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  • 淺析層次分析法在勞動價值與分配制度衡量中的應用

    時間:2024-09-09 05:53:26 論文范文 我要投稿
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    淺析層次分析法在勞動價值與分配制度衡量中的應用

    論文關鍵詞:勞動價值 分配制度 層次分析法

    論文摘要:層次分析法在社會科學、能源系統(tǒng)、城市建設規(guī)劃設計、經(jīng)濟管理、教育資源管理、科研成果評價等諸多領域顯示其應用價值。就衡量勞動價值而言,利用層次分析法理論我們可以得出:決定勞動價值的三個要素間的依次順序為創(chuàng)造價值量、技術(shù)含量和成本投入量。決定分配方案的四個要素間的依次順序為勞動價值或勞動貢獻、勞動成本、勞動者崗位、勞動者資歷。在實踐中,只有區(qū)別了不同的崗位、職能、單位類型、運行機制以及增收能力,采取靈活的方式進行改革和規(guī)范,才能解決灰色收入問題,實現(xiàn)事業(yè)單位收入分配合理化。

    眾所周知,價值創(chuàng)造與價值分配是市場經(jīng)濟條件下人類社會的基本經(jīng)濟活動,是社會生產(chǎn)和再生產(chǎn)的主要環(huán)節(jié)。價值分配主要研究價值創(chuàng)造出來以后在各個要素所有者之間進行分配的原則,這種原則決定了社會分配制度。在現(xiàn)今市場經(jīng)濟條件下,繼續(xù)深化對勞動和勞動價值理論的研究與認識,理清價值創(chuàng)造與價值分配之間的關系,并不斷深化分配制度創(chuàng)新是十分必要的。

      一、衡量勞動價值量的層次分析

    馬克思的勞動價值理論表明勞動創(chuàng)造價值,勞動是價值的唯一源泉。在市場經(jīng)濟條件下,按要素分配所依據(jù)的不是勞動價值理論,而是市場經(jīng)濟的分配原則,這種分配原則變化的前提是衡量勞動價值體系理論支撐。通常,勞動價值的衡量決定著價值分配體系,但價值分配體系并不以價值創(chuàng)造為直接依據(jù),它是隨著經(jīng)濟關系性質(zhì)的變化而進行調(diào)整的。

    目前,衡量勞動價值的體系主要是定性理論體系,我們認為,應該建立衡量勞動價值的定量分析理論體系,例如用層次分析方法構(gòu)成的理論體系。所謂層次分析法,是著名美國運籌學家薩迪(T.L.Saaty)于上世紀70年代初期提出的,它是一種定量與定性結(jié)合的方法。層次分析法的主要思想是將人的主觀判斷用定量的形式表示出來,把復雜問題分解為各層面的因素,按照支配關系形成層次結(jié)構(gòu),通過兩兩比較的方式確定因素對層次的依賴關系矩陣,用矩陣的特征值、特征向量的代數(shù)理論建立確定決策方案的層次排序,最終得出決策或判別結(jié)果。這種解決決策問題的數(shù)學模型方法應用十分廣泛,已經(jīng)在能源系統(tǒng)分析、城市建設規(guī)劃設計、經(jīng)濟管理、教育資源管理、科研成果評價、社會科學等諸多領域顯示其應用價值互。

    就衡量勞動價值而言,利用層次分析法理論我們可以構(gòu)造如下層次結(jié)構(gòu):

    這里的層次結(jié)構(gòu)由兩個層次組成,具有如下內(nèi)涵:假設勞動價值(LDZ)由成本投人量(CBZ)、創(chuàng)造價值量(CZZ)、參與創(chuàng)造價值技術(shù)含量(JSZ)決定。而影響成本投人量的有勞動時間(LDT )、勞動強度(LQD )、勞動等級( LDJ )三個因素;影響創(chuàng)造價值量的有勞動時間(LDT)、勞動強度〔LQD)、崗位作用(GZY )三個因素;而影響技術(shù)含量的有勞動時間(LDT')、勞動強度(LSD)、勞動等級(LDJ)和崗位作用(GzY)四個因素。按照這個層次結(jié)構(gòu)模型并利用Saaty方法,我們建立了各層次間的正互反矩陣。例如,在考慮第一層次時,考慮成本投人量(CBZ)、創(chuàng)造價值量(CZZ)、技術(shù)含量( JSz)彼此間相對勞動價值而言的影響程度(定性描述),其影響程度是通過9個整數(shù)值及它們的倒數(shù)來表示(定量描述),于是構(gòu)成一個三階正互反矩陣。可以通過判斷所得矩陣的一致有效性與按照Saaty建立的隨機指標體系來確定所得矩陣的合理性和一致有效性。對第一層次的每個因素及第二層次中相關的因素,同樣可以得出各個正互反矩陣(其中的矩陣階數(shù)由因素個數(shù)決定)。通過計算所有矩陣的最大特征值及相應權(quán)向量,最后計算出決策總排序的權(quán)重向量,進行層次分析得出如下結(jié)論:決定勞動價值的三個要素間的依次順序為創(chuàng)造價值量(51%)、技術(shù)含量(26.5%)、成本投人量(22.5%)。這里的百分比決定了三個要素對勞動價值的權(quán)重,它表明決定勞動價值的最主要因素是創(chuàng)造價值量,其次是技術(shù)含量,最后是成本投人量。

    基于上述定性研究結(jié)果,我們認識到:在衡量勞動價值量的時候必須準確認識和重新確立勞動價值論,積極協(xié)調(diào)各方面的利益關系。真正體現(xiàn)尊重勞動,正確衡量勞動價值,從而通過制定科學完善的分配制度,來最大限度地發(fā)揮勞動的作用。綜觀歷史,人類的一切文明成果都是勞動的高度凝結(jié),正確衡量勞動價值,尊重按勞分配制度,不僅是尊重勞動,同時也是尊重歷史;不僅是尊重簡單勞動,也是尊重復雜勞動,尤其是技術(shù)含量的勞動。

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