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  • 管理會計對企業(yè)發(fā)展的重要性論文

    時間:2024-09-05 02:31:08 企業(yè)管理畢業(yè)論文 我要投稿
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    管理會計對企業(yè)發(fā)展的重要性論文

      一、管理會計的大致內(nèi)容

    管理會計對企業(yè)發(fā)展的重要性論文

      會計作為一門熱門行業(yè),里面包含著許多科門,當今簡單的數(shù)據(jù)會計已經(jīng)遠遠無法滿足企業(yè)的又好又快持久發(fā)展,所以管理會計這個行業(yè)異軍突起。它包括成本會計和管理控制系統(tǒng)兩大組成部分,管理會計在企業(yè)的財務管理活動中正在起到越來越重要的作用。會計行業(yè)沒異軍突起之前,會計界分為兩門種類,一種是財務會計,另一種是管理會計兩大分支,財務會計重在會計準則和會計制度下,對企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務進行核算與監(jiān)督,而管理會計主要是通過利用相關信息,有機融合財務與業(yè)務活動,實現(xiàn)對經(jīng)濟過程的預測、決策、規(guī)劃、控制、考核評價等職能,管理會計與財務會計雖說有相同之處但不同之處卻是非常重要的,那就是管理會計的目的是驅(qū)使公司最大利益化,讓公司能在最了解市場,最了解環(huán)境的情況下,做出決策,拔得頭籌。

      二、管理會計在企業(yè)運轉(zhuǎn)中存在的問題

      改革開放以來,財務會計很快興起,從事會計的人員日益增多,我國雖然引入西方管理會計理論知識已有多年的歷史,但就數(shù)據(jù)顯示,管理會計的企業(yè)運行部門的運用中并不突出甚至顯得無力。在會計發(fā)展過程中,不管是在會計學術還是會計實務中,導致管理會計發(fā)展相對滯后,不能為企業(yè)內(nèi)部管理需要發(fā)揮充分有效的作用。具體原因有:

      1.實踐與理論存在差距

      雖說管理會計的專業(yè)學習引用西方知識多,但是在整體知識整合和管理上還是比較欠缺理論基礎。缺乏對中國實踐的理論研究;在專業(yè)知識系統(tǒng)里還未形成一片專業(yè)領域和技能研究,管理會計在眾多會計財務行業(yè)內(nèi)優(yōu)勢并不明顯。在研究方式,存在重理論而輕實務的理論脫離實際的問題;在研究隊伍上,投身于財務會計的的年輕人比較多,而管理會計的人少。

      2.應用方面不到位

      管理方式不夠合理不夠系統(tǒng)。在人員選用上強調(diào)誠信,不注重人才我們大部分企業(yè)管理還停留在經(jīng)驗管理階段,當下的管理會計多抄襲國外學習經(jīng)驗,自己的理論基礎并不多,操作性并不強,而且專業(yè)人士鉆研性和創(chuàng)新能力都不高;對我國已有的管理會計應用的經(jīng)驗也未能從理論與實踐相結(jié)合上進行案例總結(jié)。

      3.專業(yè)人才為數(shù)不多

      中國作為人口大國,在從事會計行業(yè)的人士人數(shù)上占首位,但在人才人數(shù)上卻是屈指可數(shù),而且是精通會計專業(yè)知識的人更是少,更別說科研人員、懂得巧妙運用的人。當下中國無論是國有企業(yè)還是私有企業(yè),會計部門的從業(yè)人士經(jīng)過專門管理會計培訓的并不多,管理水平不高。公司的領導者對管理會計這一部門并不是非常重視,管理財務的工作人員在整理公司財務情況的時候也僅僅只是進行記賬,做好平時的賬目、報賬工作,不能深入企業(yè)各業(yè)務流程,充分掌握非財務信息。

      4.信息化支撐不足

      我國管理會計信息化仍處于低水平狀態(tài),會計效率不高,有關管理會計理論研究的專著較少,而且研究領域狹隘、信息滯后;現(xiàn)階段企業(yè)引用的電算化軟件大多是適用于財務會計體系的,而用于管理會計的軟件系統(tǒng)目前還很少見。管理會計理論科研人員不多,缺乏高層次的理論研究人員。管理信息系統(tǒng)建設需要完善。在經(jīng)濟高速發(fā)展的過程中,也只應用了軟件中的核算功能,系統(tǒng)資源浪費嚴重。

      5.從業(yè)人員質(zhì)量不高

      根據(jù)調(diào)查顯示,當下我國企業(yè)中管理會計人員的專業(yè)素養(yǎng)不是非常高。即便是大中型企業(yè),有大專文化水平以上的會計人員只占少部分,且多數(shù)企事業(yè)單位的財會人員對日常財務資料的處理只會簡單運用計算機記錄。根本不要求會計人員提供管理會計信息,企業(yè)內(nèi)部應用管理會計取決于會計人員的主動性,而在我國由于受傳統(tǒng)文化影響。即便管理者有要求會計人員提供管理會計信息的需求,但因為一直以來都沒有專業(yè)的人員專門的系統(tǒng)分析處理而企業(yè)在統(tǒng)計和決策時出現(xiàn)不必要的失誤,又或者是導致企業(yè)作業(yè)效率不高。

