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  • 員工六月份工作總結

    時間:2020-11-08 13:33:09 月工作總結 我要投稿

    員工六月份工作總結

      企業員工六月份工作總結

    員工六月份工作總結

      一、一個月來的工作

      來公司工作的第一個月,是我了解公司、向大家學習、與大家進行深入溝通的第一個月。一個月來,我對公司有著深刻的認識:

      首先,這是一個積極向上的團隊,每個人都將公司的事業當作自己的事去做,每時每刻都在奉獻自己;

      第二,這是一個團結的團隊,每個人盡管有自己的崗位職責,但每個人都能做到互幫互助,在做好本職工作的同時去幫助別人做好公司的工作;

      第三,這是有著遠大發展空間的公司,市場開發布局合理,產品開發選擇消費群體對路;

      第四,公司經營理念良好:“傳承亞圣仁義精神,誠信締造健康美食”,體現了“做放心食品,”

      這是一個極其適宜我發展的企業。

      首先,我個性比較開朗,辦事認真,信奉“明明白白做人,實實在在做事”的原則。無論在任何時候、做任何事,我都會認真地對待、扎實苦干,一絲不茍、創造性地完成公司交辦的各項任務。

      第二,我個性比較率直,直言不諱是我一貫原則。為了公司利益,我會毫不保留的闡述自己的觀點,也許會對公司的發展起到一點作用;

      第三,服從,是我的天性。一切工作要聽從領導的吩咐和安排,毫無條件的去創造條件完成。

      第四,善于領會,是我的能力,我會及時理解、遵照領導的意圖、有原則的去及時完成。

      第五,執行,要堅決地落實貫徹領導意志,強化執行力。

      但是服從并不是被動,工作要做到提前預測、積極主動地開展;及時準確地掌握各方面的工作動態,及時向領導反饋信息;注重調查分析,為領導提供決策參考;工作講策略、講藝術,認真、科學地搞好領導與領導、同事與同事、部門與部門之間的溝通協調工作,決不扯皮、推委、出現工作空檔。

      一個月來,我主要做了以下工作:

      1、見縫插針,熟悉、整理公司檔案,并結合《農產品加工龍頭企業扶持資金申報》和《山東名牌申報》,整理、熟悉了有關檔案。

      2、員工招聘:起草、通過了招聘程序,建立了《招工報名登記表》、建立、健全了《員工檔案》。并招聘入廠合同工、鐘點工18人。

      3、積極整理重要會議的會議記錄。

      4、參加公司安全檢查,并按照“安全標準化”健全、整理公司公司安全檔案,為安全標準化復審創造條件。

      5、完成公司交辦的文件、協議起草工作。

      6、做好辦公室內外環境衛生,積極做好來訪客人的接待工作。

      7、做好了與上級有關部門的溝通協調工作。

      8、與財務協作,完成項目申報工作。并正在進行《山東名牌》的申報工作。

      9、努力做好職責外內、外的其它工作。

      二、七月份工作計劃:

      1、按照進度要求,完成《山東名牌》上報工作。

      2、積極按照公司領導意圖,及時起草、報審、有關文件、合同、協議等;

      3、在公司同意的情況下,積極規范企業文件資料的起草、發放、監督執行、文件資料收回、歸檔、立卷、保管、借閱等各個環節,制定有關文件頭、發文表格、規范文件等,首先從文秘角度進行規范化管理。

      4、著手《公司檔案分類大綱》的.編制工作,本年內完成,逐步把企業檔案按照既定大綱分類完畢。每年三月份將上年企業檔案歸檔。

      5、逐步建立專項的電子檔案,為領導提供及時準確的檔案信息。

      6、適當的時機,創建期刊《亞圣齋文化》,征集職工文章,公布企業發展信息,架起企業與職工聯系的橋梁。

      7、補充、完善企業崗位職責、規章制度、考核等,并建議實施。

      三、存在問題:

      ㈠存在的主要問題

      一是理論水平還不夠高,理論指導實踐還有欠缺。個人文字綜合能力提高還不夠快,離領導的期望和要求還有一定差距。

      二是服務質量還不夠高,仍有領導、職工、同事不滿意的地方。

      三是工作不細致,有疏漏現象存在。

      ㈡今后的努力方向

      1、隨時應對各種突然出現問題,包括上級領導和公司領導交辦的各項工作,并善始善終的處理好這些問題,做到不因此而影響公司生產經營,為公司發展保駕護航!

      2、在工作自律方面,將繼續按照公司領導的要求,不斷加強和提高服務意識,把為公司服務落實到具體工作的每一個程序中。樹立強烈的責任感和事業心,樹立強烈的時間觀念、價值觀念、效率觀念,不斷提高服務水平,爭當“公司先鋒”,為我公司經濟的發展做出積極的貢獻。

      3、提高個人修養和業務能力方面,我將做到以下三點:

      1)積極參加安排的培訓,提升自身的專業工作技能。

      2)向領導和同事學習工作經驗和方法,快速提升自身素質。

      3)通過個人自主的學習來提升知識層次。

      4、關于公司工作的建議:

      1)首先要解決領導隊伍“規范管理”的思想意識,讓管理隊伍首先認同規范管理;

      2)想方設法,提高車間主任以上管理人員的素質,學會生產的計劃管理、調度管理、質量管理、現場管理和安全管理,變“人治”為“法治”,而后向“文治”轉變。

      3)逐步推行生產計劃管理制度,并為全面實行經濟考核創造基礎條件。

      4)解決公司總體調度無序現象,把每個人都從忙碌中解脫出來。現在的問題是:全公司為下午的發貨而忙碌,為什么不提前計劃,提前備貨,提前裝車?非要等到下班才備貨、裝車?這都是無整體計劃造成的,。

      總之,在一個公司,一個人的能力是有限的,但是一個人的發展機會是無限的。現在是知識經濟的時代,如果我們不能很快地提升自已的個人能力,提高自已的業務水平,那么我們就會被這個社會淘汰。當然要提升自己,首先要有一個良好的平臺,我認為泰安亞圣食品有限公司就是我最好的平臺,我一定會把握這次機會,使業務水平和自身修養同步提高,實現自我的最高價值。

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