<dfn id="w48us"></dfn><ul id="w48us"></ul>
  • <ul id="w48us"></ul>
  • <del id="w48us"></del>
    <ul id="w48us"></ul>
  • OA系統(tǒng)外包項(xiàng)目管理的研究開題報(bào)告

    時(shí)間:2024-09-12 18:14:34 開題報(bào)告 我要投稿

    OA系統(tǒng)外包項(xiàng)目管理的研究開題報(bào)告

      一、研究背景及項(xiàng)目概況

    OA系統(tǒng)外包項(xiàng)目管理的研究開題報(bào)告

      項(xiàng)目簡介:“天啟麗園”生態(tài)旅游溫泉度假村將建在金山鎮(zhèn),它充分利用溫泉和千姿百態(tài)的山水自然景觀優(yōu)勢而建造的集農(nóng)林生態(tài)觀光、溫泉洗浴、休閑度假、政商峰會(huì)論壇為一體的高檔旅游度假項(xiàng)目。該項(xiàng)目占地面積200公頃,投資總額不少于3億元人民幣。

      二、研究目的及意義

      課題研究分析的目的在于明確劃分項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn),使項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)在發(fā)生前得到最大限度的減免或轉(zhuǎn)移,在發(fā)生后能夠以最快的速度使項(xiàng)目恢復(fù)或使損失減小到最低。風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的,風(fēng)險(xiǎn)管理人員在研究所面臨的的風(fēng)險(xiǎn)對策時(shí),最重要的、最困難的就是去了解及尋找風(fēng)險(xiǎn)帶來的所有可能的損失來源。這些來源加重了投資者的負(fù)擔(dān),產(chǎn)生不必要的或可以減少的訴訟糾紛及管理系統(tǒng)混亂。對于風(fēng)險(xiǎn)我們要善于認(rèn)識它,衡量風(fēng)險(xiǎn)的大小,提供應(yīng)對的策略。風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識和判斷是否正確、深刻,直接影響到后面的工作,也就是風(fēng)險(xiǎn)管理決策質(zhì)量,進(jìn)而影響整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理的最終結(jié)果。任何一種風(fēng)險(xiǎn)在識別階段被忽略,尤其是重大風(fēng)險(xiǎn),很可能導(dǎo)致整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理的失敗,從而導(dǎo)致企業(yè)或開發(fā)商的破產(chǎn)和倒閉。

      早期的項(xiàng)目管理,項(xiàng)目決策多考慮項(xiàng)目的代價(jià)和計(jì)劃,對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)考慮較少,現(xiàn)代項(xiàng)目管理與傳統(tǒng)項(xiàng)目管理的不同之處在于對項(xiàng)目進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理強(qiáng)調(diào)對項(xiàng)目的主動(dòng)控制,對項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)過程中遇到的風(fēng)險(xiǎn)和干擾因素可以做到防患于未然,以避免和減少損失。風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)可用于幾乎所有的項(xiàng)目,同樣也適用工程項(xiàng)目,特別是對于投資額大,項(xiàng)目資產(chǎn)回收期長的工程。

      三、國內(nèi)外研究現(xiàn)

      1、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀

      風(fēng)險(xiǎn)是在既定情況下和特定時(shí)間內(nèi),那些可能發(fā)生的結(jié)果之間的差異。差異越大風(fēng)險(xiǎn)越大,或是可以定義為,風(fēng)險(xiǎn)為不利事件發(fā)生的不確定性,這些不確定是客觀存在的或是可能由在非主觀意識下主觀造成的。因此事件的風(fēng)險(xiǎn)可以定義為不確定性后果的函數(shù):

      天啟麗園溫泉旅游度假區(qū)建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

      第1章 緒論

      1.1 課題背景

      1.2 相關(guān)理論綜述

      1.3 國內(nèi)外相關(guān)研究及行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

      1.4 論文主要研究內(nèi)容及結(jié)構(gòu)

      1.5 主要研究方法及技術(shù)路線

      第2章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析的概況及方法

      2.1 項(xiàng)目概況

      2.2 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別

      2.3 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)衡量與評價(jià)

      2.4 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對

      2.5 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理決策

      第3章 天啟麗園項(xiàng)目非技術(shù)因素風(fēng)險(xiǎn)分析

      3.1 社會(huì)經(jīng)濟(jì)因素

      3.2 經(jīng)營環(huán)境因素

      3.3 企業(yè)期望因素

      第4章天啟麗園項(xiàng)目技術(shù)因素風(fēng)險(xiǎn)分析

      4.1 技術(shù)性風(fēng)險(xiǎn)分析理論

      4.2 自然風(fēng)險(xiǎn)分析

      4.3 設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)分析

      4.4 施工風(fēng)險(xiǎn)分析

      第5章 實(shí)例分析

      5.1天啟麗園建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別

      5.2天啟麗園建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)衡量與評價(jià)

      5.3天啟麗園建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對

      5.4天啟麗園建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理決策

      結(jié)論

      參考文獻(xiàn)

      四、研究方案、進(jìn)度安排及預(yù)期目標(biāo)

      1.研究方案

      (1)風(fēng)險(xiǎn)理論分析

      從理論分析的方法出發(fā)研究本工程項(xiàng)目,論述工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析的相關(guān)理論,以天啟麗園溫泉旅游度假區(qū)建設(shè)項(xiàng)目為依托,借鑒風(fēng)險(xiǎn)分析相關(guān)資料及相關(guān)近似項(xiàng)目的研究方法和理論分析過程,依據(jù)材料和數(shù)據(jù),科學(xué)分析方法,對天啟麗園溫泉旅游度假區(qū)建設(shè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析。

