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沈文榮：“鋼鐵沙皇”的崛起
他們各自的所有煩惱加在一起，抵不上他們?yōu)檫@個時代開創(chuàng)的大場面。他們代表了一種草根崛起的希望、向上的力量。他們使我們相信希望猶在。
若是僅以影響力作為評判標(biāo)準(zhǔn)，64歲的沈文榮不但無法與年長其兩歲的柳傳志相提并論，甚至不能與張近東比肩。柳傳志已經(jīng)成為這個國家商業(yè)進(jìn)程的一座里程碑，成為一個符號、標(biāo)桿和象征；張近東所擁有的是國美惟一的敵手蘇寧，當(dāng)黃光裕身陷囹圄之后，張近東就是這個強權(quán)行業(yè)里惟一真正的領(lǐng)袖。
但是在《2010胡潤百富榜》上，沈文榮只一探頭就能看到排在前的張近東，后者以350億元財富高居第7位，高沈文榮6位，財富比沈文榮多出60億。但沈文榮擁有強烈的沖刺能力，他一年之內(nèi)增加了140億的財富，是張近東70億增加額的兩倍。至于柳傳志，即使中國1363名十億富豪名單中，也未必能見著他的身影。他只是一個影子，盡管他曾影響過整個潮流。
在另一份榜單中，沈文榮成功地?fù)魸⒘诉@兩位大佬。由中國民營企業(yè)聯(lián)合會、中國統(tǒng)計協(xié)會、中國管理科學(xué)研究院企業(yè)發(fā)展研究中心3家機構(gòu)聯(lián)合發(fā)布的2010年中國民營500強企業(yè)名單中，江蘇沙鋼集團(tuán)有限公司以1463.13億元資產(chǎn)，力壓蘇寧電器集團(tuán)、聯(lián)想控股有限公司。
沈文榮是中國民營企業(yè)界的異數(shù)，他控制著中國最大的民營鋼鐵企業(yè)——沙鋼，人稱“鋼鐵沙皇”。在這個行當(dāng)，他惟一的挑戰(zhàn)者叫杜雙華，后者創(chuàng)辦了日照鋼鐵控股公司，并曾在2008年10月以350億的身家躍升至“胡潤百富榜”的榜眼之位。但不幸的是，杜雙華一直膠著在日照鋼鐵與山東鋼鐵的合并棋局當(dāng)中，并且在2010年3月因卷入了力拓賄賂案，從此自由落體般地跌落了。
有一段文字這么描寫沈文榮：“在上個世紀(jì)全民大煉鋼的時代里，在江蘇省沙洲縣一間簡陋的教室里，一位老師帶著一群四五年級的小學(xué)生，將教室內(nèi)的課桌扔了出去，在課堂上立起了煉爐，加入到瘋狂的煉鋼隊伍之中。在那群小學(xué)生當(dāng)中，有一名叫沈文榮的孩子，五十年后將自己煉成了中國的鋼鐵大王，領(lǐng)導(dǎo)著中國最大的民營鋼鐵企業(yè)——沙鋼，戲劇性地買下了曾為普魯士、德意志帝國供應(yīng)坦克、炮彈和戰(zhàn)艦裝甲鋼板的德國蒂森克虜伯多特蒙德鋼廠，并在國內(nèi)掀起了鋼鐵并購狂潮。”
沈文榮是江蘇常熟人，他所擁有的只是一張來自江蘇省沙洲縣錦豐棉花加工機械學(xué)校的中專文憑。當(dāng)他成為大富豪之后，他曾有很多機會至少謀求一張EMBA證書，或是購買一個西太平洋大學(xué)的博士學(xué)位，但是他沒做。他相信自己的領(lǐng)導(dǎo)力無須經(jīng)由商學(xué)院的檢驗，而他的下屬對其管理能力從未產(chǎn)生過懷疑。所以他老老實實地抱著“中專生”的身份，并且打心眼里瞧不上“那些在管理學(xué)院課堂上口若懸河的教授”。
1968年12月，中專剛畢業(yè)的沈文榮成為沙鋼的前世、江蘇省沙洲縣錦豐軋花廠機修車間副主任。1984年10月，沈文榮成為已經(jīng)更名的江蘇省張家港市鋼鐵廠最高領(lǐng)導(dǎo)者，并且在1990年代初組建了沙鋼集團(tuán)，創(chuàng)造出了“中國鋼鐵工業(yè)第三次革命的樣板”。其后沈文榮從容不迫地游走在鋼鐵界，用了差不多二十年的時間使自己變成了中國的安德魯。卡內(nèi)基。
在沙鋼附近的一座體育館前立著一尊鐵牛，花崗巖底座上刻著沈文榮寫的一首詩：“毋須揚鞭自奮蹄，一奔已是千萬里。借問奔牛欲何往，過海越洋再稱奇。”中國的商業(yè)領(lǐng)袖們試圖找回丟失的時間，為此他們不惜瘋狂奔跑，甚至來不及讓靈魂跟上腳步。沈文榮有一次說：“一生當(dāng)中，只能做好一件事。我相信，我這一生就是搞鋼鐵的。我不可能再跳出鋼鐵，來搞什么高科技。離開鋼鐵，做其他的，我很可能沒有信心。”
對于沈文榮、魯冠球這樣的民營企業(yè)家來說，他們開創(chuàng)了一個時代，將自己變成了一個象征。他們希望頤養(yǎng)天年，希望安寧度過余生。他們有各自的煩惱。但所有的煩惱加在一起，抵不上他們?yōu)檫@個時代開創(chuàng)的大場面。他們代表了一種草根崛起的希望、向上的力量。他們使我們相信希望猶在。
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