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電子商務(wù)在企業(yè)貿(mào)易經(jīng)濟(jì)管理的價值論文
摘要：近些年來，隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)的不斷運(yùn)用，我國的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展呈現(xiàn)出全新的狀態(tài)。中國的數(shù)字經(jīng)濟(jì)得到了進(jìn)一步的發(fā)展壯大，呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展態(tài)勢。在這快速的發(fā)展過程中，電子商務(wù)在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的作用越來越重要。隨著電子商務(wù)的不斷更新?lián)Q代，全球經(jīng)濟(jì)正在逐步邁進(jìn)電子商務(wù)時代。在這樣的大背景下，企業(yè)貿(mào)易經(jīng)濟(jì)管理就需要創(chuàng)新改變。因為電子商務(wù)為推動企業(yè)貿(mào)易經(jīng)濟(jì)管理模式改革提供了動力。對于我們這樣的新興發(fā)展起來的電子商務(wù)大國，信息化水平還需要努力追趕先進(jìn)發(fā)達(dá)國家。本文旨在分析當(dāng)前電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)貿(mào)易經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀及問題，提出優(yōu)化升級的一些具體策略，以期達(dá)到實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益最大化。
關(guān)鍵詞：電子商務(wù)；環(huán)境；企業(yè)貿(mào)易；經(jīng)濟(jì)管理；研究
計算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在當(dāng)今的數(shù)字時代背景下不斷地發(fā)展壯大，也被運(yùn)用到我們生產(chǎn)生活的各行各業(yè)中，發(fā)揮著舉足輕重的作用。作為當(dāng)前新興行業(yè)中的電子商務(wù)，它的誕生和使用本身就具有著多樣化的優(yōu)點，成為了國際貿(mào)易發(fā)展中的一支重要力量，逐漸占據(jù)了核心地位。對我國來說，隨著“一帶一路”倡議地提出到不斷地發(fā)展，各區(qū)域的經(jīng)濟(jì)商務(wù)貿(mào)易往來變得越來越頻繁的背景下，企業(yè)迎來的是發(fā)展的曙光，更有未知的挑戰(zhàn)。面對種種挑戰(zhàn)和風(fēng)險，就需要企業(yè)采取強(qiáng)有力的措施加以應(yīng)對，以此為電子商務(wù)的發(fā)展保駕護(hù)航，不斷增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力，從而帶來更好的經(jīng)濟(jì)效益.
一、企業(yè)貿(mào)易經(jīng)濟(jì)管理中電子商務(wù)發(fā)揮何種價值
計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)是電子商務(wù)用來實現(xiàn)商品交易活動的媒介，它有自身的優(yōu)點，推動了國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的持續(xù)發(fā)展。企業(yè)貿(mào)易經(jīng)濟(jì)管理中引進(jìn)電子商務(wù)有著它的時代背景。首先，它是數(shù)字時代貿(mào)易的產(chǎn)物，隨著信息化，區(qū)塊鏈、區(qū)域貿(mào)易日益發(fā)展的今天，電子商務(wù)的消費(fèi)群體也越來越龐大，電子商務(wù)在老百姓眼中多為網(wǎng)上購物情況，這種消費(fèi)方式也促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展。二是社會的不斷競爭，導(dǎo)致電子商務(wù)經(jīng)濟(jì)逐漸發(fā)揮自身優(yōu)勢，運(yùn)用在了各行各業(yè)當(dāng)中。所以企業(yè)在運(yùn)用過程當(dāng)中，要根據(jù)自身的實際情況，善于運(yùn)用好電子商務(wù)的優(yōu)點，才能在最大限度上為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益和好的口碑，提高企業(yè)知名度。
二、電子商務(wù)背景下的企業(yè)管理戰(zhàn)略
