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供電公司財(cái)務(wù)管理的完善與創(chuàng)新措施論文
摘要：近年來(lái)，我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)日新月異的發(fā)展，推動(dòng)了電力企業(yè)發(fā)展。由于電力企業(yè)的實(shí)力日益壯大，加之國(guó)家電網(wǎng)公司的不斷改革，使財(cái)務(wù)管理工作中存在的問(wèn)題也日益突顯，因此，只有完善其財(cái)務(wù)管理工作，才能使供電公司財(cái)務(wù)更具精細(xì)化和規(guī)范性，進(jìn)而滿足當(dāng)今的社會(huì)發(fā)展需求。為此，本文對(duì)當(dāng)前供電公司財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀和特點(diǎn)進(jìn)行分析，并從多方面進(jìn)行研究，結(jié)合當(dāng)前供電公司的實(shí)際情況和運(yùn)營(yíng)情況，提出有效的創(chuàng)新措施，進(jìn)而為供電公司的未來(lái)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)，使財(cái)務(wù)管理功能發(fā)揮到最大程度。
關(guān)鍵詞：供電公司；財(cái)務(wù)管理；完善；創(chuàng)新措施
電力行業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有重要的位置，其不僅是支柱性行業(yè)，同時(shí)也是國(guó)民的能源行業(yè)。自“十二五”以來(lái)，無(wú)論是電網(wǎng)建設(shè)還是資金投入，均屬于增長(zhǎng)階段，在一定程度上，使供電公司的財(cái)務(wù)管理面臨機(jī)遇的同時(shí)也將面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。財(cái)務(wù)管理主要核心包括：會(huì)計(jì)核算以及財(cái)務(wù)報(bào)表等。與此同時(shí)，通過(guò)系統(tǒng)分析對(duì)供電公司的各種活動(dòng)、盈利指標(biāo)以及償債能力進(jìn)行相應(yīng)的評(píng)價(jià)，服務(wù)有關(guān)責(zé)任人，進(jìn)而提供參考性數(shù)據(jù)和信息。就目前供電公司而言，財(cái)務(wù)管理仍處于傳統(tǒng)模式管理中，為此，本文對(duì)當(dāng)前的財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行詳細(xì)分析并提出可行性建議，供其參考。
一、供電公司財(cái)務(wù)管理的主要特征
電力行業(yè)作為資金和資源豐富型企業(yè)，其固定資產(chǎn)相對(duì)較大，但是負(fù)債率也相對(duì)較高。就市級(jí)電力行業(yè)而言，會(huì)計(jì)核算并非獨(dú)立核算單位，財(cái)務(wù)也具有特殊性。例如：責(zé)任人權(quán)益在財(cái)務(wù)報(bào)表上無(wú)體現(xiàn)、投資流程以及籌備資金流程尚不完善等。
二、供電公司財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容分析
1.虧損與收益分析。簡(jiǎn)單而言，電力產(chǎn)品的銷售成果完全取決于供電公司的收入，因此，財(cái)務(wù)管理應(yīng)該從電力產(chǎn)品銷售成果以及售電電量入手，而售電電量種類較多，其主要包括：大型工業(yè)用電、小型工業(yè)用電、商業(yè)用電，在此基礎(chǔ)上，還包括：農(nóng)業(yè)用電、居民用電以及商業(yè)用電等。除此之外，供電公司的成本費(fèi)用也是不容忽視的，如：固定成本以及可變成本。可變成本主要包括：購(gòu)電費(fèi)。固定成本包括：材料費(fèi)、工人工資和社保、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、修理與折舊以及維護(hù)費(fèi)用等。
2.固定資產(chǎn)與總資產(chǎn)分析。就供電公司的總資產(chǎn)來(lái)說(shuō)，其主要包括：流動(dòng)性資產(chǎn)和非流動(dòng)性資產(chǎn)，從結(jié)果上來(lái)看，應(yīng)該對(duì)其主營(yíng)業(yè)務(wù)進(jìn)行分析，判斷各項(xiàng)資產(chǎn)所占的比例。與此同時(shí)，對(duì)資金占比以及投資應(yīng)從單項(xiàng)著手分析。就供電公司的固定資產(chǎn)來(lái)說(shuō)，其主要包括：變電設(shè)備以及電線等，該資產(chǎn)的比例相對(duì)較大。簡(jiǎn)單而言，固定資產(chǎn)的產(chǎn)出以及投入對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有著直接的聯(lián)系，因此，供電公司財(cái)務(wù)管理應(yīng)加強(qiáng)對(duì)其重視，并按照公分類別進(jìn)行獨(dú)立分析，如：技改工程、農(nóng)網(wǎng)工程以及小型基建工程等。
