<dfn id="w48us"></dfn><ul id="w48us"></ul>
  • <ul id="w48us"></ul>
  • <del id="w48us"></del>
    <ul id="w48us"></ul>
  • 薪酬管理中應避免的7種做法

    時間:2020-12-15 09:11:05 Salary 我要投稿

    薪酬管理中應避免的7種做法

      薪酬管理是企業人力資源管理的核心內容。在現代企業管理中,薪酬已不僅僅是具有傳統的企業生產成本支出功能的載體,而是已經與企業人力資源開發戰略緊密相聯的管理要素。以下,YJBYS小編為你整理的薪酬管理中應避免的7種做法,希望對你有幫助。

      1、薪酬水準低于市場水準

      市場上的薪酬水準是影響企業薪酬水準的重要因素。如果一個企業自身的`薪酬水準低于市場水準,同時又沒有與之相配合的措施如較高的福利、便利的工作條件、有吸引力的培訓機會等,就很難避免員工流失,直接或間接地影響企業的經濟效益和發展目標。

      2、執薪不公,沒有做到同工同酬

      如果在企業中出現了同工不同酬,認為自己受到不公正待遇的員工可能會減少自己的投入,降低努力程度,在極端的情況下將發展為辭職。如果這是一名普通的員工,他的做法給企業造成的損失可能不會太大,但有可能是公司的名聲受損。如果這是一名優秀的員工或是一名高級主管,他的消極工作態度,甚至是辭職離去,給企業造成的損失將會不校

      3、勞逸不均,人力資源運用不當

      如果一家企業中,有的員工一天到晚忙得連喘息的機會都沒有,有的員工卻無事可做,喝茶聊天,其薪酬管理系統肯定存在問題。長此以往,該公司的員工都將是牢騷滿腹,造成內部不團結,影響士氣。

      4、管理層薪酬遠遠高于基層員工

      如果出現這種情況,企業的主要干將即基層員工與管理層的關系疏遠甚至僵化,基層員工情緒低落,士氣下降,整個公司將回出現死氣沉沉的局面。

      5、沒有依據績效調薪,或績效評核不公平

      毫無根據地隨意調薪,或績效評估不公正,都會導致企業員工對企業的薪酬系統產生懷疑,以至不滿。

      6、薪資拖延發放,計算經常出錯誤

      不按時發放薪資,薪資計算經常出錯,都會導致員工對公司的信用產生疑問,很可能使公司名譽遭受損失,也可能是外部投資者對該企業喪失信心。

      7、公司利潤未能與員工適當分享

      第一,分給員工的過少。這樣可能會導致員工的不滿,影響員工工作的積極性;

      第二,分給員工的過多,這樣公司自身留取的盈余可能不能滿足長遠發展的需要,與前者相比,公司的損失更大。

    【薪酬管理中應避免的7種做法】相關文章:

    寶寶輔食中應避免的食物08-14

    求職簡歷中應避免出現“空話”11-05

    托福聽力考試中應避免哪些詞匯01-20

    績效管理 :薪酬設計應遵循的原則09-14

    盤點職場禮儀中應避免的行為-職場禮儀01-04

    薪酬管理中的財稅知識04-11

    喝咖啡應避免的誤區10-10

    養護秀發應避免的禁忌10-09

    個人簡歷寫作中應避免的不利因素07-28

    主站蜘蛛池模板: 精品久久人妻av中文字幕| 国产精品久久久久久一区二区三区| 久久99国产乱子伦精品免费| 国产精品无码v在线观看| 97久久国产亚洲精品超碰热| 午夜精品一区二区三区在线视| 亚洲欧美日韩精品| 99热成人精品热久久669| 亚洲国产一二三精品无码| 精品国产三级a乌鸦在线观看| 国内精品伊人久久久久| 国语自产少妇精品视频蜜桃| 中国精品18videosex性中国| 蜜臀av无码人妻精品| 成人免费精品网站在线观看影片 | 久久精品国产亚洲精品| 日韩欧国产精品一区综合无码| 99精品热这里只有精品| 日产精品久久久一区二区| 一本色道久久综合亚洲精品| 手机日韩精品视频在线看网站| 久久久久99精品成人片三人毛片| 国产精品成人啪精品视频免费| 91嫩草亚洲精品| 亚洲精品高清视频| 午夜精品久视频在线观看| 欧美精品人爱c欧美精品| 国产精品一二三区| 精品精品国产高清a毛片牛牛| 国产成人精品免费视频大全麻豆| 成人精品视频在线观看| 成人久久精品一区二区三区| 69国产成人综合久久精品| 国产成人精品免费视频大全麻豆 | 无码精品久久一区二区三区| 欧美精品国产一区二区三区| 青草国产精品视频。| 亚洲欧美日韩另类精品一区二区三区| 无码精品人妻一区二区三区AV| 亚洲国产精品一区二区第四页| 一本久久精品一区二区|