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  • 公立醫(yī)院財務(wù)管理改革實踐經(jīng)驗與其評價探析論文

    時間:2024-10-05 08:46:04 財務(wù)管理畢業(yè)論文 我要投稿
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    公立醫(yī)院財務(wù)管理改革實踐經(jīng)驗與其評價探析論文

      一、公立醫(yī)院財務(wù)管理體制存在的問題和變革的必要性

    公立醫(yī)院財務(wù)管理改革實踐經(jīng)驗與其評價探析論文

      ( 一) 公立醫(yī)院財務(wù)管理體制存在的問題

      公立醫(yī)院在長期的發(fā)展過程中,積累了大量的經(jīng)驗,但是隨著經(jīng)濟的發(fā)展和科技的進步,公立醫(yī)院的財務(wù)管理體制改革出現(xiàn)了與市場經(jīng)濟不適應(yīng)的情況,隨著醫(yī)患糾紛和以藥養(yǎng)醫(yī)問題的增加,公立醫(yī)院財務(wù)管理體制的改革問題慢慢浮現(xiàn)。公立醫(yī)院財務(wù)管理保留了計劃經(jīng)濟的大量痕跡,公立醫(yī)院的財務(wù)管理處于公私不分的階段,計劃經(jīng)濟過程中,公立醫(yī)院作為行政機關(guān)管轄的行政化機構(gòu),財務(wù)管理從屬于當(dāng)?shù)氐呢斦块T,由于醫(yī)院的財務(wù)并不自負盈虧,使得財務(wù)管理自主性較差,再加上醫(yī)院人員屬于國家編制,由地區(qū)財政部門負擔(dān)工資,從而使得醫(yī)院財務(wù)管理處于旱澇保收的狀態(tài),由此引發(fā)了一系列的以藥養(yǎng)醫(yī)問題,導(dǎo)致我國公立醫(yī)院的財務(wù)管理越發(fā)混亂。

      ( 二) 公立醫(yī)院財務(wù)管理改革的必要性

      公立醫(yī)院的財務(wù)管理改革十分必要,我國的公立醫(yī)院在長期的發(fā)展過程中,利益固化的藩籬和經(jīng)濟體制的弊端逐漸暴露,公立醫(yī)院的患者和醫(yī)生之間的矛盾也逐漸升級,都對變革公立醫(yī)院財務(wù)管理提出了更高的要求,因此公立醫(yī)院的財務(wù)管理改革越發(fā)緊要。公立醫(yī)院的財務(wù)管理改革是公立醫(yī)院發(fā)展的必然趨勢,公立醫(yī)院在市場經(jīng)濟中的地位逐漸彰顯,但是其在市場經(jīng)濟發(fā)展中的問題也不斷暴露,這就需要公立醫(yī)院的財務(wù)管理進行不斷的變革,通過變革來構(gòu)建公立醫(yī)院的財務(wù)管理隊伍,通過變革來改變公立醫(yī)院的市場形象,通過變革來扭轉(zhuǎn)公立醫(yī)院對財政造成經(jīng)濟負擔(dān)的局面,由此可見,公立醫(yī)院的財務(wù)管理十分必要。本文通過對公立醫(yī)院的變革過程中進行調(diào)查發(fā)現(xiàn),公立醫(yī)院的改革成果已經(jīng)初見成效。

      二、公立醫(yī)院財務(wù)管理改革實踐經(jīng)驗與評價

      ( 一) 公立醫(yī)院財務(wù)管理實踐經(jīng)驗

      公立醫(yī)院財務(wù)管理改革已經(jīng)在我國實踐和推進,而且已經(jīng)取得了階段性的成果和實踐經(jīng)驗,在未來的發(fā)展過程中,我們對于變革的措施和優(yōu)秀的成果需要不斷的繼承和發(fā)揚,而對于其中存在的問題也需要不斷的分析與應(yīng)對。公立醫(yī)院財務(wù)審核制度的優(yōu)化,公立醫(yī)院的財務(wù)管理并不是簡單的醫(yī)藥費用,還包括醫(yī)院基建項目的收支、科室日常資金的運轉(zhuǎn)、醫(yī)院后勤、醫(yī)護人員的獎金與基本的餐飲等。

      ( 二) 公立醫(yī)院財務(wù)管理改革評價

      公立醫(yī)院的財務(wù)管理改革已經(jīng)在我國的大部分城市中實行,而且財務(wù)管理改革的實踐經(jīng)驗也得到了一定的積累,同時,我們還應(yīng)當(dāng)加強公立醫(yī)院的改革評價,在不斷考核和評價的過程中促進公立醫(yī)院財務(wù)管理體制的健全。

      三、公立醫(yī)院的財務(wù)管理改革的優(yōu)化

      ( 一) 信息化財務(wù)管理

      公立醫(yī)院的財務(wù)管理改革已經(jīng)取得了階段性的成功,在接下來的改革實踐中應(yīng)當(dāng)不斷鞏固財務(wù)管理的成果,利用信息化技術(shù)優(yōu)化醫(yī)院的財務(wù)管理機制,提升財務(wù)管理水平。

      ( 二) 財務(wù)管理機制的創(chuàng)新

      公立醫(yī)院的財務(wù)管理機制并不能適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展要求,市場經(jīng)濟的推進過程中,公立醫(yī)院的財務(wù)管理正在積極的去行政化,而傳統(tǒng)公立醫(yī)院的財務(wù)管理機制固化需要不斷的變革,我國的公立醫(yī)院財務(wù)管理機制在變革的實踐中積累了大量的經(jīng)驗,這就需要我們根據(jù)已有經(jīng)驗不斷創(chuàng)新現(xiàn)有的財務(wù)管理機制,以更好的滿足醫(yī)院發(fā)展需求。

      四、結(jié)束語

      公立醫(yī)院的財務(wù)管理改革實踐經(jīng)驗十分的豐富,對于這些已有經(jīng)驗,應(yīng)當(dāng)制定更加完善的對策和評價標準,保證公立醫(yī)院財務(wù)管理成果的鞏固和問題的妥善解決,讓公立醫(yī)院財務(wù)管理永葆生機和活力。

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