      三、管理會計發(fā)展在企業(yè)的重要性

      1.管理會計是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎,也是企業(yè)越走越遠的保證

      管理會計主要是整個企業(yè)年度規(guī)劃編制,是保證企業(yè)各部門、各系統(tǒng)全年各項工作事項有序工作的的基礎指針。管理會計又是企業(yè)科學決策的支撐者,管理會計負責對企業(yè)集體協(xié)商,超過一定資金運作的使用情況和重大工程項目進行具體落實。對大額度資金的使用情況,必須經(jīng)過系統(tǒng)審核,記錄在本,并進行風險評估。公司對于大規(guī)模的投入,管理會計都可以先進行風險的評估,提供決策者一份詳細的風險評估報告,方便決策者決策。為企業(yè)的科學決策提供支撐,真正發(fā)揮管理會計在企業(yè)價值管理的紐帶與核心作用,是領導一個企業(yè)的核心。

      2.管理會計是實現(xiàn)企業(yè)優(yōu)化,特別是財務優(yōu)化管理的突破口

      例如,管理會計在掌握的財務數(shù)據(jù)的基礎上,對投資的成本總額,分部門、分項目進行細分,把每一項任務都落實到崗位,落實到人頭,落實到每一個部室,使每個任務分配帶不同的單位,響應的技術人員手中。做到工作既有分工負責,又有協(xié)調(diào)配合,建立橫向到邊,縱向到底的責任體系工作。這樣精密結(jié)合,最大限度減少生產(chǎn)和管理過程中所占用資源、降低管理成本、提高管理效能。通過各項統(tǒng)籌兼顧實現(xiàn)科學化管理提升,在經(jīng)過系統(tǒng)的風險評估后實行各項決定,確保單位成本不能跳出高于市場售價的這條防線。這就需要每個人都把優(yōu)化管理工作落到實處。

      3.管理會計是企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關鍵

      管理會計有力地推動了公司管理的提升和運行效率的提高,確保企業(yè)短期又或者是長期持續(xù)良好發(fā)展。特別是在企業(yè)下坡階段,每一項工作都不能掉以輕心,也許一個不經(jīng)意的失誤,就會牽其發(fā)而動全身,影響企業(yè)東山再起。企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略制定的再好,都必須得以實施,考核和評價指標的建立、激勵與約束措施,是保證企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略得以實現(xiàn)的有力保證。

      四、管理會計在企業(yè)中的應用

      1.管理會計在企業(yè)應用中的限制因素

      企業(yè)管理者對管理會計的重要性認識不夠。我們很多企業(yè),財務會計占會計的主要部分,由財務會計完成日常的核算業(yè)務,定期對外顯示各項指標,卻沒有真正的鉆研深入前線,充分深入調(diào)研經(jīng)營流程,總結(jié)一份詳細的數(shù)據(jù),用數(shù)據(jù)支撐理論基礎,方便經(jīng)營者做出選擇和判斷。我們有些企業(yè)雖然已經(jīng)知道了管理會計這一項目對企業(yè)發(fā)展的重要性,但是企業(yè)卻安排給了其他相應部門去,這些部門人員雖然對生產(chǎn)流程了解,但沒有財務知識基礎,對具體的經(jīng)營預測、決策、規(guī)劃分析等不夠了解,沒有對指標的總體把握,造成分析結(jié)果不準確,預測、決策不精準,也不利于企業(yè)的長效發(fā)展。

      2.管理會計在企業(yè)中應用提升策略

      (1)加強企業(yè)管理者對管理會計的關注度企業(yè)管理者要改變舊有的觀點與體制,提高對管理會計的重視程度,用科學的手段把握企業(yè)未來的發(fā)展方向,提高管理會計在企業(yè)管理中的地位,真正實現(xiàn)管理、監(jiān)督、考核評價作用,實現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化管理和經(jīng)濟效益的提高。

      (2)加強管理會計專業(yè)技能培養(yǎng),提高管理人員的專業(yè)素養(yǎng)根據(jù)之前所說,財務會計占領會計項目的大片江山,但因為管理會計的重要性,我們更要加大對管理會計人員培訓的注重力度,通過多種學習培訓形式,提高管理會計綜合職業(yè)素養(yǎng),來達到企業(yè)在激烈的競爭中穩(wěn)步、技術優(yōu)化、加強調(diào)控、創(chuàng)新發(fā)展、決策制定等方面的高瞻遠矚。

      五、文章小結(jié)

      現(xiàn)代管理會計達到了能夠分析過去,掌控現(xiàn)在,和統(tǒng)籌兼顧籌劃未來的有機結(jié)合。在信息時代和管理科學化的今天,管理會計作為一種新型的決策支持系統(tǒng)給企業(yè)注入了新的活力,隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和科學技術的日新月異,通過分析管理會計發(fā)展現(xiàn)狀,到推進管理會計發(fā)展,管理會計體系的構建已經(jīng)越來越被企業(yè)所重視。深化管理會計的企業(yè)發(fā)展中的運用,提升企業(yè)運行機制,提高企業(yè)整體工作效率,讓各部門能夠越來越緊密合作,共創(chuàng)輝煌。增強企業(yè)核心競爭力和價值創(chuàng)造力,進而促進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級,讓企業(yè)在自我提升中成長,充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用。管理會計在加強企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理和提高企業(yè)經(jīng)濟效益的作用勢必將越來越大。隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展和完善,作為市場經(jīng)濟產(chǎn)物的現(xiàn)代管理會計,管理會計的前景越來越寬廣,專業(yè)人士的發(fā)展會越來越好。

      參考文獻:

      [1]崔環(huán).中小企業(yè)會計管理規(guī)范化研討[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2010(12).

      [2]鄭玉梅.我國中小企業(yè)會計規(guī)范化問題[J].企業(yè)導報,2010(02).

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