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新經(jīng)濟(jì)時(shí)代管理會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)管理會(huì)計(jì)論文
二十一世紀(jì)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展、知識(shí)不斷更新的時(shí)代，隨著人們對(duì)于知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代認(rèn)識(shí)的加深，各大企業(yè)管理者更應(yīng)當(dāng)在信息與知識(shí)的生產(chǎn)、分配和使用方面更加注重，通過(guò)創(chuàng)新管理會(huì)計(jì)觀念、實(shí)踐管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)等方式來(lái)實(shí)現(xiàn)我國(guó)管理會(huì)計(jì)的良好發(fā)展前景，同時(shí)向著多元化的發(fā)展方向，秉承管理會(huì)計(jì)的知識(shí)價(jià)值觀念、企業(yè)整體觀念、動(dòng)態(tài)管理觀念以及企業(yè)價(jià)值觀念，力爭(zhēng)將我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)的更加繁榮。
一、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的特點(diǎn)
新經(jīng)濟(jì)時(shí)代是一個(gè)以知識(shí)與信息為基礎(chǔ)的時(shí)代，其不同于傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)模式，其特殊性首先體現(xiàn)在測(cè)量知識(shí)本身，也就是說(shuō)，實(shí)際的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)并不能夠體現(xiàn)出知識(shí)本身，而是需要通過(guò)相關(guān)的活動(dòng)來(lái)展現(xiàn)信息、觀念甚至是創(chuàng)造力，同時(shí)，人腦的活動(dòng)也不能夠被量化，包括人類提供的服務(wù)和創(chuàng)新的思想，新經(jīng)濟(jì)時(shí)代注重的不是服務(wù)本身，而是對(duì)于這些服務(wù)和思維的測(cè)量。其次，新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的生產(chǎn)單元界限已經(jīng)發(fā)生了巨大的轉(zhuǎn)變，自我國(guó)加人世界貿(mào)易組織后，全球化的經(jīng)濟(jì)模式使得我國(guó)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)模式不得不進(jìn)行改革與創(chuàng)新’而生產(chǎn)單元的劃分使得生產(chǎn)者之間的界限變得越來(lái)越模糊。再次，原本外部環(huán)境的改變依舊持續(xù)改變中，以往的經(jīng)濟(jì)模式帶來(lái)各種好的與壞的影響，以知識(shí)為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)模式除了可能繼續(xù)有此改變外，更可能帶來(lái)更大的改變，同時(shí)，在投資之前所做的投資分析將更頻繁，且這種投資與現(xiàn)今會(huì)計(jì)制度有所不同而需加以區(qū)別，因?yàn)槲磥?lái)將有更多無(wú)形投資，如網(wǎng)絡(luò)流程等令人難以計(jì)算的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。最后，就是創(chuàng)造性毀滅與資本的有效使用，經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)已然使舊有的模式遭受質(zhì)疑，新模式正處于創(chuàng)造性毀滅的抵釀之中，資本價(jià)值正處于轉(zhuǎn)換階段，故資本的有效利用將是新經(jīng)濟(jì)的贏家。
二、管理會(huì)計(jì)觀念的更新
1。知識(shí)價(jià)值觀念。會(huì)計(jì)管理工作的根本任務(wù)就是成本控制，通過(guò)效益分析的方法來(lái)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益的最大化，在進(jìn)行效益分析的過(guò)程中，管理會(huì)計(jì)還要對(duì)成本進(jìn)行評(píng)價(jià)，尤其是新經(jīng)濟(jì)時(shí)代人們對(duì)于成本也有了更豐富、更全面的認(rèn)識(shí)，成本所產(chǎn)生的知識(shí)價(jià)值是不可忽視的，通過(guò)延伸成本來(lái)達(dá)到控制成本的效果是管理會(huì)計(jì)知識(shí)價(jià)值觀念的更新。另一方面，傳統(tǒng)的成本控制是材料與人工費(fèi)用的管理，很多企業(yè)通過(guò)降低人工成本和材料成本來(lái)達(dá)到利益最大化，殊不知，在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，管理會(huì)計(jì)已經(jīng)涵蓋了更為深人的知識(shí)與經(jīng)濟(jì)成本，也就是應(yīng)用科學(xué)技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值的提升，要想提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，就應(yīng)當(dāng)確保其擁有長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，而知識(shí)價(jià)值觀念的轉(zhuǎn)變與提升就是企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)足發(fā)展的關(guān)鍵。
