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  • 新經(jīng)濟環(huán)境下我國工商管理改善的分析

    時間:2024-09-06 18:46:24 工商管理畢業(yè)論文 我要投稿
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    新經(jīng)濟環(huán)境下我國工商管理改善的分析

      隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,我國經(jīng)濟發(fā)展參與世界經(jīng)濟的程度不斷提高,水平不斷加深.社會的發(fā)展帶來經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的變化,而經(jīng)濟的變化和發(fā)展直接關(guān)系著工商管理工作的發(fā)展.下面是小編搜集整理的相關(guān)內(nèi)容的論文,歡迎大家閱讀參考。

      摘要:近年來,我國的經(jīng)濟體制在逐漸地完善當(dāng)中,經(jīng)濟也在同步增長。在經(jīng)濟的增長過程中,工商管理部門對經(jīng)濟的監(jiān)控及其組織的力度也應(yīng)該逐漸加大,他們肩上的責(zé)任更重。當(dāng)今社會,隨著經(jīng)濟的全球化,尤其是中國加入了世界貿(mào)易組織之后,工商管理部門更應(yīng)該擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任,充分發(fā)揮在經(jīng)濟的監(jiān)管及組織上的作用,有力的推動經(jīng)濟的發(fā)展。工商管理水平對經(jīng)濟的發(fā)展尤為重要,在與其他國家的經(jīng)濟的交流中,工商管理部門在對經(jīng)濟的管理中存在問題也凸顯出來。本文講述了我國工商管理在新經(jīng)濟環(huán)境下的現(xiàn)狀、以及完善策略。

      關(guān)鍵詞:工商管理;現(xiàn)狀;改革;策略

      就當(dāng)今的經(jīng)濟形勢,工商管理已經(jīng)變得不可或缺,經(jīng)濟在不斷地發(fā)展,我國的工商管理手段也在不斷地改進。社會經(jīng)濟的有序發(fā)展離不開工商管理的輔助,怎樣將工商管理的作用最大地發(fā)揮出來成了目前國人最為關(guān)注的問題。由此看來,工商管理部門的任務(wù)非常艱巨,時刻關(guān)注當(dāng)今經(jīng)濟的形勢變化,結(jié)合我國的基本的國情,對我國的經(jīng)濟時刻進行監(jiān)控,時刻反思在對經(jīng)濟監(jiān)控、組織中出現(xiàn)的問題,并健全工商管理制度。

      一、我國工商管理在新經(jīng)濟環(huán)境下的現(xiàn)狀

      我國的經(jīng)濟自改革開放以來得到了長遠(yuǎn)的發(fā)展,在新經(jīng)濟形勢下,我國的工商管理部門更應(yīng)該加強對經(jīng)濟的監(jiān)管、組織力度。我國整體的經(jīng)濟在工商管理中確實存在著不盡人意的方面。

      (一)我國的工商管理匱乏專業(yè)的人才

      人才也有高低之分,根據(jù)個人能力的大小,工商管理人才也相映的分為:高級人才、中級人才、初級人才。據(jù)調(diào)查顯示,現(xiàn)在的人才市場對不同級別的工商管理人才的需求不同,相對于對高級、初級工商管理人才的需求,初級的工商管理人的需求最多。當(dāng)今社會的經(jīng)濟是以知識、能力為核心的經(jīng)濟,從整體上來看,我國現(xiàn)今的經(jīng)濟是一種全新的、與國際接軌的經(jīng)濟,這就要求工商管理部門的工作人要有與國際接軌的意識,充分接受國際經(jīng)濟的洗禮,在與其他國家經(jīng)濟的碰撞中領(lǐng)會、琢磨現(xiàn)在的國際經(jīng)濟形勢,尤其是在國際貿(mào)易、國際經(jīng)濟方面。在新的國際經(jīng)濟形勢,工商管理部門的工作人員只有將思維與國際接軌才能保證經(jīng)濟的平穩(wěn)發(fā)展。但是,我國的某些高校在工商管理方面的人才培養(yǎng)只是注重傳授理論知識,對實踐經(jīng)驗方面幾乎沒有培養(yǎng)方案,這樣培養(yǎng)出來的人才只是在理論上比較豐富,壓抑了學(xué)生的創(chuàng)新能力。我國的工商管理人才的培養(yǎng)在以下兩方面表現(xiàn)的比較突出:一方面,工商管理的人才培養(yǎng)方式單一,在高校對工商管理專業(yè)的學(xué)生培養(yǎng)時,只是一味地給學(xué)生傳授知識,沒有將理論與實踐相結(jié)合,沒有給學(xué)生實踐的機會;另一方面,工商管理人員的考核標(biāo)準(zhǔn)單一,對學(xué)生的考核只是注重對成績的考核,在思想、勞動、體育方面的教育不能跟上時代的腳步。