      (2)相似建筑工程項(xiàng)目數(shù)據(jù)對比

      明確調(diào)查對象后,對周邊開發(fā)項(xiàng)目、已建成項(xiàng)目、拆遷項(xiàng)目、以及相關(guān)建筑或相似建筑群了解分析。將分析結(jié)果與本工程資料分析對比,為項(xiàng)目研究和論文寫作提供對比數(shù)據(jù),與寫作依據(jù)。

      (3)結(jié)合實(shí)例分析

      對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識別分析的基礎(chǔ)上,結(jié)合本項(xiàng)目特點(diǎn)分析風(fēng)險(xiǎn)方式種類,采用科學(xué)的計(jì)算方法和分析方式,對本文實(shí)例工程進(jìn)行分析論證。

      五、預(yù)期就過程中可能遇到的困難和問題及解決措施

      1.可能遇到的困難和問題

      ⑴ 如何對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的概念進(jìn)行定義;

      ⑵ 如何擬采用的風(fēng)險(xiǎn)分析方法確定;

      ⑶ 如何結(jié)合本文實(shí)例對風(fēng)險(xiǎn)分析概念進(jìn)行結(jié)合,對風(fēng)險(xiǎn)分析方法進(jìn)行運(yùn)用。

      2、解決措施

      ⑴ 閱讀大量文獻(xiàn)對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的概念進(jìn)行定義;

      ⑵ 閱讀大量文獻(xiàn)并結(jié)合導(dǎo)師研究方向確定擬采用的風(fēng)險(xiǎn)分析方法;

      ⑶ 結(jié)合以往工程實(shí)例分析形式對本工程風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析。

      六、參考文獻(xiàn)

      [1] J G Perry.Risk management-an approach for project managers[J].International Journal of Project Management,1986,4(4):211~216.

      [2] C B Chapman.A risk engineering approach to project risk management[J].International Journal of Project Management,1990,8(7):5~16.

      [3] Ian Isaac.Training in risk management[J].International Journal of Project Management,1995,13(4):225~229.

      [4] Akintola S Akintoye.Malcolm J MacLeod,Risk analysis and management in construction[J].International Journal of Project Management,1997,15(1):31~38.

      [5] 劉向陽和劉懿帆.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的管理過程及防范措施[J].北京:經(jīng)營管理,1998,(3):5~6.

      [6] 鄭峽龍等.工程建設(shè)環(huán)境中不確定因素的模糊評價(jià)[J].北京;人民長江,1998,9(29):18~21.

      [7] V M Rao Tummala, John F Burchett.Applying a Risk Management Process(RMP) to manage cost risk for an EHV transmission line project[J].International Journal of Project Management,2001,17(4):223~235.

      [8] Artem Aleshin.Risk management of international projects in Russia[J].International Journal of Project Management,2001,19(4):207~222.

      [9] 尚紅.工程項(xiàng)目管理方法改革研究[D].大連:大連理工大學(xué),2002.

      [10] T.Raz.E.Michael,Use and benefits of tools for project risk management[J].International Journal of Project Management,2001,19(1):9~17.

    【OA系統(tǒng)外包項(xiàng)目管理的研究開題報(bào)告】相關(guān)文章:

    庫存管理系統(tǒng)的開題報(bào)告11-21

    人事管理系統(tǒng)開題報(bào)告12-05

    圖書管理系統(tǒng)開題報(bào)告03-20

    銀行儲蓄管理系統(tǒng)開題報(bào)告范文12-07

    學(xué)籍管理系統(tǒng)論文開題報(bào)告03-29

    學(xué)生信息管理系統(tǒng)開題報(bào)告03-28

    客運(yùn)售票管理系統(tǒng)開題報(bào)告范文06-20

    人事管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)的開題報(bào)告02-19

    系統(tǒng)開題報(bào)告格式03-21

    • 相關(guān)推薦
    主站蜘蛛池模板: 综合精品欧美日韩国产在线| 国产精品一久久香蕉国产线看观看| 亚洲国产精品一区二区第一页| 亚洲国产精品欧美日韩一区二区| 久久亚洲精品无码AV红樱桃| 国产在线精品一区二区夜色| 精品久久久久久| 久久精品国产清高在天天线| 亚洲精品专区在线观看| 国产精品亚洲一区二区在线观看| 国语自产拍精品香蕉在线播放| 精品国产AV一区二区三区 | 四虎国产精品永久地址99新强| 久久精品无码一区二区无码| 亚洲精品国产福利一二区| 国产亚洲精品无码专区| 97精品国产自在现线免费观看| 精品视频一区二区三区免费| 精品国产三级a∨在线欧美| 亚洲人午夜射精精品日韩| 久久精品视频91| 久久久久久噜噜精品免费直播| 国产综合精品蜜芽| 国产亚洲精品资在线| 国产欧美日本精品| 亚洲一二成人精品区| 香蕉久久夜色精品国产小说| 久久精品国产91久久综合麻豆自制| 国产成人精品日本亚洲专| 大桥未久在线精品视频在线| 精品国产乱码久久久久久郑州公司 | 久久国产精品波多野结衣AV| 国产一区麻豆剧传媒果冻精品| 国产精品成人啪精品视频免费| 国产成人高清精品免费观看| 国产精品 猎奇 另类视频| www亚洲欲色成人久久精品| 国产成人精品在线观看| 国产色精品vr一区区三区| 久久精品国产99久久香蕉| 四虎影视永久在线精品免费|