如今的時代是信息化的時代，信息化的發(fā)展為電子商務(wù)的發(fā)展帶來了更多的機(jī)遇，相關(guān)企業(yè)只有完備的貿(mào)易經(jīng)濟(jì)管理策略，才能在信息化的背景下快速發(fā)展，具體可從以下幾個方面加強(qiáng)管理：
(一)以互聯(lián)網(wǎng)為依托，打造安全的經(jīng)營管理體制。電子商務(wù)發(fā)展過程中，需要網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)作為基礎(chǔ)，這其中包括網(wǎng)絡(luò)設(shè)施的軟硬件方面，硬件可以保證企業(yè)電子商務(wù)貿(mào)易活動的運(yùn)轉(zhuǎn)正常，而軟件方面則讓企業(yè)的綜合管理進(jìn)入常態(tài)化制度化。一是企業(yè)應(yīng)該以市場為依托，根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展條件和發(fā)展能力，建立符合本企業(yè)發(fā)展的管理體系；比如銷售類型的企業(yè)應(yīng)該在建立系統(tǒng)時候，就要加強(qiáng)在銷售、庫存、進(jìn)貨渠道等方面的信息管理，做到發(fā)現(xiàn)問題及時、管理環(huán)節(jié)及時、處理問題及時的目的，提高企業(yè)的貿(mào)易經(jīng)濟(jì)管理效率。二是建立企業(yè)貿(mào)易經(jīng)濟(jì)管理體系與企業(yè)之外的各行業(yè)之間的信息溝通交流機(jī)制，方便企業(yè)之間建立良好的溝通合作關(guān)系。通過這種體系，可以讓企業(yè)從外部獲取更多信息，從內(nèi)部進(jìn)行各環(huán)節(jié)的管控，在網(wǎng)絡(luò)層面上可以推進(jìn)行業(yè)內(nèi)信息的交流，方便企業(yè)建立良好的合作交流機(jī)制。三是樹立安全觀。建立完全經(jīng)營管理機(jī)制。落實責(zé)任到人的管理理念，使用密碼管理制度來管理統(tǒng)籌全部用戶密碼賬戶，要求其定期更新密碼來保證數(shù)據(jù)不被竊取，嚴(yán)格管理維護(hù)系統(tǒng)安全日志，發(fā)現(xiàn)漏洞要及時修補(bǔ)，一旦出現(xiàn)問題，可以迅速提出方案加以解決。
(二)深入挖掘電子商務(wù)平臺的特色，助推經(jīng)濟(jì)管理新模式。經(jīng)濟(jì)管理新模式需要在電子商務(wù)平臺為主的企業(yè)和消費(fèi)者之間搭建一個具有共享開放性質(zhì)的平臺。這就要求相關(guān)企業(yè)在操作過程當(dāng)中，要重視利用電子商務(wù)平臺優(yōu)勢，讓消費(fèi)者借助電子商務(wù)平臺一目了然產(chǎn)品的各項優(yōu)勢，從而刺激消費(fèi)。除此之外，要對各個環(huán)節(jié)的運(yùn)營情況進(jìn)行有效的監(jiān)管，確保整個環(huán)節(jié)不出紕漏，此外還要優(yōu)化商務(wù)平臺的資源配置，加強(qiáng)成本控制，提高利潤。在電子商務(wù)這個大平臺上，還能夠?qū)⒁郧暗姆爆嵙鞒讨脫Q在網(wǎng)上，提高員工的工作效率，還能減少以前外出推廣的費(fèi)用，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理提供更多的有力保障。
(三)構(gòu)建完善的人才培養(yǎng)機(jī)制。在日益激烈的社會競爭中，人才是企業(yè)發(fā)展的核心動力。這就要求電子商務(wù)環(huán)境下的企業(yè)要加強(qiáng)對人才的重視，要不斷的引進(jìn)技術(shù)人才，并且要不斷完善本企業(yè)的人才培養(yǎng)機(jī)制，通過各種途徑，引進(jìn)一些高素質(zhì)人才，優(yōu)化內(nèi)部人員結(jié)構(gòu)，并且采用獎勵機(jī)制來留住他們。確立公司的核心意識和公司文化，這樣可以讓公司員工樹立起和公司一樣的責(zé)任感、使命感和認(rèn)同感，避免人才的流失，給企業(yè)帶來不必要的損失。除此之外，因為電子商務(wù)與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有很大的差別，相關(guān)企業(yè)要根據(jù)自身的發(fā)展?fàn)顩r，建立符合本企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的組織結(jié)構(gòu)，不斷優(yōu)化電子商務(wù)的優(yōu)勢，加強(qiáng)各個程序的監(jiān)管，保證各項環(huán)節(jié)都可以順利進(jìn)行。
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