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  • 創業不要被觀念誤導

    時間:2024-08-03 18:20:34 經驗訪談 我要投稿
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    創業不要被觀念誤導

       創業需要怎樣的準備?有不少書籍及報刊都借鑒創業家的成功經歷,從不同角度提出這樣那樣的條件,這些條件高深莫測,讓人讀后如墜霧里云中。

      不少有志創業的青年總是在問自己:我到底準備好了沒有?其實,創業成功沒>有共同的規律,創業未必需要投資一大筆金錢,未必需要建立很大的規模,甚至未必需要一間辦公室或店鋪。有志創業者沒有必要被一些所謂的理念束縛自己的手腳。

      技術誤導

      不管是在國內還是國外,常常會聽到創業者說:“我的技術是最好的。”但是風險投資不光是投資技術,在整個項目里技術含量很重要,但它的地位只是一部分而已,還有營銷,還有管理。在上世紀80年代,阿波羅電腦比SUN的技術要好,結果現在誰勝出來?還是SUN,是市場,不是技術。所以,營銷和管理很重要。很多人問:“我們的技術最好,你為什么不投資?”在這里,投資家不是不投資,而是要投資高長型的企業,F在剛好整個高科技方面在高成長,因此要選擇高科技企業進行投資。

      所有權誤導

      為什么中關村的企業都做不大?稍微大一點,又要裂變?其根源在于人們的觀念。創業團隊一定要合力把餅做大。有位創業者曾深感痛惜地說:“失誤在于當初把股份看得太重,該進來的人沒有進來,所以企業至今還是一塊小餅。”在創業過程中總會出現這樣或那樣的問題,作為創業者要不斷吸取他人的教訓和經驗,盡量避免創業誤區,成功的機會才能更大。

      感情誤導

      很多創業企業是由親朋好友或同學組建起來的,這種“重感情、輕契約”的工作關系,隨著創業企業的成長,矛盾和問題會逐漸暴露出來。一些創業者由于考慮公司的財務還相當緊張,認為報酬還不到提高的時候;另一些創業者由于過于守財,則故意默許起初建立在感情基礎上的薪酬標準;還有一些創業者提出了遙遙無期的股權分配計劃。這一問題不解決,必然會成為以后效率低下、分道揚的根源之一。

      資本誤導

      商業圈子里資金缺乏是普通現象,銀行家少的是幾十億,企業家缺的幾百、幾千萬項目基金,巷子口小店也需要借個幾千元周轉,資金不足并不是企業的絕對障礙,你可以從不需要大量資金的小生意做起,或是把你的創業計劃縮小,再不然你還可以把它拆作幾塊。總之,你總能找到辦法,先把生意做起來,只要你掌握住做生意的原則和足夠的運氣,最后你還是能夠成功的。

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