企業(yè)管理成效提升中工商管理的功能及運用論文

企業(yè)管理成效提升中工商管理的功能及運用論文

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　　摘要：企業(yè)發(fā)展與工商管理具有密不可分的聯(lián)系，尤其在現(xiàn)代市場經濟不斷變化的背景下，更需要發(fā)揮工商管理的效用，提升企業(yè)管理的整體水平。因此，企業(yè)在進行管理工作的過程中要充分將工商管理的優(yōu)勢發(fā)揮出來，積極變革企業(yè)內部落后的運行體制，為企業(yè)未來發(fā)展奠定良好的基礎。

　　關鍵詞：工商管理；企業(yè)管理；市場經濟；競爭力；

　　在企業(yè)發(fā)展運行的過程中，需要結合不同的形勢特點做好工商管理優(yōu)化工作，并基于正確的觀念意識，對工商管理活動進行企業(yè)運行機制以及模式的規(guī)劃，實現(xiàn)推進企業(yè)健康發(fā)展的目標。現(xiàn)代企業(yè)的運行更加需要秉承正確的觀念，需要積極打破傳統(tǒng)工作的局限性，對工商管理模式進行變革，實現(xiàn)企業(yè)經濟效益最大化的目標。

　　一、工商管理對提高企業(yè)管理水平的作用

　　工商管理能夠提升企業(yè)內部各方面知識以及組織結構運行的規(guī)范性，其中包括金融知識、國際貿易知識等內容，確保企業(yè)的內部競爭力得到全面提升，其作用主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

　　（一）有助于促使管理人員素質的提升

　　由于企業(yè)發(fā)展更加注重業(yè)績成果，因此在人員的任用方面更加注重業(yè)務能力，但對管理人員的文化知識以及專業(yè)技術能力卻沒有統(tǒng)一的衡量指標。一些管理人員并非管理專業(yè)出身，不具備管理專業(yè)知識背景，使管理工作質量受到影響。而通過工商管理活動，則可以通過聘請專業(yè)的管理人員參與到企業(yè)活動中，對企業(yè)暴露出的問題進行綜合分析和管理，彌補企業(yè)在管理方面的不足，優(yōu)化企業(yè)管理的整體質量水平。另外，企業(yè)開展相關工商管理工作，還可以通過管理培訓的方式完善管理人員的專業(yè)素質能力，教授其更多專業(yè)的管理技能，從而增強企業(yè)各方面的管理工作效果。

　　（二）有助于與時代的發(fā)展形勢相互適應

　　在經濟全球化發(fā)展的背景下，企業(yè)運行的模式也呈現(xiàn)多元化的特征，中國企業(yè)參與到國際的經濟格局中的過程中，將面臨更加復雜和激烈的市場環(huán)境，使得企業(yè)運行的風險將會不斷增大。在此情況下企業(yè)需要嚴格管控工商管理活動的開展力度，全面提升工商管理人員的專業(yè)素質能力，為適應新形勢時代發(fā)展奠定良好的基礎保障。企業(yè)開展工商管理工作，還需要結合國內以及國際市場發(fā)展特點來落實工作內容和開展管理工作，從而更好地提升工商管理工作的實際效益水平。

　　（三）有助于完善企業(yè)的管理方案

　　工商管理能夠對企業(yè)的運行機制進行優(yōu)化調整，將企業(yè)的具體發(fā)展脈絡展現(xiàn)出來，尤其在中國特色社會主義市場經濟制度不斷推進的背景下，工商管理還需要讓管理人員全面接觸新型的實踐內容以及管理方法，促使企業(yè)與國際市場接軌，打破傳統(tǒng)企業(yè)工作模式的局限性，不斷在變革發(fā)展的過程中完善企業(yè)的管理方案。在營銷方面，公司需要加大與具有雄厚實力的大公司的深度合作，減少產品積壓的風險，學習優(yōu)秀管理與生產技術，實現(xiàn)合作共贏。同時還需要利用現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)技術和云服務技術，收集和分析市場的消費信息，及時針對市場信息作出產品的調整，引領消費趨勢，減少因信息不對稱導致的銷售風險。利用互聯(lián)網(wǎng)技術，創(chuàng)建B2B、B2C的平臺模式，做好線上銷售與服務，從而有效降低銷售成本。

