、案例學習及“員工作業須知卡”的相關工作；

　　8. 落實“推進工程技術升級有效提升安全管理水平”安全專題會會議精神，組織專業技術人員制定20年工程技術升級方案；

　　四、具體工作計劃

　　1. 分級簽定“20年度安全生產責任書”，層層落實責任，形成一級保一級的安全保證體系。 ① 1月5日前分廠與各車間簽訂20年度安全生產責任書；1月xx日前與各外協

　　單位簽訂20年安全生產管理協議、安全生產目標責任書，明確雙方權利義務。 ② 各車間做好對班組長與車間簽訂、員工與班組簽訂的安全生產責任書的存檔，此

　　項工作于1月5日前完成，分廠于1月8日對各車間的簽訂存檔情況進行檢查，對落實不到位的車間扣月度安全達標分1分。

　　2. 認真做好20xx年度安全工作總結，修訂20年安全工作計劃。

　　① 分級對20xx年的安全工作進行總結，各車間通過數據對比，查找20xx年安全工作開展過程中存在的不足，制定整改措施，并在20年安全工作中進行落實整改。 ② 安全科結合廠長20年安全工作思路細化20年安全工作計劃，對各項工作進

　　行細化分解、責任到人，確保各項工作落實到位。分廠總結、計劃于1月xx日前上報安全部，各車間年度安全總結于1月xx日前上報分廠，要求總結用數據說話，有對比，對存在問題要有詳細的整改措施。

　　3. 根據20年安全工作重點，編制20年度安全專業考核辦法。

　　根據公司安全目標、指標分解情況及我廠20年安全工作重點，編制20年度安全績效考核辦法，并組織各車間主任、安全主任助理對辦法進行討論，修訂后于1月30日前上報安全部。

　　4. 嚴抓節日期間的安全管理，保障節日期間的安全穩定。

　　① 1月xx日分廠組織各級管理人員召開節前安全專題會，對春節期間的安全工作進

　　行部署，各車間1月15日前組織員工召開節前專題會，穩定員工思想，并做好會議記錄，以備分廠檢查；

　　② 1月14-16日各車間組織對區域內危險源點、關鍵設備設施、應急救援裝備、器

　　材、消防器材、倉庫、油庫等進行檢查，檢查整改結果于1月16日上報安全科張軍，對節前無法整改的隱患要求各車間必須制定控制措施，落實專人負責監控檢查，1月17日由安全科、機動科、生產科聯合開展節前隱患排查。

　　5. 繼續做好2#爐大修后期現場的監控檢查，抓好檢修過程控制。

　　針對2#爐大修后期人員疲乏，趕工期、趕進度的問題，安全科將加大對檢修現場的檢查考核力度。重點對檢修試車、開爐試車方案、確認表的制定執行情況進行檢查，維修車間、運轉車間、轉爐車間、天車車間對試車方案、確認表的檢查必須落實專人負責，試車方案、確認表必須經車間一把手簽字后方可試車，對開爐檢查確認表、方案必須經檢修總指揮簽字后方可開爐。

　　6. 開展年度危險有害因素辨識評價，制定20年安全目標、指標管理方案。

　　組織各車間開展20年度危險有害因素的更新識別與評價工作，并制定相應安全目標指標管理方案，各車間在辨識評價過程中班組和崗位必須參與，1月20日前將參與人員簽字的辨識評價原稿報安全科存檔。

　　7. 跟蹤鋼水2#天車主梁更換后的使用情況，督促天車車間做好日常跟蹤檢查。天車車間要高度重視鋼水2#主梁更換后的使用情況，由車間制定監控檢查表進行為期1月監控，對使用過程中發現的安全問題要及時上報安全科，1月30日將監控檢查情況形成跟蹤檢查評價報告經車間主任簽字后上報安全科存檔。

　　8. 跟蹤落實各車間“案例學習”、“20xx年隱患銷號”工作，持續開展 “廠長安全活動日”活動。

　　① 1月15日安全科組織主任助理級以上人員組織學習公司下發的《鋼鐵冶金企業群

　　死群傷事故案例匯編》、《鋼鐵冶金企業窒息事故案例》、《煉鋼單位高溫金屬液體潑灑事故事件分析》三篇事故案例。

　　② 各車間、科室1月20日前自行組織本單位的工藝技術人員、設備管理人員、安

　　全管理人員對“三篇案例”進行學習，并結合崗位安全責任制進行討論，提出個人20年安全工作打算，要求保留學習記錄。

　　③ 安全科對20xx年度未整改隱患進行排查銷號，對年內無法整改的隱患按照 “五

　　到位”原則及時組織整改（即工作部署到位、工作措施到位、安全責任到位、隱患整改到位、責任追究到位）。

　　④ 持續做好“廠長安全活動日”活動，具體工作見附件《第一煉鋼廠1月廠長安全活動日計劃表》。

　　9. 開展“安全方面工程技術升級”專題會，制定20年工程技術升級方案。