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  • 專訪王功權:從投資人到從創業者的心路歷程

    時間:2024-10-08 02:41:16 經驗訪談 我要投稿
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    專訪王功權:從投資人到從創業者的心路歷程

      資本和團隊之間能夠非常良性的耦合,才能夠使企業健康的往前走,否則基本上會被資本拖死。

      有人問我,到了這個年齡,為什么還要在創業的大潮中再重新挑戰自己,迎接這樣的競爭大潮?這個問題蠻尖銳的。實際上,向自己挑戰是蠻有意思的一件事情。

      我自認是屬于一個不管不顧的人。所以又開始了一段創業路程。

      “投資做久了的人再去創業,是有沒有勇氣的問題。”

      1.

      千分之三的投資人回頭創業

      哈佛商學員曾經有過一個調查,就是創業者去做投資是一個必然的事,特別是到年歲大一點。據統計,差不多占比超過40%,將近一半的創業者最后實際上是不同程度都跑到了投資領域。

      但是反觀投資人創業的,比例非常小。如果沒記錯的話,我的印象好像是有一個千分之三的數字。

      因為長期進行投資,特別是風險投資,習慣去看風險,風險投資并不是風險大才去投資;而是從風險角度考量問題,去屏蔽風險,把屏蔽風險、控制風險、判斷風險作為一種專業技能,并運用一大堆的金融工具或手段來解決問題。

      久而久之,干風險投資的人特別注重風險,你跟他談這個項目怎么怎么好,他卻專門看項目中存在的各種問題。

      如果一個人花這么多精力去關注風險,是沒辦法創業的。創業是有條件要上,沒有條件創造條件也要上。

      如果創業需要十項元素,但創業者只有那么三項、五項、兩項,有時候甚至一項,他也必須往前走。能走一步就往前走一步,創業者都是在前進的過程中解決遇到的問題。

      假如按照風險投資的專業角度考慮,有些事兒幾乎是不可能做成的,還會感覺太不靠譜了。創業就是要在不靠譜的過程中沖出來,所以有“九死一生”一說。

      因此,投資做久了的人再去創業,不說別的,不是經驗不經驗的問題,也不是對行業理解不理解的問題,甚至也不是有錢沒錢的問題,而是有沒有勇氣的問題。

      2.

      不爽了,也會罵娘

      都說投資人壓力大,精神高度緊張,但其實我做投資的時候,從來沒有半夜睡不著覺醒來過。

      一個項目如果不行的話,那就再投家新的,我自己可以選擇做風險分布,東方不亮西方亮。

      投資人總會把精力放在最有希望、最樂觀的方面,這樣的話,當遇到困難的東西他會在某種程度上回避,或者甩給創業者;但創業者無法回避。

      也就是說,他可能恨死了眼前的這塊石頭,但是作為創業者你必須把石頭搬走,需要抱著的時候他也必須抱著,這就是所謂的“創業需要勇氣”。

      這個勇氣不是去戰勝社會上困難,而是戰勝自己的內心。

      投資人都是跟創業者至少是“O”級干部打交道,CEO往那一坐,投資人隨便就指出問題。

      但是當創業的時候,就要跟很多企業中下層的干部打交道,要見他們的老總。有時候,有人就會說,“這不行,咱們得先把事談好,才能報到老總那兒去。”

      有時候我心里就想,“他娘的,以前我都是直接站在老總面前的。”所以要在心理上做出調整,需要有戰勝自己心理的勇氣。

      “資本和團隊之間能夠非常良性的耦合,才能夠使企業健康的往前走。”

      3.

      拿對的錢,比找對象更重要

      創業者要拿“對的錢”,千萬不能說只要拿到錢就好,幾乎一半的創業企業是因為拿的錢不對,最后死掉了。

      對于創業者來說,當你選擇了方向準備走,需要資金支持的時候,拿什么樣的錢就顯得非常重要。這個錢適不適合你,你適不適合拿這樣的錢?

      其重要性幾乎比結婚找對象、找個什么人還重要!

      婚姻的話,還可以離婚再找;但創業這一大攤子,砸進去幾千萬,想逃都逃不開,所以必須找到合適的投資人。

      資本和團隊之間能夠非常良性的耦合,才能夠使企業健康的往前走,否則基本上會被資本拖死。

      人說“創業者不宣傳自己的企業就是耍流氓”。創業就是這樣,不耍大牌,要貼著地面前行,不管遇到什么樣的困難,不管最后是輸還是贏,選擇了就只能走下去。

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