工程碩士的論文提綱
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工程碩士的論文提綱
論文題目：結合大數據的 BIM 工程管理平臺的研究與應用
目錄
摘要
Abstract
第 1 章 緒論
1.1 引言
1.2 研究的目的與意義
1.2.1 研究的目的
1.2.2 研究的意義
1.3 國內外研究現狀和發展前景
1.3.1 大數據的國內外研究現狀
1.3.2 BIM 管理平臺的國內外研究現狀
1.4 研究構想與思路
1.5 研究內容
1.6 研究技術路線
第 2 章 大數據挖掘平臺的開發
2.1 大數據簡介
2.2 大數據與建筑數據的關聯分析
2.3 大數據與建筑數據的技術分析
2.3.1 大數據的技術分析
2.3.2 建筑數據的.技術分析
2.3.3 建材大數據的技術分析
2.4 大數據挖掘平臺的開發
2.4.1 平臺的設計理論
2.4.2 平臺的開發
2.5 大數據挖掘平臺的神經網絡擴展
2.6 大數據挖掘平臺的優化
2.7 結果對比
2.8 本章小結
第 3 章 BIM 工程管理平臺的開發
3.1 BIM 工程管理平臺的分析
3.1.1 平臺型 BIM 工程管理
3.1.2 插件型 BIM 工程管理
3.1.3 BIM 工程管理平臺分析
3.2 BIM 管理平臺中模型的數據交互及輕量化
3.2.1 BIM 模型的 IFC 格式
3.2.2 BIM 的數據交互
3.2.3 BIM 的輕量化
3.3 BIM 工程管理平臺的開發
3.3.1 平臺的技術
3.3.2 平臺的開發
3.4 BIM 工程管理平臺的優化
3.5 本章小結
第 4 章 結合大數據的 BIM 工程管理平臺的實例應用
4.1 工程概況
4.2 具體設計流程
4.2.1 實例模型的構建
4.2.2 導入 BIM 工程管理平臺并增加信息標簽
4.2.3 大數據挖掘平臺與 BIM 工程管理平臺的協同
4.3 本章小結
第 5 章 結論與展望
5.1 研究結論
5.2 展望
參考文獻
致謝
工程碩士的論文提綱
論文題目：H制藥公司工程項目管理研究
目 錄
摘 要
Abstract
引言
（一）研究背景
（二）研究意義
（三）文獻綜述
（四）研究方法
一、工程項目管理研究的理論基礎
（一）管理過程理論
（二）目標管理理論
（三）動態控制理論
二、H制藥公司工程項目管理概況
（一）H 制藥公司簡介.
（二）H 制藥公司工程項目管理現狀.
三、H制藥公司工程項目管理存在的'主要問題
（一）項目立項評價不充分
（二）項目供應商匹配度不高
（三）項目進度計劃不科學
（四）項目管理人員分工不明確
（五）項目成本偏離目標
（六）項目 GMP 管理目標不明確
四、H制藥公司工程項目管理存在問題的主要原因
（一）缺乏立項風險管控
（二）對合作伙伴的選擇與管理不合理
（三）缺少項目進度管控措施
（四）缺少項目管理專業人員
（五）缺少成本管理控制
（六）GMP 管理體系不健全
五、H制藥公司工程項目管理的提升對策
（一）強化立項的全面風險管控
（二）加強合作伙伴的選擇與管理
（三）健全進度控制措施
（四）提升人員組織管理
（五）強化全過程成本管理控制
（六）健全 GMP 管理體系
結 語
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