　　二、借助工商管理提高企業(yè)管理水平的措施

　　（一）樹立正確的工商管理觀念

　　為了更好地推進企業(yè)工商管理水平，就需要樹立良好的工商管理觀念，從本質上增強企業(yè)整體運行的核心競爭力，在企業(yè)進行工商管理的過程中，企業(yè)管理層是直接策劃者，因此其自身的意識和水平與該工作的開展有著直接的關系。新模式的建設很多時候都來源于自身的實踐和所積累的經驗，所以這其中還是有著許多可取之處，為了使得企業(yè)的工商管理更加完善，同時讓其能夠與時俱進，以便符合時代發(fā)展的需求，企業(yè)就必須對管理人員進行培訓，提升相關工作人員的綜合素質。由于中小型企業(yè)的工作人員相對比較少，所以中高層的管理人員會經常跟基層員工進行直接的接觸，因此其能夠更快速地知道基層員工的真實需求，從而能夠高效解決問題，這能夠在很大的程度上展示出管理人員的真實水平，同時這也是企業(yè)工商管理的一個優(yōu)勢。除此之外，在企業(yè)工商管理的過程中，企業(yè)還應該根據(jù)實際情況來重新分配權力，同時吸引更多優(yōu)秀的管理人才，并且下放一些權力和職能，在提高管理人員自身水平的同時，打破傳統(tǒng)的經營管理模式和局限性，促進企業(yè)工商管理的穩(wěn)健發(fā)展。

　　（二）提高認識，發(fā)揮基層工商管理效力

　　為了更好地提高企業(yè)自身的管理工作水平，需要將工商管理落實于實際的企業(yè)運行建設中，由此更好地優(yōu)化工商管理對企業(yè)運行建設的掌控作用。在實際工商管理執(zhí)行中需要做好以下幾個方面：

　　(1)企業(yè)運行單位需要建立每周一次的工商管理例會，組織相關的管理人員參與到工商管理工作中，使其從心理方面形成正確認知。在會議上將工商管理內容部署到實際的企業(yè)項目建設中，更好地提升工商管理與企業(yè)運行建設的銜接性。

　　(2)提升工商管理目標與企業(yè)項目建設目標之間的融合性，在項目開始之前，工商管理部門就應該公開承諾項目經營的最終目標，號召工商管理部門充分發(fā)揮先鋒模范作用。與此同時，工商管理部門需要發(fā)揮政治優(yōu)勢，開展好各類工商管理主題活動，將具體的工商管理活動目標與項目的整體建設、經營管理以及安全生產等工作目標相結合，以此實現(xiàn)工商管理與項目經營的共同推進。

　　(3)工商管理部門也可以組織召開職工座談會，廣泛聽取職工代表對項目管理的意見和建議，對意見進行整理歸納，督促相關部門做好整改落實工作，維護廣大職工利益。對企業(yè)運行人員進行專業(yè)的管理技能培訓，以此確保企業(yè)項目能夠更有序地進行，并合理提高項目運行整體質量。

　　（三）樹立以人為本的原則，轉變工商管理工作模式

　　以人為本的原則主要體現(xiàn)在對員工的精神激勵上，通過精神文化的創(chuàng)建使得員工的思想觀念實現(xiàn)高度統(tǒng)一，由此提升企業(yè)發(fā)展的文化軟實力，為推動企業(yè)發(fā)展奠定良好的基礎。精神激勵需要與企業(yè)發(fā)展價值觀念相契合，才能使得員工的個人價值能夠與企業(yè)發(fā)展相匹配。通過科學合理的價值觀念構建，對員工的行為形成一定的約束，更好地豐富文化建設的內容，推動工商管理模式的轉變。