3.經(jīng)營(yíng)是否協(xié)調(diào)。供電公司財(cái)務(wù)管理要對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)和企業(yè)資金進(jìn)行詳細(xì)分析，其活動(dòng)主要包括：投資活動(dòng)以及經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目等，與此同時(shí)，對(duì)當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀進(jìn)行評(píng)估，判斷該公司是否具備支付能力以及資金保障。
三、建立優(yōu)化模式分析各項(xiàng)指標(biāo)
1.財(cái)務(wù)指標(biāo)。財(cái)務(wù)管理首先對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析，并利用計(jì)算公式、定義以及范圍進(jìn)行進(jìn)一步的了解，通過(guò)對(duì)該項(xiàng)指標(biāo)的分析來(lái)反應(yīng)供電公司的影響程度，其后對(duì)其評(píng)估。與此同時(shí)，將各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行匯總，進(jìn)行綜合性評(píng)價(jià)，對(duì)該公司各項(xiàng)指標(biāo)的多方面進(jìn)行考慮，如：有無(wú)變動(dòng)、實(shí)際值的范圍以及實(shí)際值的比例等，這樣一來(lái)，供電公司財(cái)務(wù)管理的實(shí)際情況可以得到真實(shí)體現(xiàn)。
2.財(cái)務(wù)報(bào)表。財(cái)務(wù)報(bào)表是財(cái)務(wù)管理的重要組成，因此，對(duì)其進(jìn)行詳細(xì)分析是勢(shì)在必行的。首先，將財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行逐個(gè)分類，與此同時(shí)可以利用軟件，對(duì)其進(jìn)行整理、統(tǒng)一，就單位不同，財(cái)務(wù)報(bào)表不同這一現(xiàn)象，采用組合分析法；就單位相同，財(cái)務(wù)報(bào)表不相同這一現(xiàn)象，采用綜合分析法，這樣一來(lái)，供電公司的財(cái)務(wù)現(xiàn)狀可以真實(shí)體現(xiàn)。
3.綜合分析。綜合分析是在日常工作基礎(chǔ)上建立的全新分析方案，其不僅可以對(duì)企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行評(píng)估，同時(shí)還可以對(duì)企業(yè)的利潤(rùn)、收支情況、損益情況以及售電情況進(jìn)行分析。除此之外，綜合分析還可以根據(jù)供電公司的實(shí)際情況對(duì)設(shè)置進(jìn)行增減，在一定程度上，對(duì)公司的發(fā)展起到促進(jìn)作用。從利潤(rùn)角度分析，完成利潤(rùn)與預(yù)算、同期以及總體相比較，其內(nèi)容相對(duì)廣泛，采用綜合方案分析可以進(jìn)行全方位考慮，并快速對(duì)分析結(jié)果進(jìn)行總結(jié)，進(jìn)而做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
四、創(chuàng)新供電公司財(cái)務(wù)管理，并對(duì)其進(jìn)行完善
1.財(cái)務(wù)管理的構(gòu)成比率。簡(jiǎn)單而言，財(cái)務(wù)管理的構(gòu)成也就是供電公司中的各項(xiàng)指標(biāo)與總指標(biāo)的占比情況，加之兩者之間存在的相互關(guān)系，可以快速分析出各項(xiàng)指標(biāo)與總指標(biāo)產(chǎn)生的影響與作用。與此同時(shí)，對(duì)供電公司財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵因素進(jìn)行分析，并將其重點(diǎn)內(nèi)容找出，其后從該公司的整體角度進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，加之各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)際情況，供電公司財(cái)務(wù)整體趨勢(shì)可以得到充分掌握。