2。企業(yè)整體觀念。一個(gè)企業(yè)要擁有凝聚力，樹立整體的觀念，團(tuán)結(jié)協(xié)作才能夠適應(yīng)變幻莫測(cè)的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境，每個(gè)企業(yè)有具備自己的優(yōu)勢(shì)和不足，要根據(jù)自身的實(shí)際情況制定相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略，尤其是管理會(huì)計(jì)的工作要從不同的角度分析利弊，在企業(yè)整體目標(biāo)一致的前提下，設(shè)立子系統(tǒng)與分目標(biāo)，需要注意的是只有整體的目標(biāo)才是系統(tǒng)的最髙目標(biāo)’管理會(huì)計(jì)必須樹立整體觀念，通過(guò)協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門之間的關(guān)系，盡可能的減少內(nèi)部職員分散，注重生產(chǎn)實(shí)踐中的各個(gè)環(huán)節(jié)，新經(jīng)濟(jì)時(shí)代更需要企業(yè)內(nèi)部全體員工都能夠把個(gè)人利于與企業(yè)利益緊密結(jié)合在一起，各個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施都為了整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3。企業(yè)價(jià)值觀念。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)要樹立正確的價(jià)值觀念，通過(guò)知識(shí)管理實(shí)現(xiàn)整個(gè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)目標(biāo)，實(shí)際上，知識(shí)管理更加注重企業(yè)文化的培養(yǎng)與傳播，企業(yè)文化能夠?qū)σ粋�(gè)企業(yè)的發(fā)展起到強(qiáng)大的推動(dòng)作用，其包括企業(yè)精神、管理方針以及企業(yè)信條等，這些都會(huì)激勵(lì)員工樹立良好的工作態(tài)度，而同時(shí)管理會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)也會(huì)受其影響，更加注重人為因素的影響，將文化氛圍與戰(zhàn)略管理有機(jī)結(jié)合，不僅起到了事半功倍的效果，還有效的完成了其中的控制過(guò)程。
4。動(dòng)態(tài)管理觀念。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)的管理都是多層次、多結(jié)構(gòu)的復(fù)雜管理模式，尤其是管理會(huì)計(jì)工作更需要產(chǎn)品制作、市場(chǎng)調(diào)查、銷售渠道以及會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)工作等，這就急需一種動(dòng)態(tài)化的管理模式來(lái)平衡多項(xiàng)事務(wù)之間的矛盾，當(dāng)然，嚴(yán)格的專業(yè)分工是必不可少的，同時(shí)信息的傳遞、反饋技術(shù)的更新都直接影響著產(chǎn)品的成本問(wèn)題。在這樣一個(gè)信息髙速發(fā)展的社會(huì)，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用使得企業(yè)的管理會(huì)計(jì)工作效率有了極大的提升，企業(yè)內(nèi)部以及企業(yè)與外界環(huán)境之間也有了更深入的交流，因此，動(dòng)態(tài)的管理理念就顯得更為重要，企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境做出迅速、統(tǒng)一的策略與行動(dòng)，從而更好的抓住機(jī)遇，在不斷的動(dòng)態(tài)的變化中尋求新的平衡點(diǎn)，促進(jìn)企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。
三、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下管理會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)
1。計(jì)量手段及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的多樣化。傳統(tǒng)的貨幣計(jì)量方式較為單一，已經(jīng)不能夠適應(yīng)快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)社會(huì)，尤其是新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的應(yīng)用以及研發(fā)成本的投人和人類綜合素質(zhì)的提升都使得管理會(huì)計(jì)的計(jì)量手段與評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)更為多樣化，衡量商品價(jià)值的標(biāo)準(zhǔn)巳經(jīng)不單單是貨幣，很多企業(yè)更加注重智力的投資，也就是其產(chǎn)生的知識(shí)價(jià)值，最近幾年，我國(guó)很多企業(yè)巳經(jīng)重新規(guī)劃了管理會(huì)計(jì)的決策方案與投資計(jì)劃，其目的就是為了將財(cái)務(wù)效益的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向綜合信息的獲取，同時(shí)建立更加多元化的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系，促進(jìn)企業(yè)的全方位發(fā)展。
