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  • 高層房屋建筑工程技術(shù)管理分析

    時間:2024-11-02 02:48:10 工程力學畢業(yè)論文 我要投稿
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    高層房屋建筑工程技術(shù)管理分析

      現(xiàn)今高層建筑的發(fā)展極為迅速化,人們對其的關注度也在日益增加。此類建筑結(jié)構(gòu)較為復雜,因此相應的施工難度也較大。下面是小編搜集整理的相關內(nèi)容的論文,歡迎大家閱讀參考。

    高層房屋建筑工程技術(shù)管理分析

      摘要:筆者在對當前存在于高層建筑工程技術(shù)原理中的問題進行分析和研究的基礎上,結(jié)合自身多年的實踐經(jīng)驗,提出了行之有效的解決方法和措施。

      關鍵詞:高層房屋;技術(shù)管理;問題;解決措施

      一、存在于高層房屋工程技術(shù)管理中的問題

      1.1管理模式有待變革

      我國房屋建筑工程領域,長期沿用都是經(jīng)驗性型的傳統(tǒng)管理模式,隨著社會的發(fā)展,這種管理模式因為科學性和時效性的缺失,越來越不能滿足時代的需要。傳統(tǒng)的管理模式對建筑工程技術(shù)的管理主要是通過一些剛性的管理來實現(xiàn)的,不僅簡單粗暴,而且漏洞百出。

      1.2管理結(jié)構(gòu)不夠科學

      為數(shù)不少的企業(yè)在施工技術(shù)管理的過程中,動不動都彩玉集權(quán)制管理,沒有響應的實踐作為支撐,這樣一來企業(yè)管理結(jié)構(gòu)的科學性就難以保證。眾所周知,房屋建筑工程不僅規(guī)模大,靈活性也較大,如果技術(shù)管理這一塊過于死板,缺乏變通,并將給建筑施工的正常進行造成阻力。

      1.3技術(shù)管理人員素質(zhì)亟待提高

      在建筑技術(shù)管理的從業(yè)人員中,專業(yè)技術(shù)不高的大有人在,而且管理團隊在整體上缺乏應有層次性和科學性。造成技術(shù)管理人員素質(zhì)不高的原因主要有以下幾個:沒有進過大學門檻,受教育程度較低;管理觀念存在偏差:重工程,輕管理;項目經(jīng)理等專業(yè)人才嚴重短缺。

      二、高層建筑工程技術(shù)管理之要點

      2.1施工管理手段創(chuàng)新不止

      創(chuàng)新施工技術(shù)管理手段,不僅能提高工程質(zhì)量,還能為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益,讓企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

      2.2建立健全技術(shù)管理體系

      管理是企業(yè)正常運轉(zhuǎn)、可持續(xù)發(fā)展的保障。要提高建筑企業(yè)的技術(shù)管理質(zhì)量,首先要做的就是建立和完善管理體系,實現(xiàn)對每個施工環(huán)節(jié)的科學管理。同時建筑企業(yè)還必須有一套嚴格的、全面、科學的管理制度作為技術(shù)管理人員行使職權(quán)的“尚方寶劍”,同時對管理人員的責權(quán)利及分工進行制度化。

      2.3大力促進施工工藝的提升

      工程建筑的施工質(zhì)量會受到諸如設備設施、施工技術(shù)和施工進度的影響,而要從根本上減少這些影響,最大限度的保證工程質(zhì)量、提高施工效率,就必須在優(yōu)化設備設施的同時,做好施工的技術(shù)管理工作。工程建筑施工技術(shù)方面存在著軸線、標高和角度等方面的問題,必須對這些問題進行科學的、合理的、嚴格的技術(shù)管理,所有施工都必須嚴格遵照設計圖紙來進行。高層建筑的施工主要有搭設腳手架和施工層兩種。一般來說,這兩施工都是同時進行的,而這是生產(chǎn)質(zhì)量的最關鍵的因素。在施工管理過程中個,必須嚴格處理對稱軸,不然工程很難按期、順利的完成,施工質(zhì)量也難以得到保障。此外,垂直度對工程質(zhì)量的影響也不可輕視,只有將其控制好了,才能避免因技術(shù)問題導致工程延期甚至返工,才能從根本上消除工程質(zhì)量的隱患。為了避免較大偏差的出現(xiàn),工程技術(shù)管理人員要反復確認建筑柱點,確保其準確無誤;充分利用現(xiàn)代科技手段,提高垂直度測量的精確度,為工程的施工質(zhì)量提供有力保障。其實,除了對稱軸和垂直度控制之外,其他任何一點偏差給整個工程帶來的影響往往都是不可忽視,有些小問題如果沒有解決好,就會釀成大禍,不僅會增加工程造價、后延竣工時間,還會增加施工難度,甚至因承載力不合格而導致整個建筑垮塌。因此,在高層建筑工程技術(shù)管理中,要抓“大”,但也不能放“小”。

      2.4有效控制施工成本,確保工程按期完工

      給企業(yè)帶來經(jīng)濟效益、為社會創(chuàng)造社會效益是高層建筑工程的終極目標。所以,在施工過程中施工單位必須控制好成本,主要包括結(jié)構(gòu)建設、材料、人工方面的成本,實際操作的過程中,應該在確保施工進度和施工質(zhì)量的基礎上,控制好成本,把浪費降低到最低限度。另外,施工周期也必須進行嚴格控制,不然就會造成人力、物力和財力的浪費,增加工程成本。

      三、結(jié)束語

      高層建筑在一定程度上緩解了城市建筑用地的壓力,增大了建筑的空間容積率,也給建筑企業(yè)帶來了巨大經(jīng)濟利益。但是高層建筑從建筑難度和安全保障方面都要遠高于普通建筑,所以工程技術(shù)管理就顯得尤為重要。我們必須開拓創(chuàng)新,內(nèi)修外練,做好高層建筑工程技術(shù)管理,為建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出自己的應有的貢獻。

      參考文獻

      [1]曹占西.高層建筑工程施工技術(shù)要點[J].科技致富向?qū)В?012(30).

      [2]王鵬飛.高層建筑施工技術(shù)要點分析[J].山西建筑,2012(21).

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