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  • 信息安全風險管理理論

    時間:2024-09-02 10:16:08 信息安全畢業(yè)論文 我要投稿
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    信息安全風險管理理論

    摘要:

        隨著寬帶網(wǎng)絡和用戶規(guī)模的不斷增長,用戶對寬帶接入業(yè)務的高可用性要求不斷增強,對電信運營商在IP城域、接入網(wǎng)絡和支撐系統(tǒng)提出了更高的安全性要求。本文從信息安全管理的理念、方法學和相關技術入手,結合電信IP城域網(wǎng),提出電信IP城域網(wǎng)安全管理、風險評估和加固的實踐方法建議。

        關鍵字(Keywords):

        安全管理、風險、弱點、評估、城域網(wǎng)、IP、AAA、DNS

        1 信息安全管理概述

        普遍意義上,對信息安全的定義是“保護信息系統(tǒng)和信息,防止其因為偶然或惡意侵犯而導致信息的破壞、更改和泄漏,保證信息系統(tǒng)能夠連續(xù)、可*、正常的運行”。所以說信息安全應該理解為一個動態(tài)的管理過程,通過一系列的安全管理活動來保證信息和信息系統(tǒng)的安全需求得到持續(xù)滿足。這些安全需求包括“保密性”、“完整性”、“可用性”、“防抵賴性”、“可追溯性”和“真實性”等。

        信息安全管理的本質(zhì),可以看作是動態(tài)地對信息安全風險的管理,即要實現(xiàn)對信息和信息系統(tǒng)的風險進行有效管理和控制。標準ISO15408-1(信息安全風險管理和評估規(guī)則),給出了一個非常經(jīng)典的信息安全風險管理模型,如下圖一所示:

     

           圖一 信息安全風險管理模型

        既然信息安全是一個管理過程,則對PDCA模型有適用性,結合信息安全管理相關標準BS7799(ISO17799),信息安全管理過程就是PLAN-DO-CHECK-ACT(計劃-實施與部署-監(jiān)控與評估-維護和改進)的循環(huán)過程。

     

     

        圖二 信息安全體系的“PDCA”管理模型

        2 建立信息安全管理體系的主要步驟

        如圖二所示,在PLAN階段,就需要遵照BS7799等相關標準、結合企業(yè)信息系統(tǒng)實際情況,建設適合于自身的ISMS信息安全管理體系,ISMS的構建包含以下主要步驟:

        (1) 確定ISMS的范疇和安全邊界

        (2) 在范疇內(nèi)定義信息安全策略、方針和指南

        (3) 對范疇內(nèi)的相關信息和信息系統(tǒng)進行風險評估

        a) Planning(規(guī)劃)

        b) Information Gathering(信息搜集)

        c) Risk Analysis(風險分析)

        u Assets Identification & valuation(資產(chǎn)鑒別與資產(chǎn)評估)

        u Threat Analysis(威脅分析)

        u Vulnerability Analysis(弱點分析)

        u 資產(chǎn)/威脅/弱點的映射表

        u Impact & Likelihood Assessment(影響和可能性評估)

        u Risk Result Analysis(風險結果分析)

        d) Identifying & Selecting Safeguards(鑒別和選擇防護措施)

        e) Monitoring & Implementation(監(jiān)控和實施)

        f) Effect estimation(效果檢查與評估)

        (4) 實施和運營初步的ISMS體系

        (5) 對ISMS運營的過程和效果進行監(jiān)控

        (6) 在運營中對ISMS進行不斷優(yōu)化

        3 IP寬帶網(wǎng)絡安全風險管理主要實踐步驟

        目前,寬帶IP網(wǎng)絡所接入的客戶對網(wǎng)絡可用性和自身信息系統(tǒng)的安全性需求越來越高,且IP寬帶網(wǎng)絡及客戶所處的信息安全環(huán)境和所面臨的主要安全威脅又在不斷變化。IP寬帶網(wǎng)絡的運營者意識到有必要對IP寬帶網(wǎng)絡進行系統(tǒng)的安全管理,以使得能夠動態(tài)的了解、管理和控制各種可能存在的安全風險。

        由于網(wǎng)絡運營者目前對于信息安全管理還缺乏相應的管理經(jīng)驗和人才隊伍,所以一般采用信息安全咨詢外包的方式來建立IP寬帶網(wǎng)絡的信息安全管理體系。此類咨詢項目一般按照以下幾個階段,進行項目實踐:

        3.1 項目準備階段。

        a) 主要搜集和分析與項目相關的背景信息;

        b) 和客戶溝通并明確項目范圍、目標與藍圖;

        c) 建議并明確項目成員組成和分工;

      d) 對項目約束條件和風險進行聲明;

        e) 對客戶領導和項目成員進行意識、知識或工具培訓;

        f) 匯報項目進度計劃并獲得客戶領導批準等。

        3.2 項目執(zhí)行階段。

        a) 在項目范圍內(nèi)進行安全域劃分;

        b) 分安全域進行資料搜集和訪談,包括用戶規(guī)模、用戶分布、網(wǎng)絡結構、路由協(xié)議與策略、認證協(xié)議與策略、DNS服務策略、相關主機和數(shù)據(jù)庫配置信息、機房和環(huán)境安全條件、已有的安全防護措施、曾經(jīng)發(fā)生過的安全事件信息等;

        c) 在各個安全域進行資產(chǎn)鑒別、價值分析、威脅分析、弱點分析、可能性分析和影響分析,形成資產(chǎn)表、威脅評估表、風險評估表和風險關系映射表;

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