2。成本計(jì)量目的和成本概念結(jié)構(gòu)的多元化。自我國(guó)加人世界貿(mào)易組織后，企業(yè)的成本計(jì)量指標(biāo)更為豐富，成本的控制手段也由傳統(tǒng)的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)更多的轉(zhuǎn)向產(chǎn)品開發(fā)，當(dāng)然，在改革與創(chuàng)新的過(guò)程中會(huì)遇到很多的阻礙與困難，但新經(jīng)濟(jì)時(shí)代將更加注重成本管理的預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、核算以及考核、分析等，通過(guò)多元化的管理體系將各種成本的概念進(jìn)行擴(kuò)充，其不僅是為了滿足經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中人們?nèi)找嬖龆嗟奈镔|(zhì)文化需求，更是為提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力而打好基礎(chǔ)，實(shí)際上，成本計(jì)量的目的就是為了獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益，將成本的概念結(jié)構(gòu)變得更加多元化能夠有助于管理會(huì)計(jì)成本含義的外延。
3。人力資源會(huì)計(jì)將充實(shí)管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容。二十一世紀(jì)最缺少的就是髙素質(zhì)的人才，我國(guó)各個(gè)領(lǐng)域都缺少專業(yè)的管理型人才，而新經(jīng)濟(jì)時(shí)代所增加的人力資源無(wú)疑會(huì)充實(shí)管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容，人力資源會(huì)計(jì)理念最初是由美國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家提出的，筆者研究了西方發(fā)達(dá)國(guó)家成功企業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)人才起到關(guān)鍵性作用，人力資源的會(huì)計(jì)核算模式是管理會(huì)計(jì)的核心，同時(shí)信息報(bào)告與計(jì)量方法都受到人力資源價(jià)值體系的影響，尤其是現(xiàn)階段，我國(guó)服務(wù)行業(yè)正在不斷的發(fā)展壯大，以人為本一直是我國(guó)發(fā)展戰(zhàn)略與指導(dǎo)方針‘如何將人力資源信息與從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理有機(jī)的結(jié)合是我國(guó)企業(yè)目前需要解決的重要問(wèn)題，可以通過(guò)產(chǎn)品的研發(fā)與人員的培訓(xùn)來(lái)達(dá)到更好的管理效果，將人力資源的投資收益擴(kuò)展到最大，注重人才的引進(jìn)與培養(yǎng)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與會(huì)計(jì)管理注人新鮮的血液，為企業(yè)未來(lái)的發(fā)展提供保障。
4。管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的開發(fā)與實(shí)踐。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代也是信息網(wǎng)絡(luò)高速發(fā)展的時(shí)代，我國(guó)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)已經(jīng)被廣泛的應(yīng)用到各個(gè)領(lǐng)域，但其中仍然存在一些弊端與不足需要繼續(xù)改進(jìn)，而企業(yè)的管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)也需要不斷的開發(fā)與實(shí)踐，在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，同時(shí)解決企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理、研究開發(fā)以及技術(shù)革新方面存在的問(wèn)題，將會(huì)計(jì)電算化普及到各大中小型企業(yè)當(dāng)中，幫助會(huì)計(jì)信息更好的核算。與此同時(shí)，人工智能技術(shù)的發(fā)展使得模糊邏輯與神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)更好的為信息處理提供服務(wù)，使得管理會(huì)計(jì)的作用得到更加充分的發(fā)揮，成為企業(yè)必不可少的工具，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
四、結(jié)語(yǔ)
綜上所述，本研究對(duì)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行闡述，同時(shí)創(chuàng)新管理會(huì)計(jì)的思想觀念，注重企業(yè)核心能力的持續(xù)價(jià)值提升，要想提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，就應(yīng)當(dāng)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中建立健全責(zé)任會(huì)計(jì)制度，結(jié)合新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展特點(diǎn)，緊跟時(shí)代的發(fā)展的潮流，將管理會(huì)計(jì)的功能最大限度的發(fā)揮，從而為企業(yè)的發(fā)展和我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)步伐的不斷深入貢獻(xiàn)力量。
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