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  • 企業(yè)財務風險與管理的研究論文

    時間:2024-08-15 00:50:37 財務管理畢業(yè)論文 我要投稿
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    企業(yè)財務風險與管理的研究論文

      1選題背景

    企業(yè)財務風險與管理的研究論文

      隨著全球經濟和我國市場經濟持續(xù)快速發(fā)展,煤炭經營的內部環(huán)境和外部環(huán)境都發(fā)生了很大變化,也面臨著更嚴峻的國內外挑戰(zhàn)。要想面對這些嚴峻苛刻的挑戰(zhàn),那實行又快又好可持續(xù)的經營是同煤企業(yè)發(fā)展的當務之急。雖然企業(yè)可以用各種方式與策略來避免缺陷,擴大優(yōu)勢,但事實上不管用哪一種方式,財務管理都是必不可少的條件,也是關鍵所在。在戰(zhàn)略層面,財務管理就是絕對的核心。像人們知道的那樣,在過去改革開放及以后很長時間里,煤炭企業(yè)作為一個比較特殊,傳統(tǒng)的行業(yè),為了緊緊跟上國家發(fā)展的腳步,所以要不顧一切地、瘋狂地來提升煤炭行業(yè)的經濟利潤。同時在煤炭行業(yè),優(yōu)秀的文化是建立安全型環(huán)境的文化,其實這就是煤炭行業(yè)的特殊性的表現。重大安全事故一旦發(fā)生,不僅影響煤炭行業(yè)的正常經營生產,同時還會造成人員傷亡以及經濟損失。

      2企業(yè)財務風險管理概述

      2.1風險的含義

      風險來源于人們對現實世界認識的不足和自身的缺陷,并且風險認識必要性是風險與損失密切聯(lián)系。風險在一定程度上意味著損失,意味著有損失的可能性。另外,風險對于企業(yè)來說,就像遭受災難一樣,同時伴隨著一定的計劃不能實現。風險是企業(yè)不愿意看到計劃擱淺的不確定因素。有三點含義:①風險的實質是不確定性;②風險具有直接現實性;③企業(yè)不愿風險發(fā)生。

      2.2風險的特點

      風險的特點是風險發(fā)生時,表現出來的形態(tài)與狀況,具體為:①直接現實性,即風險不以人的意志為轉移,只遵循客觀規(guī)律;②突發(fā)性,即就具體事件來說,是偶然的,突發(fā)的。只要風險達到發(fā)生條件,風險就會發(fā)生;③普遍性,是指伴隨著事物的普遍運動,風險無處不在,無時不有;④絕對性,是指對風險進行大量試驗后,發(fā)現風險發(fā)生有其規(guī)律性,可預測性,可以對它進行一定的控制。

      2.3風險的概念

      財務風險管理是一門新興學科,主要研究風險規(guī)律性,對風險進行控制。企業(yè)各部門對風險分析,預測,決策,評價,使以企業(yè)達到最優(yōu)利潤[5]。具體來說:①風險管理是一門新興學科,不單單是管理方法。它是一門很寬泛的邊緣學科,關聯(lián)著自然學和社會學等許多學科。②上述語句說明了風險管理的基本概念,過程,方法。其中,核心是選擇最優(yōu)管理技術,并且要在適當的范圍內選擇。

      3企業(yè)財務風險管理缺陷

      3.1資金比例失衡

      資金結構指權益與負債的比例。事實上,在我國,大多數企業(yè)資金結構都不合理,很多企業(yè)資產負債率達到75%以上。另外,人為決策的失誤等原因,企業(yè)也會有很高的資產負債率。

      3.2投資缺乏科學性

      企業(yè)投資包括對內投資與對外投資。對于同煤企業(yè),大多為對內投資,進行資產重組,可惜收效甚微,轉型失敗。

      3.3資金回收不當

      我國市場,其實早已經進入買方市場了。雖然這種形式可以增加企業(yè)利潤,但大部分企業(yè)對客戶信息了解太少,形成了太多壞賬,無法收回。

      4風險管理的預測和保障措施

      企業(yè)活動中,風險有很多種。有的可以預測規(guī)避,而有些比較突發(fā),無法預測管理,所以應該根據不同環(huán)境,狀況來分析建立機制。通過編制現金流量預算來建立短期財務預警系統(tǒng)。為能編制現金流量表,同煤應該將各個時間點,各個目標,計劃財務狀況,經營結果匯總,用數學體系加以整理,編制企業(yè)財務預算,以周、月、季、半年及一年為期,建立滾動式現金流量預算,預測企業(yè)未來利潤。在現金管理部分,同煤應該實行預算控制,建立完善的資本預算體系,測算同煤現金流量情況。資產凈利率同時又是一個綜合指標[10]。投資人投入或舉債形成企業(yè)投資,而凈利的多少與企業(yè)資產負債比例,資產總額和資產結構有關。另外,關于資產負債率方面,如果同煤未來利潤不好,調低資產負債率,使風險下降[11]。確立風險機制后,企業(yè)就可以監(jiān)管風險,像成本過高,產品過剩都可以檢測,分析原因、過程,制定適當策略,降低損害程度。面對風險,一般有規(guī)避風險、分散風險和控制風險。其中,控制風險可細化,可分為預測性控制和壓制性控制,前者為對風險進行預測,降低損失。在企業(yè)財務風險管理中,要想獲得高收益,就只有全體人員一起努力。同時在文化方面,加強企業(yè)員工風險意識,打破傳統(tǒng)的風險思想,健全新的風險觀,在工作中時時刻刻發(fā)現、處理、評估風險、協(xié)調和實現風險控制。

      5結論

      優(yōu)秀的財務風險管理能夠使企業(yè)獲得巨大的收入。同煤企業(yè)的未來不容樂觀,要立足市場,進行財務分析,做到企業(yè)財務管理的目標化、規(guī)范化、科學化。本文通過研究企業(yè)財務風險管理,發(fā)現的問題:資金比例失衡、投資缺乏科學性、資金收回不當、財務管理控制存在局限性。文章寫了關于同煤企業(yè)應對風險的對策,可以借鑒,希望起到積極作用。

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