軟件工程管理論文

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　　1在能力成熟度模型（CMM）模型框架下的軟件工程管理工具及其效能分析

軟件工程管理論文

　　1.1能力成熟度模型（CMM）

　　1.1.1能力成熟度模型的概念能力成熟度模型（CMM）這一概念最初源自于西方發(fā)達國家。能力成熟度模型則是針對軟件組織在定義、規(guī)劃、實施、度量、控制以及調(diào)整軟件等過程的實踐階段的具體描述。從本質(zhì)上來看，能力成熟度模型（CMM）的主要智能作用便是系統(tǒng)地規(guī)劃某一個項目的設(shè)計內(nèi)容以及管控實施過程，直至項目最終建設(shè)完成投入使用。對于軟件工程管理項目而言，能力成熟度模型（CMM）的核心功能便是將軟件開發(fā)當作一個系統(tǒng)化的過程來處理，并且，根據(jù)能力成熟度模型本身的原則來突進軟件開發(fā)項目的拓展進度，如若遇到問題或需要進行系統(tǒng)維護，則在能力成熟度模型的操作下，能夠快速將問題解決，促使軟件開發(fā)能夠更加順利地執(zhí)行下去。

　　1.1.2淺析能力成熟度模型在實施過程中的機理能力成熟度模型（CMM）是一種用于評價軟件承包能力并幫助其改善軟件質(zhì)量的方法，側(cè)重于軟件開發(fā)過程的管理及工程能力的提高與評估。能力成熟度模型在實際操作過程中的具體思路為：只要集中精力持續(xù)努力去建立有效的軟件工程過程的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)，而且，要不斷進行管理的實踐并適時做出調(diào)整，就可以順利跨越軟件開發(fā)過程中的各項障礙[4]。

　　1.2基于能力成熟度模型（CMM）模型框架的軟件工程管理工具的應用效能

　　隨著國內(nèi)外軟件產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，有關(guān)軟件工程領(lǐng)域的研究亦日趨深入，給軟件研發(fā)以及產(chǎn)業(yè)項目的發(fā)展提供了有力的策略支持。在當前信息時代背景下，軟件開發(fā)不再取決于傳統(tǒng)資源框架搭建得是否完整，而是與能力成熟度指標密切相關(guān)。軟件過程成熟度則主要體現(xiàn)于對軟件開發(fā)過程的控制能力和自我改善能力，在優(yōu)化項目質(zhì)量管理的過程中，可對這兩項能力進行逐一改善，進而提升整體軟件項目的質(zhì)量。實踐表明，能力成熟度模型（CMM）影響下的軟件工程管理工具具備提升軟件開發(fā)效能的作用。

　　2結(jié)語

　　通過對長期以來軟件工程及其相關(guān)管理工具的了解，可以看到，無論是在軟件工程項目的最初設(shè)計還是過程管控過程中，對于軟件工程管理工具的選擇極為重要。伴隨著電子信息時代的到來，人們的生活及工作也步入了一個嶄新的階段。人們受到了多種新科學技術(shù)的影響的，視野較以往更加開闊。通過執(zhí)行軟件工程管理工具實驗操作的實踐過程表明，基于能力成熟度模型（即CMM）的軟件工程管理工具具備一定的可操作性，能夠完善軟件工程項目的各項設(shè)計環(huán)節(jié)，從而激發(fā)出軟件工程管理工具的最大效用，提升整個項目的實施效能。

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