　　同時，精神激勵還體現(xiàn)在員工福利以及人性尊嚴的維護上，在進行企業(yè)管理的過程中，管理者應根據(jù)員工的實際情況，給予相應的福利待遇以及補貼，在精神上給予一定的鼓勵，讓員工的積極性能夠在一定程度上得到提升。

　　事實證明，精神激勵能夠為企業(yè)的發(fā)展提供源源不斷的動力，并將精神激勵落實到實際的工作中，通過優(yōu)化措施激發(fā)員工的積極性以及潛能，由此讓員工不斷提高自身的綜合素質，并參與到人才競爭中，為推動企業(yè)發(fā)展提供有力保障。對于科研型企業(yè)而言，專業(yè)技術人員需要面對更大的研究壓力，因此需要做好精神激勵工作，為緩解員工心理壓力提供保障措施。

　　除此之外，對于績效考核制度的設計問題，不同層級人員對薪酬管理體系運行的認同度是具有差異性的，人力資源部門需要結合不同人員的績效進行薪酬的靈活配置，提升薪酬管理體制執(zhí)行的公平公正性。同時還需要制定與績效考核結構相匹配的績效獎金制度，而且要提高績效獎金在整個薪酬體系中的比例，更好地發(fā)揮激勵制度的效用。企業(yè)必須營造良好的考核氛圍，讓全體員工了解考核的目的和意義，熟悉考核的所有相關方面，并通過以下方式提高員工參與績效考核的意識，增強薪酬管理與績效之間的關聯(lián)性，更好地提升員工的歸屬感，實現(xiàn)對工商管理模式的積極轉變。

　　（四）遵循工商管理的基本原則

　　企業(yè)在管理中必須遵循工商管理的基本原則，首先是公正法治原則，在具體的工商管理活動中需要強化法律制度以及政策的宣傳力度，使得企業(yè)相關人員能夠全面了解有關經營生產的法律法規(guī)，為推動企業(yè)建設發(fā)展奠定良好的基礎保障。當企業(yè)中出現(xiàn)工作人員違法違紀現(xiàn)象時，管理人員需要秉承公平公正的原則對其進行教育以及處罰，更好地提升企業(yè)依法經營的責任意識。

　　其次，遵循實事求是的基本原則。將實事求是的原則融入工商管理工作中，提升企業(yè)事務處理的客觀性，以此更好地提升企業(yè)工商管理的整體水平。欺詐行為是影響企業(yè)信譽以及發(fā)展進程的重要原因，將實事求是的原則落實到企業(yè)運行機制中，能夠為企業(yè)打造良好的信譽，提升整體市場競爭力。

　　最后，遵循人本性的原則。在工商管理工作推進的過程中需要高素質的人才作為基礎保障，需要對企業(yè)管理人員進行專業(yè)知識的教育培訓，通過這種方式讓工作人員可以更好地適應新時代發(fā)展形勢，確保各方面工商管理的工作符合質量要求，對工商管理的工作模式進行優(yōu)化。人本性的原則還體現(xiàn)在良好精神文化的創(chuàng)建上，在具體的實踐中，企業(yè)應該結合自身實際的發(fā)展狀況，在促進企業(yè)生產的同時，堅持運用企業(yè)文化，提高企業(yè)內部的凝聚力，讓企業(yè)氛圍更加和諧，促進企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

　　三、結語

　　綜上所述，在企業(yè)工商管理的過程中依然受到多種因素的影響，為了使得企業(yè)能夠更好地順應市場經濟變革的要求，就需要結合工商管理工作對企業(yè)運行模式進行優(yōu)化改善，增強管理工作的質量水平。企業(yè)在新時代背景下需要更加注重工商管理工作的落實，基于創(chuàng)新性的理念以及基本工作原則，提升企業(yè)工商管理的整體質量水平。

　　四、參考文獻

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