2.財(cái)務(wù)管理的相關(guān)比率。在對(duì)標(biāo)準(zhǔn)值進(jìn)行計(jì)算時(shí)，涉及范圍較廣，其主要包括三方面：第一，償債能力。首先，將供電公司的流動(dòng)資產(chǎn)和負(fù)債以及速動(dòng)資產(chǎn)進(jìn)行詳細(xì)分析，其后利用各項(xiàng)指標(biāo)計(jì)算出相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，如：流動(dòng)比率和速動(dòng)比率等，這樣一來(lái)，供電公司的償債能力可以充分體現(xiàn)。第二，盈利能力。首先，對(duì)供電公司經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目以及投資活動(dòng)進(jìn)行分析，并從所用經(jīng)費(fèi)和收益結(jié)果入手，其后將其作對(duì)比，這樣一來(lái)，供電公司的產(chǎn)出和投入情況可以真實(shí)的反映出來(lái)。除此之外，詳細(xì)分析該企業(yè)的銷售和純利潤(rùn)、成本以及總利潤(rùn)等，根據(jù)其各項(xiàng)指標(biāo)可以計(jì)算出現(xiàn)利潤(rùn)額和總資產(chǎn)報(bào)酬等，在一定程度上，供電公司的實(shí)際盈利能力可以得到充分掌握。第三，發(fā)展能力。所謂發(fā)展能力就是當(dāng)月的銷售與上月的銷售，將其進(jìn)行對(duì)比后，通過(guò)各項(xiàng)指標(biāo)，可以計(jì)算出銷售增長(zhǎng)率和利潤(rùn)增長(zhǎng)率。這些指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)值可以作為供電公司的發(fā)展戰(zhàn)略參數(shù)，同時(shí)對(duì)該企業(yè)的未來(lái)發(fā)展有著不可替代的作用。本文對(duì)供電公司財(cái)務(wù)管理內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)分析，其各項(xiàng)指標(biāo)可以作為參考，但是對(duì)于個(gè)人供電企業(yè)以及非個(gè)人供電企業(yè)，上述方法不宜使用。即便如此，對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)值進(jìn)行處理，供電公司的正常利潤(rùn)可以得到還原。
3.供電公司發(fā)展趨勢(shì)。要想準(zhǔn)確的評(píng)估供電公司發(fā)展趨勢(shì)，首先對(duì)該企業(yè)近幾個(gè)月的各項(xiàng)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)值進(jìn)行詳細(xì)計(jì)算，對(duì)其結(jié)果進(jìn)行分析和對(duì)比，這樣一來(lái)，供電公司的發(fā)展趨勢(shì)可以真實(shí)的體現(xiàn)出來(lái)。其次，得知供電公司的發(fā)展趨勢(shì)后，并通過(guò)財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行分析，供電公司的財(cái)務(wù)狀況和生產(chǎn)狀況充分展現(xiàn)出來(lái)，對(duì)其進(jìn)一步深入了解和分析后，可以快速找出引發(fā)供電公司的關(guān)鍵因素，如：變化因素和性質(zhì)等，這樣一來(lái)，可以對(duì)供電公司的未來(lái)進(jìn)行評(píng)估。除此之外，該方法在財(cái)務(wù)管理中也較為適用，如：供電公司的售電量、總收入、成本以及資金走向等。
五、結(jié)語(yǔ)
總的來(lái)說(shuō)，供電公司在我國(guó)占有著重要的地位，其不僅是支柱性產(chǎn)業(yè)，同時(shí)也是基礎(chǔ)能源產(chǎn)業(yè)。自“十二五”以來(lái)，社會(huì)經(jīng)濟(jì)日新月異的發(fā)展，加快了我國(guó)電網(wǎng)建設(shè)發(fā)展的腳步，在一定程度上，對(duì)供電公司提出了更高的要求。眾所周知，供電公司中，財(cái)務(wù)管理工作的重要性不言而喻，其不僅可以對(duì)當(dāng)前企業(yè)的綜合情況進(jìn)行詳細(xì)評(píng)估，同時(shí)可以真實(shí)體現(xiàn)出當(dāng)前供電公司的財(cái)務(wù)狀況，進(jìn)而掌握該企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。因此，供電公司要結(jié)合自身的實(shí)際情況，對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行綜合性分析，其后對(duì)其體系進(jìn)行完善，只有這樣，才能使財(cái)務(wù)管理的功能發(fā)揮到最大程度，進(jìn)而為供電公司的未來(lái)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。
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