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  • 我國企業(yè)成本管理中的問題分析及應(yīng)對措施相關(guān)論文

    時間:2024-10-11 10:38:20 企業(yè)管理畢業(yè)論文 我要投稿
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    我國企業(yè)成本管理中的問題分析及應(yīng)對措施相關(guān)論文

      摘要:隨著經(jīng)濟的發(fā)展和科技的進步,我國傳統(tǒng)的成本管理模式難以適應(yīng)競爭日趨激烈的市場環(huán)境。本文分析了目前我國企業(yè)成本管理中存在的若干問題 ,最后針對這些問題提出了強化成本管理的一些措施。

    我國企業(yè)成本管理中的問題分析及應(yīng)對措施相關(guān)論文

      論文關(guān)鍵詞:成本管理 問題

      對策在市場經(jīng)濟條件下,隨著全球經(jīng)濟一體化的發(fā)展,市場競爭日趨激烈,企業(yè)的利潤空間逐漸縮小。在這種情況下,企業(yè)成本水平的高低直接決定著一個企業(yè)盈利能力的大小和競爭能力的強弱。因此,強化企業(yè)成本管理就成為企業(yè)生存和發(fā)展的必然選擇。

      一、我國企業(yè)成本管理的現(xiàn)實分析

      我國的成本管理經(jīng)過多年的發(fā)展,取得了許多的成績,但是面臨目前的新環(huán)境,我國的成本管理也暴露出來一些新問題,主要表現(xiàn)在如下幾個方面:

      (一)成本管理

      觀念落后我國企業(yè)普遍存在成本管理觀念落后的現(xiàn)象,主要表現(xiàn)在成本管理的范圍、目的及手段等方面的認識存在偏差。很多企業(yè)仍將成本管理的范圍局限于企業(yè)內(nèi)部甚至只包括生產(chǎn)過程,而忽視了對其他相關(guān)企業(yè)及相關(guān)領(lǐng)域成本行為的管理。我們以供應(yīng)方為例。供應(yīng)方提供產(chǎn)品的價格是 影響 企業(yè)成本的最主要動因之一。

      由于供應(yīng)方提供產(chǎn)品的價格是其成本加上利潤的和,所以供應(yīng)方用價格的形式把其自身的成本轉(zhuǎn)移給了企業(yè)。但有的企業(yè)向供應(yīng)方過分壓價,將其作為自己高額利潤的來源,沒有考慮對方的利益,造成供應(yīng)方隱瞞自己的真實成本,變相提價。這樣就增加了采購成本,進而提高了商品成本,使商品競爭力下降。從成本管理的目的上來看,許多企業(yè)僅僅局限于降低成本,卻較少從效益角度來看成本的效用,降低成本的手段也主要依靠節(jié)約方式,不能 應(yīng)用 成本效益原則。在傳統(tǒng)成本管理中,成本管理的目的被歸結(jié)為降低成本,節(jié)約成了降低成本的基本手段。

      從現(xiàn)代成本管理的視角出發(fā)來分析成本管理的這一目標,不難發(fā)現(xiàn),成本降低是有條件和限度的,在某些情況下控制成本費用,可能會導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)效益的下降。另外,絕大多數(shù)企業(yè)在成本管理上缺乏全局觀念。大多數(shù)企業(yè)都有一個共同的現(xiàn)象,即依靠財務(wù)人員去管理成本。在實施成本管理的過程中,有的企業(yè)只注重成本核算;有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)只重視財務(wù)和成本報表,利用報表中的數(shù)字去管理成本。這種做法雖然對降低成本到一定的作用,但歸根結(jié)底成本核算還是事后控制,對成本沒有做到預(yù)先控制和發(fā)生過程中的控制,不能以成本核算來代替成本管理。

      (二)成本管理方法

      陳舊首先,從成本管理的一般方法看,未能真正形成 科學(xué) 、系統(tǒng)的成本管理方法體系,從 理論 上說,我們已提出建立包括成本預(yù)測、成本決策、成本計劃、成本核算、成本控制、成本分析等在內(nèi)的新的成本管理方法體系,但在如何使這個方法體系科學(xué)化、系統(tǒng)化,形成有機聯(lián)系方面還存在很多問題。其次,從成本管理的具體方法看,根據(jù)調(diào)查,55.7%的企業(yè)使用品種法,42.8%的企業(yè)使用分步法。當(dāng)前世界生產(chǎn)發(fā)展的趨勢是小批量多品種的生產(chǎn)方式,這種生產(chǎn)方式適用于分批法計算產(chǎn)品成本。我國目前僅有6.2%的企業(yè)采用這種方法來計算,這表明我國的生產(chǎn)組織還比較粗放,對消費者的個性重視不夠。

      最后,從成本管理手段看,雖然部分企業(yè)進入了 會計 電算化階段,但成本管理模塊應(yīng)用程度不高,許多企業(yè)仍然是進行手工核算,在現(xiàn)代這樣科技化、信息化的 時代 ,這勢必制約著企業(yè)成本管理水平的進一步提高,也很難滿足現(xiàn)代成本管理對成本信息提供的及時性、全面性、準確性的要求。

      (三)成本信息嚴重失真

      在我國,有相當(dāng)多的企業(yè)都存在著成本信息不真實的情況,并且這種情況日益嚴重。成本信息失真主要是由以下原因造成的:一是成本核算僅注重材料、人工、制造費用,忽視了現(xiàn)代企業(yè)日趨增大的產(chǎn)品 研究 開發(fā)、

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