     。ǘ┪覈墓ど坦芾淼臋C制不健全

      我國的市場經(jīng)濟體制在改革開放以來改善了很多,但是隨著經(jīng)濟的進一步全球化,我國經(jīng)濟與國際經(jīng)濟接軌的機會逐步增多,在接軌的過程中,我國的工商管理機制暴露出了很大的問題。所以,為我國經(jīng)濟的長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展,就必須要完善工商管理機制,在管理上有了更高的要求,管理范圍要增大,工商管理的薄弱環(huán)節(jié)要進行改善,充分發(fā)揮工商管理的作用。我國的所有經(jīng)濟活動必須要在合理、科學(xué)的工商管理制度下來完成,在宏觀上對經(jīng)濟進行控制,發(fā)現(xiàn)有不合理的地方及時進行改正。我國的經(jīng)濟分為公有制經(jīng)濟和私有制經(jīng)濟,將兩者結(jié)合起來協(xié)調(diào)發(fā)展是維持社會穩(wěn)定的必要前提。工商管理體制不健全帶來了很大的安全隱患,在不同的區(qū)域內(nèi),工商管理的制度都有所不同,從整體上來看,行業(yè)的發(fā)展良莠不齊。具有中國特色的社會主義的國家就應(yīng)該建設(shè)具有中國特色的工商管理制度,符合我國國情,為推進我國經(jīng)濟進一步發(fā)展做貢獻。

     。ㄈ┕ど坦芾聿块T執(zhí)法能力弱

      我國社會主義經(jīng)濟發(fā)展迅速,工商管理部門就應(yīng)該扮演好監(jiān)督者的角色,對經(jīng)濟的發(fā)展做好進一步的監(jiān)管。工商管理部門的工作人員應(yīng)該充分認(rèn)識到法律的作用,在對經(jīng)濟的管理中應(yīng)該做到有法可依,響應(yīng)國家依法治國的號召,維持社會的和諧穩(wěn)定發(fā)展。有些時候,工商管理部門面對復(fù)雜的經(jīng)濟情況不能做到“對癥下藥”,不能靈活的運用法律法規(guī),在老百姓看來,工商管理部門的執(zhí)法能力很弱,不能在老百姓心里留下很好的印象。

     。ㄋ模┕ど坦芾韮(nèi)部機制不健全

      工商管理部門是社會主義市場經(jīng)濟的護航者,對維持社會穩(wěn)定發(fā)揮著重要的作用。工商管理部門不能將國家投入的資金充分的應(yīng)用,審計工作做得不夠全面,從而導(dǎo)致了資金的浪費。

      二、解決工商管理中的問題的策略

     。ㄒ唬﹥(yōu)化人才培養(yǎng)方案

      在新經(jīng)濟形勢下。我國的工商管理部門需要創(chuàng)新型、應(yīng)用型的人才。我國高校對工商管理專業(yè)的學(xué)生的培養(yǎng)方案應(yīng)該更為全面,將理論知識與實踐有機結(jié)合起來。轉(zhuǎn)變教育理念,在人才培養(yǎng)中應(yīng)該走出教室,走出校園,多多了解國際經(jīng)濟形勢,在實踐中感受工商管理的魅力,并且在學(xué)生時間的過程中培養(yǎng)競爭意識。

     。ǘ﹥(yōu)化工商管理機制

      在工商管理的過程中,密切注意經(jīng)濟的走向,聯(lián)系國際經(jīng)濟形勢,優(yōu)化工商管理機制,在市場經(jīng)濟中,工商管理部門應(yīng)該充分發(fā)揮職能,對經(jīng)濟進行監(jiān)督、控制,保證經(jīng)濟的快速、穩(wěn)定發(fā)展,打破傳統(tǒng),優(yōu)化機制,在宏觀上對經(jīng)濟的大致走向進行監(jiān)督,順應(yīng)國際形勢的變化,及時調(diào)整策略。將社會主義市場經(jīng)濟統(tǒng)一起來進行管理,采用創(chuàng)新型的管理機制,推動經(jīng)濟的快速、穩(wěn)定發(fā)展。

     。ㄈ┘訌姽ど坦芾聿块T的執(zhí)法力度

      結(jié)合我國國情,工商管理部門應(yīng)該加強相關(guān)法律的宣傳工作,提高工商管理部門工作人員的法律意識,讓他們意識到法律是他們堅實的后盾,要做到依法行事。及時調(diào)整部門之間的不合理之處,將工作明確分工,提高工商管理部門的工作效率,將工商管理部門打造成一個合格的部門,能夠?qū)?jīng)濟的發(fā)展做好監(jiān)控工作。

      三、總結(jié)

      綜上所述,雖然我國工商的管理方面出現(xiàn)了很大的問題,但隨著其對經(jīng)濟監(jiān)督以及控制的過程中逐漸加以改善,并逐漸在發(fā)展過程中完善工商管理制度,相信在不斷探索的過程中工商管理會出現(xiàn)良好的轉(zhuǎn)機。另外,對工商管理部門的工作人員進行專業(yè)素質(zhì)、專業(yè)技能的定期培養(yǎng),也是推進工商管理工作的必要途徑。

      參考文獻:

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